ジェネレーティブ オーディオ業界の亀裂が深まる中、ワーナー ミュージック グループ (WMG) は水曜日、ユニバーサル ミュージック グループの先月の方針転換を反映して、ライセンス付きプラットフォームを共同開発することでユーディオとの著作権訴訟を和解させた。
この契約により、ソニー ミュージック エンタテインメントは依然として同社に対して訴訟を起こしている唯一のメジャーレーベルであり続ける。しかし、業界のコンプライアンスへの動きは即座に反撃に直面した。ライバルのSunoは同時にシリーズCで2億5000万ドルの調達を発表し、Udioが現在参加しているまさにそのレーベルと戦うための軍資金を確保した。
訴訟からパートナーシップへの移行はUMGから始まったが、今日の出来事は市場における決定的な分岐点を示している。
WMG と Udio: 正当性への道
WMG と Udio の間の合意は、単純な停戦とは程遠く、権利所有者と AI 開発者の関係を根本的に再構築します。
2024 年 6 月に提起された著作権侵害訴訟を正式に取り下げることで、ワーナーは潜在的な法的損害賠償と事実上、Udio の将来の製品ロードマップへの出資を交換したことになります。この契約の中心となるのは、2026 年にローンチ予定の完全ライセンスの新しい AI 音楽プラットフォームの共同開発であり、これは Udio の基礎となるテクノロジーの大幅な再設計を示唆するタイムラインです。
重要なことに、Udio はこの将来のサービスに対して「オプトイン」モデルを約束しており、商用アプリケーション向けの現在の「オープン トレーニング」アプローチを事実上廃止する譲歩です。新しいフレームワークの下で、このスタートアップは二重報酬構造を導入することになる。
アーティストは、AI モデルのトレーニングにおけるデータの使用に対する支払いだけでなく、ユーザーが特定の音声またはスタイル入力を使用して新しいトラックを作成するたびに発生するロイヤルティの支払いも受け取ることになる。
WMG CEO の Robert Kyncl 氏は、「Udio は自社のサービス上の音楽が認可およびライセンスされることを保証するために有意義な措置を講じている」と述べ、保護されたコンテンツをスクレイピングする「西部開拓時代」が終わりつつあることを示唆した。
これらの保護手段の技術的な実装は、高度なコンテンツ識別システムに依存する可能性があります。 プレスリリースでは特定のベンダーの名前は挙げられていませんが、Udio は以前に Audible Magic で不正なボーカルを検出します。
これをトレーニング レベルのフィルターに拡張するには、モデルを「学習解除」するか、または元々許可なく取り込まれた可能性のある膨大なデータを除外します。
公の場では、その論調は敵対的なものから協力的なものへと変化しています。以前は自社のスクレイピングを「フェアユース」だと擁護していた Udio の CEO、アンドリュー・サンチェス氏は、現在は「新しいプラットフォームによって、ファンがお気に入りのアーティストと一緒に創作できる体験が可能になる…アーティストのコントロールとつながりを提供する環境が提供される」と強調している。
このような修辞的な軸は、AI は既存のクリエイターの代替品ではなく、確立されたクリエイターのためのツールであるべきだというレーベルの好みの主張と完全に Udio を一致させる。
Suno の 2 億 5,000 万ドルの軍資金
明確な反論として、Suno は、主なライバルがレーベルの要求に屈したのと同じ日に、大規模なシリーズ C 資金調達ラウンドを発表しました。評価額24億5,000万ドルの同社は、Menlo VenturesやチップメーカーNVIDIAのベンチャー部門であるNVenturesなどの有力企業から資本を確保している。
新鮮な資金によりSunoは実質的な「法的滑走路」を手に入れ、RIAAの著作権侵害訴訟を最高裁判所まで争うことが可能となる。
投資家らは「大きすぎてつぶせない」結果か、あるいは「大きすぎてつぶせない」結果に賭けているようだ。現在の著作権の枠組みを時代遅れにする技術的勝利。大手レコードレーベル3社すべてからの訴訟が進行中、スノは2億5,000万ドルを調達することで、シリコンバレーの破壊志向が知的財産権の懸念によっても妨げられていないことを証明した。
音楽管理会社ホールウッド・メディアの参加が状況をさらに複雑にし、すべての音楽業界関係者がRIAAの積極的な訴訟戦略に同調しているわけではないことを示している。
スノは依然としてRIAAの「フェアユース」の主な被告である。十字軍は現在、共同被告人としてのウディオなしで孤立している。ライセンスの摩擦やオプトイン モデルの制約を受け入れた Udio とは異なり、Suno の製品ロードマップはオープン アクセスによる「音楽制作の民主化」に引き続き重点を置いています。
この相違から明らかな市場の分裂が生じています。Udio は「クリーンな」企業に優しい道を追求する一方、Suno はパーミッションレス イノベーションというハイリスク、ハイリターンの戦略を倍増させます。
ホールドアウトと人的コスト
業界の統合を複雑にしているのは、ソニー ミュージック エンタテインメント (SME) の沈黙です。両スタートアップに対して未だに積極的に訴訟を起こしている唯一のメジャーレーベルとして、SMEの和解拒否は、より良い条件を求めて持ちこたえるか、「フェアユース」問題についての最終的な法的判決を求める潜在的な戦略を示唆している。
RIAA会長のミッチ・グレイジャーは以前、「アーティストのライフワークをコピーすることが『公正』であると主張するSunoやUdioのような無許可サービスは…私たちに対する真に革新的なAIの約束を後退させることになる」と警告していた。すべて」という声明は現在、ほぼ独占的にスノとそのスペースにいる残りの無許可俳優にのみ適用されます。
独立系アーティストにとって、「オプトイン」モデルへの移行は実存的な経済的問題を引き起こします。 WMG や UMG 傘下のメジャー レーベル アーティストには、自分の肖像を収益化するメカニズムが備わりますが、独立系クリエイターは、これらの新しいライセンス付きエコシステムで疎外される可能性があります。
ストリーミング サービス Deezer のデータは、その課題の規模を明らかにしています。リスナーの 97% が AI と人間の音楽を区別できず、毎日 50,000 を超える合成トラックがプラットフォームに溢れています。
メジャー レーベルのマーケティング力がなければ、個々のミュージシャンはこの自動化されたエコシステムと競争するのに苦労しています。ボリューム。ミュージシャンのサリ・キャリは、この環境のプレッシャーについて「曲の寿命は短くなり、保持される情報はますます少なくなっています。それに対抗するのは多大な代償を払っています。」と述べました。
2026 年の発売スケジュールを考慮すると、WMG/Udio プラットフォームには大きなギャップが残されており、「グレー マーケット」の AI 音楽がストリーミング サービスに飽和し続け、ライセンスされたソリューションがオンラインになるずっと前にロイヤルティ プールが希薄化することになります。
