OpenAI dilaporkan menawarkan bonus $ 1.5 juta kepada setiap pekerja untuk menentang pemburuan yang agresif oleh pesaing seperti Meta. Langkah itu, yang akan datang sebelum pelepasan GPT-5 yang dijangkakan hari ini, adalah Salvo terkini dalam konflik yang ditakrifkan oleh pakej pampasan sembilan angka.
Firma teknologi besar membelanjakan berbilion-bilion untuk mendapatkan sekumpulan penyelidik elit kecil. Strategi ini didorong oleh kepercayaan bahawa syarikat yang memenangi perang bakat akan menguasai masa depan AI. Pertempuran yang tinggi ini memaksa strategi yang belum pernah terjadi sebelumnya untuk menarik dan mengekalkan minda teratas industri.
Tanah pengumuman bonus sebagai projek terbuka kekuatan kewangan yang besar. Syarikat itu baru-baru ini mengumumkan ia telah mencapai 700 juta pengguna mingguan dan $ 13 bilion dalam pendapatan berulang tahunan. Pertumbuhan ini disokong oleh pusingan pembiayaan baru $ 8.3 bilion, memberikan dada perang yang hebat untuk mempertahankan bakatnya. Berita mengenai pembayaran besar-besaran pertama kali pecah di X, di mana Pengasas Tech & CTO makmal hiperbola, Yuchen Jin, berkongsi butiran pengumuman dalaman dari Ketua Pegawai Eksekutif Terbuka Sam Altman. Masa itu penting, datang malam sebelum pelancaran GPT-5 yang dijangkakan secara meluas, namun kegembiraan itu bukan mengenai model baru. Dasar ini dilaporkan termasuk pekerja baru, dengan serta-merta menjadikan mereka jutawan dan menandakan peningkatan dramatik dalam perang untuk bakat. Pada jumlah semasa lebih daripada 6400 pekerja, pembayaran bonus akan dibebaskan kira-kira $ 10 bilion.
Pada 6400 pekerja pada $ 1.5m sekeping yang $ 9.6B, yang mungkin 2% daripada penilaian tetapi 80% daripada kadar jangka masa semasa. Ia mungkin hanya kira-kira jumlah pendapatan terbuka yang pernah dibuat dalam seumur hidupnya
-deedy (@deedydas) 7 Ogos, 2025
Jin juga menyediakan konteks untuk bonus yang belum pernah terjadi sebelumnya, membandingkan langkah OpenAI ke kekayaan yang dihasilkan di Chipmaker Nvidia. Jin, syarikat yang sebelumnya Octoai diperolehi oleh Nvidia Corp , menyatakan bahawa”78% pekerja Nvidia adalah jutawan,”Para pesaing yang dipenuhi. Kempen yang agresif ini dipalsukan dalam kebakaran krisis dalaman syarikat sendiri. Selepas model Llama 4″Behemoth”yang bercita-cita tinggi ditangguhkan kerana prestasi yang kurang baik, dan selepas ditolak dalam tawaran pengambilalihan untuk pemula utama, meta berputar dari membeli syarikat untuk membeli bakat mereka. Dalam wawancara yang mendedahkan Julai, beliau menjelaskan bahawa penyelidik elit kini mengutamakan kuasa pengiraan mentah dan kebebasan di atas segalanya. Beliau menyatakan,”Di sini, orang berkata,’Saya mahukan bilangan orang yang paling sedikit yang melaporkan kepada saya dan yang paling GPU.'”Wawasan ini membentuk teras strategi Meta: menjadikan sumbernya yang luas ke dalam alat perekrutan muktamad. Skala semata-mata jurang sumber ini telah ditangkap dengan sempurna oleh Ketua Pegawai Eksekutif Aravind Srinivas. Dia teringat seorang penyelidik tertinggi dari meta yang menutup percubaan pengambilan dengan jelas menyatakan,”Kembali kepada saya apabila anda mempunyai 10,000 H100 GPU.”, Signo of the Meta Leverage yang besar sekarang. Bahagian baru ini merupakan hasil langsung dari serbuan bakat, menyatukan senarai semua bintang pakar rebus-termasuk bekas Ketua Pegawai Eksekutif GitHub Nat Friedman dan bekas CEO AI AI AI AI, Prem Qu Nair, sewa kedua Windsurf, menjadi kisah peringatan yang kuat untuk risiko ekuiti permulaan. Dia secara terbuka mendedahkan,”Saya akhirnya diberi pembayaran hanya 1% daripada apa saham saya akan bernilai pada masa perjanjian itu.”Kisahnya menyentuh perdebatan besar-besaran mengenai platform seperti Hacker News, di mana pemaju berkongsi cerita yang sama dan seorang pengulas secara terang-terangan meringkaskan sentimen bahawa”ekuiti adalah tiket loteri. Gaji adalah wang di bank.”Gergasi teknologi sedang menjalankan pemberhentian massa untuk membebaskan modal untuk pelaburan AI. Microsoft, misalnya, memotong 9,100 pekerjaan pada bulan Julai sementara serentak
Ketua Pegawai Eksekutif Dario Amodei telah menyatakan bahawa dia tidak akan menandingi tawaran langit yang tinggi dari pesaing. Beliau percaya pesaing adalah”apa yang mereka lakukan adalah cuba membeli sesuatu yang tidak dapat dibeli, dan itu adalah penjajaran dengan misi.”, Berdiri bahawa penjajaran dengan tujuan syarikat tidak dapat dibeli.
Pendekatan ini telah menjadikan syarikat itu menjadi destinasi utama untuk bakat. Heather Doshay, rakan kongsi di SignalFire,
Ini sangat berbeza dengan budaya pada permulaan yang lain. Selepas memperoleh Windsurf, Ketua Pegawai Eksekutif Cognition.ai, Scott Wu secara terang-terangan memberitahu kakitangan baru,”Kami tidak percaya dalam keseimbangan kerja-kerja.”Memo itu menawarkan pembelian kepada sesiapa yang tidak mahu melakukan budaya”sengit”, mempamerkan pendekatan yang sangat berbeza untuk memenangi perlumbaan AI.
