TL;DR
要点: Google は、2026 年までスタンドアロンの Gemini チャットボットに広告が表示されないことを広告主に通知しました。重要な詳細: このタイムラインは、チャットボットと、すでに収益化されている検索の AI 概要を区別しますが、Gemini ユーザーは最近 30% 増加しました。なぜ重要なのか: この遅延は、会話型インターフェースで広告を積極的にテストすることでユーザーの反発に直面している OpenAI や Amazon とは対照的です。背景: Google は 2026 年の設備投資を 750 億ドルと予測しており、この戦略的休止にもかかわらず長期的な収益の必要性を示しています。
競合他社が物議を醸す実験で AI インタラクションの収益化を急ぐ中、Google は主力のチャットボットの商用化にブレーキをかけています。 Adweek が報じた顧客向けのプライベートブリーフィングで、同社は代理店に対し、Gemini に は 2026 年まで登場しないと伝えた。
戦略的な相違を示すものとして、このタイムラインは、すでに収益化されている AI 検索結果の広告からチャット製品を分離している。この遅れは、競合他社が会話型インターフェースで受け入れられる広告フォーマットを定義するのに苦労している中で発生した。
OpenAI がユーザーをフォローするオンライン小売業者への提案を無効にしてからわずか数日後
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長期戦: Google の 2026 年ロードマップ
Gemini の収益化を遅らせるという Google の決定は、目先の収益よりもユーザーの慣れに賭けた計算されたものです。この計画について説明を受けた代理店幹部らは、広告掲載は 2026 年の展開を目標としているが、具体的なフォーマットや価格設定モデルはまだ未定義であると述べています。
Google のタイムラインは、単純な遅延どころか、AI 広告戦略の意図的な分岐を表しています。同時に、同社は検索内で AI 概要を積極的に収益化しており、会話型の Gemini インターフェイスには広告を掲載せずに、ユーザーの意図が明示的にトランザクションに反映されています。
成長指標がこの警戒心を裏付けている可能性があります。 市場インテリジェンス会社 Sensor Tower の新しいデータによると、2025 年後半、Gemini の月間アクティブ ユーザー (MAU) は 8 月から 11 月にかけて 30% 急増し、同期間の ChatGPT の 6% の成長率を大幅に上回りました。
この顧客獲得の急増を促進しているのは、若い層を引き付けるために重要であることが証明されている新しい「ナノ バナナ」画像生成モデルです。
アミュニション社の最高戦略責任者であるケリー・ハイルパーン氏は、この意図的なペースは、より洗練された広告モデルを成熟させることで、最終的には業界の最大の利益につながる可能性があると主張しています。
彼女が Adweek に語ったように、AI の会話的な性質は、従来のキーワードの関連付けをはるかに超えたターゲティング機能の根本的な変化をもたらします。ユーザーは静的な検索用語ではなく、詳細な複数ターンの問い合わせを通じてチャットボットに関与するため、ブランドは最終的にそのコンテキストを活用して、非常にパーソナライズされたキャンペーンを提供できるようになります。
当面のユーザーの意図の深い理解に基づいたこのレベルの改良は、広告主にとって現在のプログラマティックな手法よりもはるかに高い価値を引き出すことが期待されます。
特にユーザーがチャット インターフェースでの商業的な中断に対して高い感度を示しているため、時期尚早な広告の流入はこの勢いを台無しにする可能性があります。軌跡を視覚化すると、成長率の乖離は、Google が収益を得る前に市場シェアの獲得を優先していることを示唆しています。
これらの戦略的選択の背後には、財務上の現実が大きく迫っています。 2026 年には 750 億ドルに達すると予測されており、収益化へのプレッシャーは計り知れません。しかし、Google は、同業他社を陥れる「どんな犠牲を払っても成長する」という落とし穴を避ける決意をしているようです。
出典: S&P、Sparkline。 2015 年第 1 四半期から 2025 年第 2 四半期まで
このスタンスを再確認するため、同社は現在の製品と将来の目標の間に明確な一線を引いてきました。 Google の広報担当者は、「Gemini Apps のチャットは広告を表示するために使用されていない」と認めました。
広告主は、自社のブランドを予測不可能な生成環境に組み込むことに依然として慎重です。厳格なガードレールがなければ、AI が有料掲載の隣で自信を持って虚偽を述べる「幻覚」のリスクが、依然として代理店にとっての最大の懸念となっています。
テスト段階を社内に留めることで、Google は実際のユーザーに対する広告製品のベータテストに伴う広報上の失敗を回避しています。
Adweek が報じた非公開会見では、Google が代理店パートナーとの期待を設定し始めており、特に Gemini の 2026 年の展開を目標にしていることが明らかになりました。
複数の広告クライアントとの電話会議で、同社の担当者はスケジュールの概要を説明しましたが、特定の広告フォーマット、価格体系、ベータ テスト プロトコルなどの運用の詳細は意図的に曖昧なままにしました。
