技術的挫折の報道を受けて数か月の沈黙を破り、ジョニー・アイブとサム・アルトマンは、65億ドル規模の人工知能（AI）ハードウェアベンチャーが「2年以内」のリリースに向けて順調に進んでいることを確認した。
エマーソン・コレクティブ・デモデーで講演した二人は、純粋な実用性から「奇抜さ」と「喜び」に軸足を移した完成したプロトタイプを明らかにした。
このアップデートは、最近の憶測に直接反論するものである。連邦商標の差し止め命令にもかかわらず、ソフトウェアとプライバシーのハードルがプロジェクトを停滞させており、暫定的に「IO」と呼ばれていた。
アルトマン氏は、このデバイスを対抗手段として組み立てた。
挑戦的なタイムライン: 「2 年未満」
AI ハードウェアを取り巻く功利主義的なレトリックとは程遠い、Emerson Collective Demo Day への共同出演は、OpenAI による 65 億ドルでの買収以来初の実質的な最新情報を提供する、パートナーシップにとって極めて重要な瞬間となりました。
最初の合併では巨額の評価の下、Ive の LoveFrom デザイナーと OpenAI の技術的リーダーシップが結集しましたが、プロジェクトはその後暗礁に乗り上げ、その実現可能性について業界の憶測が高まりました。
沈黙は正式なプレスリリースではなく、ローレン・パウエル・ジョブズとの率直なやりとりによって破られました。パウエル・ジョブズ氏が当初「5年以内」と示唆していたリリース時期について質問されたとき、アイ氏は明らかに視野を狭めた。
同氏は見積もりを「もっと早く」に修正し、「2年」が正確かとの質問には、スケジュールは「それよりもさらに短い」とさらに目標を明確にした。
この予測は2026年後半か2027年の市場投入を暗示しており、数か月後の具体的な目標を提示している。
ロードマップを検証するこの確認は、技術的な障害に関する 10 月の報告に対する直接的かつ必要な反論として機能します。これらのレポートは、このプロジェクトが「常時接続」デバイスのプライバシー フレームワークや、それをサポートするために必要なコンピューティング インフラストラクチャなどの基本的な問題に取り組んでいることを示唆していました。
自信に満ちたスケジュールは、Tang Tan や Evans Hankey などの元 Apple のベテランと OpenAI の研究者で構成されたチームが、これらの初期のボトルネックを乗り越えたことを示唆しています。
このスケジュールに至るまでの道のりは、困難な消去法であると説明されていました。アイブ氏は、数か月間、チームは「すべての問題と、それが存在すべきではないすべての理由」に直面し、進めるには「直感的な信念の飛躍」が必要だったと指摘しました。
しかし、転機となったのは、チームの厳しい基準を満たした具体的な最終プロトタイプが完成したことだったようです。
アルトマン氏は、このプロジェクトは以前、機能していても必要な感情的共鳴が欠如していた初期のイテレーションで停滞していたことを明らかにしました。
特徴アルトマン氏は、以前の試行が失敗に終わった現在のモデルを「驚くべきもの」と表現したが、承認に必要な触感の品質について具体的な逸話を披露した。
「以前にとても楽しみにしていたプロトタイプがあったが、『それを手に取ってかじってみたい』という気持ちはまったくなかった。そして、ついに、突然そこにたどり着いた。」
プロトタイプのハードウェアは、どうやら「個性」とソフトウェアの統合を克服したようだほんの数週間前、この問題が進捗を遅らせていると噂され、理論的な概念から、生産計画に向けた物理的な現実へと移行しています。
OpenAI 伝えられるところによると、Luxshare や Goertek など、Apple と同じサプライ チェーン パートナーに依存しています。
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「タイムズ スクエア」の世界で「奇抜な」デザインを行う
厳選された聴衆を前に、アルトマン氏は現代のスマートフォン エクスペリエンスを感覚攻撃に例えて、パーソナル テクノロジーの現状を批判しました。
彼は、厳選された聴衆を前に、パーソナル テクノロジーの現状を批判しました。氏は、現在のデバイスを使用するときの感覚を、「ニューヨークのタイムズスクエアを歩きながら、その途中で常にあらゆる小さな屈辱に対処しているようなものだと表現しました…顔にライトが点滅し、緊張が高まり、人々が私にぶつかります。」
