Dalam minggu liar yang menggegarkan Silicon Valley, AI pengekodan permulaan Windsurf menjadi pusat thriller korporat. Pengambilalihan $ 3 bilion yang dirancang oleh OpenAI runtuh pada pertengahan bulan Julai, dilaporkan disebabkan oleh veto dari rakan kongsi Microsoft dan tekanan strategik dari antropik penyedia model. Saga memuncak dalam makmal kognisi saingan yang memperoleh syarikat yang tinggal. Kisah ini mendedahkan perang bakat AI yang brutal dan krisis kesetiaan pengasas. Perjalanan Windsurf bermula pada tahun 2021, ketika graduan MIT Varun Mohan dan Douglas Chen mengasaskan Exafunction, permulaan yang memberi tumpuan kepada pengoptimuman GPU. Mereka tidak lama lagi berpindah ke pasaran pengekodan AI yang berkembang pesat, melancarkan alat bernama Codeium yang cepat mendapat daya tarikan, memperoleh sejumlah $ 243 juta dari pelabur peringkat atas seperti Kleiner Perkins dan Funder Fund. src=”https://winbuzzer.com/wp-content/uploads/2025/04/windsurf-ai-coding-editor.jpg”>
Di lebih daripada $ 1.25 bilion , penjenamaan utama dari Codeium ke Windsurf diumumkan. Ini bukan sekadar perubahan nama; Ia menandakan peralihan strategik untuk bersaing secara langsung dengan bintang-bintang yang semakin meningkat seperti kursor dengan melancarkan persekitaran pembangunan AI-asli yang penuh. Windsurf secara agresif mengurangkan saingannya pada harga, meletakkan dirinya sebagai alternatif yang kuat untuk pemaju.
Secara kritis, Windsurf menanam kedudukan pasaran yang unik. Walaupun pesaing popular dengan jurutera individu, Windsurf mendapat daya tarikan yang signifikan dengan pelanggan perusahaan. Ia membina reputasi di kalangan pembuat keputusan peringkat tinggi, menumbuk jauh di atas beratnya dalam kalangan korporat. Fokus pertama perusahaan ini akan menjadi elemen utama penilaiannya yang besar.
Pada awal 2025, syarikat itu memukul halaju melarikan diri. Pendapatan berulang tahunan dilaporkan melonjak dari $ 40 juta hingga $ 100 juta dalam masa beberapa bulan sahaja. Momentum komersial ini dipertahankan pada bulan Mac apabila windsurf menjadi alat pengekodan AI pertama untuk mencapai pensijilan tinggi fedramp Openai mencapai perjanjian muktamad untuk memperoleh Windsurf untuk kira-kira $ 3 bilion dalam perjanjian tunai. Ia telah ditetapkan untuk menjadi pengambilalihan terbesar Openai yang pernah, pukulan strategik yang jelas di Microsoft’s GitHub Copilot dan tawaran untuk segera memperoleh perniagaan yang matang dan siap sedia dengan penembusan pasaran yang mendalam. Windsurf mendapati dirinya ditangkap dalam perang dua muka, diperas oleh pembuat model saingan dan rakan kongsi yang paling penting ibu bapa mereka sendiri. Pukulan pertama datang dari antropik, yang mula menarik model Claude yang kuat dari platform Windsurf semasa tempoh eksklusif Openai.
Ini adalah tindakan sabotaj korporat yang dikira. Matlamatnya bukan hanya untuk menghalang pesaing menggunakan teknologinya; Ia adalah untuk menafikan akses terbuka kepada aliran data latihan AI yang tidak ternilai. Setiap interaksi pemaju menyediakan isyarat pembetulan dan ganjaran, dan antropik ditentukan untuk memotong aliran itu. Langkah ini secara aktif terdegradasi produk Windsurf, memaksa pengguna untuk berhijrah dan mengikis nilai Openai yang sangat aset cuba untuk membeli.
Pukulan kedua, maut datang dari dalam persekutuan. Pada awal bulan Jun, rundingan mencecah hak utama ke atas hak IP Microsoft. Di bawah perjanjian 2023 mereka, Microsoft mempunyai hak untuk semua teknologi terbuka. Apabila Openai dilaporkan cuba mengukir pengecualian untuk Windsurf-pesaing langsung kepada Microsoft sendiri GitHub Copilot-Satya Nadella enggan berganjak. Openai melenturkan sayapnya, tetapi Microsoft memegang undang-undang yang tinggi. Kebuntuan itu diseret sehingga 11 Julai, apabila tempoh eksklusif telah tamat tempoh dan perjanjian $ 3 bilion secara rasmi runtuh.
