メタは、Openaiに対する採用キャンペーンを劇的に加速し、伝えられるところによると、2人のハイテク大手間の激しい「AIタレント戦争」をエスカレートする動きで、その主要なライバルからさらに4人の研究者を雇いました。 a 週。 Bansalは2022年にOpenaiに入社し、共同設立者のIlya Sutskeverとともに、会社の強化学習努力を開始する上で重要な役割を果たしました。彼はまた、Openaiの最初のAI推論モデルであるO1の中心的な貢献者として称されています。 src=”https://winbuzzer.com/wp-content/uploads/2025/01/meta-ai-bots-profiles-facebook.jpg”>
積極的で高コストの雇用産卵は、企業のライバルのランダムな行為ではありません。代わりに、それは、重要な内部開発ハードルと激しい競争圧力に取り組んでいる企業の最も明確な症状です。必要な手段で一流の才能を獲得するための数十億ドルの意図的な戦略を明らかにしています。知覚されたイノベーションギャップを埋めるために業界の規範を覆す意欲のシグナルです。同社の「BuyまたはPoach」プレイブックは、生成的なビデオスタートアップの滑走路を取得しようと試みた後、主要な業界のプレーヤーとの失敗した買収の議論のパターンの一部である拒否された後に明らかになりました。また、メタはAI-Native検索エンジンの困惑、元オペナイCTO Mira Muratiの思考機関、およびIlya SutskeverのSafe Superintelligence（SSI）、
320億ドルの起動安全性総督（SSI）を獲得した後、
を引き継ぎました。会社を購入する代わりに、CEOのDaniel Grossと彼のパートナーである元Github CEOのNat Friedmanを雇うための協議を開始しました。メタは、音声レプリケーションに特化したスタートアップであるPlayAIを取得するための高度な議論をしています。潜在的な取引は、スタッフと専門技術の一部をメタ自身のチームに直接統合するように設計された「買収雇用」と見なされています。同社は、その基本的なAIの仕事の背後にある才能を出血させており、その独創的なラマ研究論文の14人の元の著者のうち11人を失いました。他の著名な研究者も独自のスタートアップを見つけました。メタのLlama 4 AIモデルの4月の発売は、CEOのMark Zuckerbergの期待に応えることができなかったと伝えられており、最も野心的なモデルであるLlama 4「Behemoth」の重要な延期につながりました。このプレッシャーは、プラットフォームブラインドの匿名のメタエンジニアが会社内の「パニックモード」と説明しているものに燃料を供給し、「経営陣はGenai Orgの大規模なコストを正当化することを心配している」と述べています。