META melabur $ 3.5 bilion dalam Ray-Ban induk Essilorluxottica untuk membakar gelas AI PUSH

Meta menyusun pertaruhannya pada masa depan yang berkuasa AI yang boleh anda pakai, melabur kira-kira $ 3.5 bilion untuk kepentingan minoriti dalam rakan gelas pintarnya, Essilorluxottica. Perjanjian itu,

Perang bakat menyalakan pertikaian awam atas pampasan. Ketua Pegawai Eksekutif Terbuka Sam Altman mendakwa Meta membuat tawaran”sembilan angka”kepada kakitangannya. Walau bagaimanapun, salah satu pekerja baru, Lucas Beyer, secara terbuka memanggil tuntutan”berita palsu” pada x . Tetapi seterusnya Laporan berwayar yang disokong yang ditawarkan dalam julat $ 100 juta. didorong oleh kemunduran dalamannya sendiri. Syarikat itu telah bergelut dengan pengekalan bakat dan dilaporkan menangguhkan model Llama 4″Behemoth”yang bercita-cita tinggi selepas ia gagal memenuhi tanda aras prestasi. Ini memupuk apa yang digambarkan oleh beberapa jurutera sebagai”Mod Panik.”Tidak dapat memperoleh syarikat, Meta berputar untuk memperoleh bakat mereka. Langkah ini merumuskan peranan pekerja berprofil tinggi yang rebus dari seluruh industri. Dalam memo beliau, Chen cuba untuk mengumpul pasukannya dengan memberi tumpuan kepada misi mereka.”Ini adalah usaha utama, dan penting untuk diingat bahawa pertengkaran dengan meta adalah usaha sampingan,”katanya menggesa, membingkai pertengkaran korporat sebagai gangguan dari tujuan utama mereka.

Sementara itu, pesaing lain juga merasakan tekanan. Selepas Meta gagal memperoleh Superintelligence Safe Startup (SSI), ia meremehkan Ketua Pegawai Eksekutifnya. Pengasas bersama Ilya Sutskever mengambil alih sebagai hasilnya, dengan menantang menyatakan,”Kami mempunyai pengiraan, kami mempunyai pasukan, dan kami tahu apa yang perlu dilakukan. Potensi penyalahgunaan telah ditunjukkan dengan kuat oleh projek’i-xray’, yang menggunakan gelas untuk pengiktirafan muka.

Meta telah dilaporkan meneroka mengintegrasikan pengiktirafan muka ke dalam peranti masa depan, satu langkah yang membuat penyokong privasi dengan amaran yang tinggi. Syarikat kini mesti mencari keseimbangan antara inovasi agresif dan membina asas kepercayaan yang tahan lama seperti bingkai yang boleh dipakai sendiri.