重要なのは、このロードマップは、今年初めにデビューした Google の AI を活用した検索エクスペリエンスですでに表示されている「AI モード」とは完全に異なることをバイヤーが強調したことです。
「隠し広告」危機: OpenAI と Amazon のつまずき
Google の自制は、OpenAI の混乱とは対照的です。先週、ユーザーは、Target や Peloton などのブランドの一方的なメッセージが ChatGPT の会話に直接登場することに反発しました。
論争の中心には、エンジニアリング チームとエンドユーザーの間にセマンティックな断絶があります。 OpenAI はこのプロンプトを「アプリの提案」として擁護したが、月額 20 ドルを支払うプレミアム加入者は、それらを煩わしい商業的中断とみなした。
消費者製品責任者のニック・ターリー氏は、統合の技術的性質を明確にして騒動を鎮めようとし、「広告のライブテストは行われておらず、あなたが見たスクリーンショットは本物ではないか、広告ではない。」
否定にもかかわらず、反発により即時停止を余儀なくされた。逆転。 OpenAI はこの機能を再び完全に無効にしました。同社の最高研究責任者であるマーク・チェン氏は、展開によって生じた差し迫った摩擦について次のように述べました。
「広告のように見えるものはすべて慎重に扱う必要があることに同意しますが、私たちはそれが足りませんでした。モデルの精度を向上させる間、この種の提案は無視しました。」
平均的な消費者には理解されませんが、ここでの技術的なニュアンスは重要です。 OpenAI の「アプリの提案」は、従来のプログラマティック広告を表示するのではなく、直接取引を促進するように設計されたシステムである Stripe 経由のエージェント コマース プロトコルを利用していました。
構造的に、このシステムは「共有支払いトークン」に依存しており、AI エージェントがユーザーに代わって購入を完了できるようにしています。
このアーキテクチャは、Google が支配する広告ネットワークをバイパスし、代わりに取引額の一部、つまり理論的にはより高いマージンを提供しますが、より深いユーザーの信頼を必要とするモデルを狙っています。
OpenAI がアプローチを洗練するために後退する一方で、Amazon は Alexa+ に対してより積極的な戦略を推し進めています。サービスに月額 19.99 ドルのサブスクリプション料金を請求しているにもかかわらず、同社は会話のやり取りに を直接注入する予定です。
Amazon の CEO、アンディ・ジャシーは、この「二番底」モデルを消費者エクスペリエンスへの利点として組み立てています。
「人々がより多くのターンで会話をするようになるにつれ、時間の経過とともに、広告が発見を助ける役割を果たす機会が生まれると思います。」
ただし、プライバシーは保護されます。支持者らは、音声インタラクションを収益化することで、アシスタントが有益な答えではなく商業的な成果に会話を誘導するという倒錯したインセンティブを生み出すと主張しています。
インテリジェンスの経済学: フリー AI が終わりを迎える理由
これらの多様な戦略の背後には、生成型 AI の「フリー ランチ」時代の終焉という共通の経済的要請があります。この変化を推進しているのは、Gemini 3 Pro などのエージェント推論モデルや GPT-5.1 などの OpenAI の最新イテレーションへの移行であり、これにより推論コストが急増しています。
既存の Web ページを取得する従来の検索とは異なり、推論モデルは複雑な複数ステップの思考チェーンを生成します。これらのチェーンを生成するには、クエリごとに飛躍的に多くの計算能力が必要となるため、広告による補助金や高額なサブスクリプション料金は避けられません。
Google の 2026 年の 750 億ドルの設備投資予測は、インフラストラクチャのリーダーシップを維持するために必要な投資規模を浮き彫りにしています。これに対し、OpenAI は、主にこれらのコンピューティング コストによって、2024 年に 50 億ドルの損失が発生すると予測しています。
業界は、「プログラマティック ディスプレイ」（インプレッションに対して支払う）から、広告主が完了したアクションに対して支払いを行う「エージェント コマース」へと方向転換しています。
OpenAI の CFO であるサラ・フライアー氏は、以前の財務解説でこの移行の必要性について率直に述べています。
この変化は、「.」の概念を根本的に再定義します。エージェントの世界では、ブランドはバナーを購入するだけではありません。 AI の「推奨」、つまりユーザーのリクエストに直接応える能力を購入します。
Google のグローバル広告担当副社長であるダン テイラー氏は、ブランドが利用できる潜在的な在庫の膨大な規模を強調し、次のように述べています
「AI モードのクエリはほぼ 2 倍の長さになります」従来の検索クエリと同様に、広告主を紹介する広範な機会があり、消費者が新しいものを発見することにオープンな場所に広告主を表示することができます。」
ブランドにとっての魅力は、会話の中で宣言された即座の意図に基づいてユーザーをターゲットにする「ハイパーパーソナライゼーション」です。
ただし、この効率性は中立性を犠牲にしています。 AI アシスタントが商取引の主要な門番となるにつれ、客観的な回答と有料掲載の境界線があいまいになり、規制当局への挑戦となり、Google のようなプラットフォームが現在維持しようとしている信頼が損なわれています。