Dengan Windsurf terdedah, Google melaksanakan langkah yang kejam pada hari yang sama. Ia mengumumkan $ 2.4 bilion”terbalik,”struktur yang mungkin direka untuk mengelakkan pengawasan antitrust FTC. Google tidak membeli syarikat itu; Ia memburu jiwanya. Pengasas Mohan dan Chen, bersama-sama dengan kira-kira 40 kakitangan R & D yang terbaik, telah diupah untuk menyertai Google Deepmind.
Bagi pengasas dan beberapa yang dipilih, ia adalah hari gaji yang besar. Bagi pekerja 250-plus yang tersisa, berita itu adalah bencana. Ekuiti mereka, sekali bernilai jumlah yang berubah-ubah, telah diberikan dengan berkesan semalaman. Mereka ditinggalkan dengan sebuah syarikat yang dilucutkan kepimpinan dan bakat terbaiknya, memegang hanya wang tunai yang tinggal di bank dan lesen yang tidak eksklusif kepada teknologi mereka sendiri.
Pelajaran liar dalam kebingungan windsurf ini. Saya berasa tidak enak untuk semua orang Windsurf yang diskriminasi dalam ini pic.twitter.com/dskmqnzyq href=”https://twitter.com/niklashalusa/status/19444430497691496791?ref_src=twsrc%5etfw”sasaran=”Silicon Valley
meninggalkan pemimpin tanpa, dilucutkan bakat teratasnya, dan dengan produk secara aktif ditahan oleh penarikan antropik, Windsurf secara berkesan sebuah syarikat zombie. Penganalisis industri mula meramalkan kebankrapan dalam beberapa bulan. Mengumumkan ia akan memperoleh baki Windsurf-jenama, IP, data latihan, dan semua pekerja yang ditinggalkannya. Ketua Pegawai Eksekutif Kognisi Scott Wu menyatakan,”Kami telah lama mengagumi pasukan Windsurf dan apa yang telah mereka bina.”
Langkah itu adalah Masterstroke strategik. Kognisi memperoleh persekitaran pembangunan yang matang untuk ejennya dan, secara kritis, pensijilan FedRamp High yang didambakan oleh Windsurf, sebuah pintu belakang yang berpotensi untuk mendapatkan Devin ke dalam kerja kerajaan. Tetapi struktur perjanjian itu sama pentingnya. Ia mendedahkan kegilaan insan, pemecahan insentif dari perang bakat. Pakej gaji telah menjadi begitu besar, mereka dapat memotivasi pengasas untuk menjauhkan diri dari tanggungjawab fidusiari mereka dan syarikat mereka sendiri. kerosakan. Pilihan pengasas mewakili momen”pemecah amanah”untuk ekosistem, melanggar kod kehormatan yang lama dan memberi isyarat bahawa kekayaan peribadi yang besar kini boleh melebihi kesetiaan kepada pasukan dan penciptaan seseorang. Syarikat-syarikat seperti Anthropic dan Openai, yang mencipta model asas, memegang leverage yang besar. Mereka boleh”makan lebih banyak aliran kerja dari masa ke masa”dan memotong akses pada kehendak, seperti yang dilakukan oleh Anthropic ke Windsurf. Mereka memegang, mungkin, dua pertiga kuasa.
Tetapi mereka tidak memegang semua kad. Lapisan alat-persekitaran khusus seperti Windsurf-merembeskan ketiga kuasa melalui integrasi perusahaan yang mendalam, ciri aliran kerja tertentu, dan aset kritikal seperti pensijilan FedRamp. Hubungan yang penuh dengan ini akan terus menentukan industri sebagai pembuat model dan pembina alat berunding untuk nilai dan kawalan.
Akhirnya, tumpuan sengit pada ejen dalam kod adalah penumpang gangguan yang lebih luas. Kod adalah”ujung tombak”untuk Agentic AI kerana mudah diberi ganjaran: kod sama ada berjalan atau tidak. Pertempuran yang diperjuangkan ke atas persekitaran pemaju seperti windsurf dan kursor adalah petunjuk awal bagaimana agen AI akan segera memasuki dan membentuk semula semua aliran kerja profesional yang lain.
Masa depan adalah gerakan hibridasi, menggabungkan persekitaran pembangunan dengan pengurusan ejen. Seperti yang dibayangkan oleh Scott Wu, matlamatnya adalah untuk meningkatkan pemaju supaya”jurutera akan pergi dari tukang batu bata ke arkitek, yang memberi tumpuan kepada kreativiti sistem reka bentuk dan bukannya buruh manual untuk menyatukannya. sedang mencipta.