機能的には、新しいハードウェアは、ユーザー エクスペリエンスを根本的に異なる環境に向けて方向転換することを目指しています。アルトマン氏は、ユーザーは「湖畔の最も美しい小屋に座っているような」雰囲気を選択できると説明しました。
この「小屋」効果を実現するために、このデバイスは、日常生活のデジタル ノイズをフィルタリングする洗練された形式のアンビエント コンピューティングに依存しています。アルトマン氏はメカニズムについて説明し、次のように説明しました。
「長期間にわたってユーザーに代わって何かをしてくれると信頼できる、本当に賢い AI を使用している場合は、物事をフィルターで除外します。実際に迷惑にならないだけでなく、ユーザーに情報を提示する必要があるとき、またはユーザーの入力を求めるかどうかを状況に応じて認識できるようにする必要があります。」
このメカニズムは、ノイズをフィルターすることで、デバイスをパッシブ フィルターではなく、「常時オン」のプライバシー パラドックスを解決しようとします。
純粋な功利主義を明確に拒否するこの設計哲学は、効率だけが成功の指標ではないことを強調しています。アイブ氏は、「シンプルさの中にほとんど素朴に見えるかもしれない」ソリューションを好むと述べました。
機能ではなく感情が製品の要求を推進します。アイブ氏は、チームは「人々を笑顔にする。私たちは人々に喜びを感じさせる。製品が何をするとしても、そうしなければならない」と主張し、現在の AI 環境を支配する生産性第一のマーケティングとは明らかに対照的です。
「トランジスタ」のテーマ: コンシューマ ガジェットを超えて
アルトマンは、製品の仕様を超えてデバイスの経済的重要性を枠組み化し、それを単なる消費者アクセサリとしてだけでなく、基礎的な経済的実現要因として。彼は直接歴史的な類似点を描きました:
「トランジスタは、AI がどのようなものかを表す私のお気に入りの例えです。それは、物理学の新しい特性を発見するようなものです。時間の経過とともにトランジスタが拡大していく過程と、LLM が経済的地位を拡大してきた方法との対比です。トランジスタ企業自体は、少数の例外を除いてそれほど大きくなることはありませんでしたが、経済全体に浸透し、すべてを引き上げたような感じでした。」
戦略的に、これは OpenAI が次のようなものであることを示唆しています。汎用人工知能 (AGI) の物理分散層を所有しようとしています。コンピューティングを 1 つの画面に集中管理した iPhone とは異なり、このデバイスはインテリジェンスを環境に分散させることを目的としています。
OpenAI のカスタム チップやデータ センターへの広範な取り組みと連携して、この「インフラファースト」の考え方は、ハードウェア エンドポイントを潜在的な損失のリーダーとして位置づけ、高価値 AI サービスの垂直スタックを確保します。
「IO」ブランドと市場の現実
タイムラインでは、明確ではありますが、ブランディングの状況は依然として不透明です。イベント中、ローリーン・パウエル・ジョブズ氏はこのベンチャー企業を繰り返し「IO」と呼んだ。
これは、GoogleのスピンオフであるIyo社からの商標訴訟を受けてOpenAIにブランド表示の削除を強制した2025年6月の連邦裁判所命令と矛盾する。
両当事者が静かな和解に達したのか、それとも用語が口語的な失言だったのかは不明のままだが、法的差し止め命令は製品の市場投入にとって依然として大きな障害となっている。
Humane AI Pin の注目を集めた失敗を受けて、アナリストらはこれを一か八かの賭けと呼んでおり、このベンチャー企業には懐疑的な見方もある。このデバイスは、過熱、遅延、バッテリー寿命の低下に悩まされていました。
Meta の Ray-Ban スマート グラスは現在、「スクリーンなし」のカテゴリーを独占しており、スタイルと社会的受容性において高いハードルを設定しています。 「風変わりな」デザインであっても、「これまで考えたことをすべて知っている」デバイスには、前例のないユーザーの信頼が必要であるため、デバイスはプライバシーの懸念という厳しい現実と戦わなければなりません。
