会社の仮想および拡張現実の未来を構築することを任される メタのリアリティラボ部門は、別のラウンドの労働力削減に直面していますジョブの削減は、過去1年間の現実ラボ内の一連の調整の最新のものです。 2024年8月、メタは、2026年以前に部門の予算を20％減らすという目標の一環として、Lone EchoのようなVRタイトルの背後にある開発者であるDawn Studiosで準備が整いました。 XRデバイス。メタはまた、その頃にARメガネ用のカスタムシリコンの内部開発を停止し、Qualcommチップに移動して費用を削減しました。 999ドルのクエストプロヘッドセットも、売り上げが低下した後、2023年に中止されました。ほんの数か月前、同社は「非復活不可能な消耗」と呼ばれる総労働力の約5％（約4,000の役割）の約5％に影響を与えるパフォーマンスベースのレイオフを開始しました。メタエグゼクティブは、「私たちは本当に野心的な目標を持っているので、ここで最も強力な才能を確保し、低パフォーマンスの管理においてより速く動くことができる方法で労働力を管理する必要がある」と説明しました。以前に報告された内部会議で、CEOのMark Zuckerbergは、既存のプラットフォームと将来の努力のバランスをとるという課題を強調し、「Facebookと次のプラットフォームを同時に構築できない場合、最終的にはゲームオーバー」と述べた。メタの収益化のためのエンジニアリング担当副社長であるPeng Fangは、当時「2025年に多くのエンジニアを雇う必要がある」と内部的に書いており、人工知能イニシアチブに対するリソースの明確な戦略的リダイレクトを合図しています。この分野は、Metaの主要な投資分野を表しており、2月にReality Labs内で確立されたRobotics Groupのような新しいプロジェクトが含まれています。 Categories: IT Info