Dorongan yang tenang oleh pemimpin teknologi teratas telah menyelamatkan Intel dari krisis politik utama, mencetuskan pemulihan yang menakjubkan. Selepas Presiden Trump menuntut Ketua Pegawai Eksekutif Lip-Bu Tan meletak jawatan pada bulan Ogos, CEO lain dilaporkan melobi White House. Kejayaan mereka menstabilkan firma itu.
Ini membuka pintu untuk berbilion-bilion dalam wang tunai baru dari Nvidia dan kerajaan A.S.. Sekarang, dalam tanda yang jelas tentang kekuatan barunya, Intel sedang berbincang untuk membuat cip untuk saingannya, AMD. Pembalikan menunjukkan bagaimana ceramah langsung masih dapat menyelamatkan sebuah syarikat utama dan dasar bentuk Amerika. src=”https://winbuzzer.com/wp-content/uploads/2016/08/intel-building-logo-flickr-reuse.jpg”>
Langkah itu semakin meningkat Mengamankan AMD sebagai pelanggan akan menjadi sokongan kuat Intel Foundry. Unit ini telah berjuang untuk menarik pelanggan luaran utama, terhalang oleh kegagalan pembuatan yang berterusan. Satu perjanjian akan memberi isyarat kepada industri bahawa teknologi Intel adalah alternatif yang berdaya maju kepada TSMC Taiwan. Perkongsian berpotensi juga lebih daripada urus niaga perniagaan; Ini pernyataan geopolitik. Dengan membawa pelanggan utama seperti AMD sebahagiannya ke tanah A.S. untuk pembuatan, Intel akan menjaringkan kemenangan utama untuk gol Cip Act untuk membentuk semula rantaian bekalan kritikal. Ia juga meletakkan tekanan kompetitif langsung pada TSMC. Untuk AMD, langkah itu mewakili perjudian tinggi pada kepelbagaian rantaian bekalan. Syarikat itu tetap ketat, dengan jurucakap yang menyatakan hanya”AMD tidak mengulas mengenai khabar angin atau spekulasi.”Tetapi ceramah sahaja menandakan penyusunan semula potensi industri semikonduktor. Penganalisis mempersoalkan sama ada wang tunai sahaja dapat menyelesaikan masalah teknologi asas Intel. Proses pembuatan 18A yang bercita-cita tinggi telah dibelenggu oleh isu-isu hasil kritikal, melumpuhkan cita-cita fae. Kerumitan ini membawa kepada laporan hasil kritikal yang rendah, menjadikannya secara komersil tidak dapat dilaksanakan untuk pelanggan luaran. Ini telah memaksa Intel untuk menyerahkan tahun-tahun kepada pesaing. Ketua Pegawai Eksekutif Lip-Bu Tan telah menguatkuasakan falsafah baru disiplin fiskal yang kejam, terkenal dengan menyatakan,”Tidak ada lagi cek kosong. Setiap pelaburan mesti masuk akal.”Tetapi sesetengah veteran industri berhujah pendekatan berhati-hati ini tidak mencukupi. Bekas CEO Intel Craig Barrett secara terbuka mengkritik strategi semasa sebagai”jenaka.”Beliau berpendapat bahawa kepimpinan memerlukan pelaburan proaktif, yang menyatakan,”Untuk menang di ruang ini, anda perlu menjadi pemimpin dalam teknologi bukan pengikut.”Ini menonjolkan perdebatan teras: Adakah masalah atau pelaksanaan Intel? Beberapa penganalisis berpendapat penyelesaian yang lebih radikal diperlukan. Mereka berhujah satu-satunya cara untuk Intel untuk benar-benar bersaing adalah untuk berpecah kepada dua entiti berasingan: sebuah syarikat reka bentuk cip”fabless”dan sebuah faundri bebas. Langkah sedemikian akan menyelesaikan konflik kepentingan yang melekat yang menghalang pelanggan yang berpotensi. Konflik itu mudah: Kenapa syarikat-syarikat fabless seperti Nvidia atau Qualcomm mempercayai reka bentuk mereka yang paling maju kepada faundri yang merupakan sebahagian daripada pesaing terbesar mereka? Intel Foundry yang bebas, terpaksa bersaing dengan merit sahaja, dapat menarik pelanggan-pelanggan yang tinggi ini dan benar-benar mencabar dominasi TSMC.