グローバルなAIタレント戦争の見事なエスカレーションで、メタはオープンライのチューリッヒオフィスから3人の主要な研究者を首尾よく継承しました。この動きは、メタの積極的な雇用spreeは、買収軌跡で繰り返し拒否されたことの直接的な結果であると思われます。同社のプレイブックは、生成ビデオスタートアップの滑走路を獲得しようとした後、拒否された後に明らかになりました。その拒否は、AIの創設者の物議を醸す「買収雇用」に向けて戦略的なピボットを促しました。
これは孤立した事件ではありませんでした。メタは、AI-Native検索エンジンの困惑やIlya Sutskeverの320億ドルのスタートアップ、Safe Superintelligence(SSI)など、他の主要なプレーヤーとの買収の議論に失敗したと伝えられています。 Zuckerbergはまた、元オペナイCTO 2025年のテクノロジータレントレポート、メタの2年間のAI人材定住料金は64%で、optrival andrupes behind anthropic sit成功した採用者は、ライバルを通して波紋を送ったと伝えられています。1人の匿名のOpenai研究者別の危機:スケールAI GAMBIT
どこでも、メタのハイリスク戦略は、スケールAIとのパートナーシップよりも明白ではありません。同社は、主に創設者のAlexandr Wangをメタの新しいSuperintelligence Labの責任者として設置するために、データラベル会社の49%の株式に対して140億ドルの巨大な投資を完了しました。会社全体を買収するのではなく、単に会社のCEOを導入してINHOUSE AIのイニシアチブをリードすることは投資でした。しかし、この動きはすぐに裏目に出て、中立性を恐れたスケールAIの他の大手ハイテククライアントの間で自信の危機に火をつけた。出エジプト記は、AIの新しい暫定CEOを強制しました