Microsoftは本日、3％の世界的な労働力削減を確認し、報告に影響を与え、約6,000人から7,000人の従業員になる可能性があることが示唆されています。会社の声明によると、この動きは、LinkedInを含むすべてのレベルとチームのスタッフに影響を与えます。これらのカット、スポークスマンは、 cnbc <2023年に10,000のポジションを排除して以来、マイクロソフトが最大のこの重要な再編であるこの重要な再編は、会社をダイナミックマーケットプレイスで成功させるために最善を尽くします。 Microsoftが強力な四半期利益と 4月後半、2025年4月後半の財務予言現在のレイオフは、2025年の初めに約2,000のパフォーマンスベースの求人削減とは異なります。これは、マイクロソフトがパフォーマンスの低いスタッフを削除することに起因していました。これは4月からの以前のレポートと一致し、5月のレイオフが主に中間管理者をターゲットにして管理者の「管理範囲」を増やし、マネージャーの割合をエンジニアリングに調整することを示唆しています。 1月、彼はプラットフォームのシフト中にインセンティブと市場の戦略の適応について議論し、特に過去の世代のアプローチを継続するのではなく、特に人工知能のような新たなテクノロジーで新しいデザインの勝利に寄りかかることの重要性を強調しました。
同社の最近の 2025作業動向インデックスレポートマイクロソフトタイのマネージングディレクターであるDhanawat Suthumpunは、主要な組織が作業構造を変更しており、AIが「従業員の新しいチームメイトになっていることを指摘しています。彼らは現在、人間とAIの同僚の両方とシームレスに作業することを奨励されています。これらの組織はイノベーションのための基準を引き上げ、競争を強化するよりも高等な成長を続けます。 2025年4月、Microsoftはパフォーマンス改善計画（PIP）プロセスを正式化し、アンダーパフォーマーに改善計画または自発的な分離パッケージの選択を提供しました。当時、チーフピープルオフィサーのエイミーコールマンは、目標は、高性能な文化を促進することを目指して、透明度と共感を備えたパフォーマンスの問題に対処することであると述べました。たとえば、Googleは最近、コラボレーションと顧客サービスを強化するために、グローバルビジネス組織から約200の雇用をトリミングしました。 これは、2023年1月にGoogleのより実質的な12,000人の従業員のレイオフに続き、当時の世界労働力の6％です。 2025年の初めに、メタは「非復活不可能な消耗」と呼ばれるものを通じてスタッフを約5％削減し、CEOのマーク・ザッカーバーグは「パフォーマンス管理の水準を上げ、低パフォーマンスをより速く移動する」という意図を述べています。
これらの調整は、財政的に緊張した現実ラボ部門に拡張されました。同時に、METAはAIエンジニア向けの加速雇用プログラムを開始し、AIの才能に多額の投資をしながら、コストを削減することに業界の二重の焦点を強調しました。 Intel CEOのLip-Bu Tanは、2025年4月に求人を含む幅広い企業の再編成を発表しました。サイバーセキュリティ会社CrowdStrikeは、a インパクトと継続的な調整
マイクロソフトでの現在のレイオフは、年初のパフォーマンスに焦点を当てたカットよりも範囲が広いです。同社は、どの特定の部門が最も影響を受けるかを詳述していませんが、IGNはMicrosoftのビデオゲームビジネスが影響を受けているかどうかを尋ねており、Activision Blizzardの買収以来のその分野の以前の大幅な削減に注目しています。 href=”https://nordic.ign.com/hi-fi-rush/83474/news/xbox-boss-phil-spencer-addresses-studio-closures–ign-closures-2024″ターゲット=”_ flank”> 2024年6月のインタビュー
この継続的な調整のパターンは、Azure Cloud ServicesやCopilot AI Toolsなどの分野への収益性と戦略的投資の中でさえ、技術産業の動的な性質を強調しています。人工知能の資本集約的な分野。一貫性のあるテーマは、大きな技術が激しい競争と技術的変革の時代をナビゲートするため、運用効率の向上を目指しています。
