Meta の主任 AI 科学者で現代人工知能の基礎的人物であるヤン・ルカン氏が、自身のスタートアップを立ち上げるために会社を辞めることを計画していると、フィナンシャル・タイムズ
によると、
彼の退任は地殻変動となるだろう。メンローパークのテクノロジー大手は、AI 部門内の容赦ない社内混乱と戦略的不確実性の 1 年を締めくくりました。 「AI のゴッドファーザー」とよく呼ばれるチューリング賞受賞者のルカン氏は、真の機械知能を実現するために必要であると彼が信じているパラダイムであるワールド モデルに焦点を当てた新しい事業を追求していると伝えられています。
この動きは、長年くすぶっていた不満の頂点であるようです。つい先月、ルカン氏は、彼が構築に貢献したオープンな調査の砦である同社の有名な基礎AI研究（FAIR）研究所に課せられた、新たな制限的な出版規則を理由に辞任を検討したと報じられている。
報道によると、ルカン氏の退職報道は、決定的な決別を示唆するものとなるだろう。 AI 開発の将来をめぐって CEO のマーク ザッカーバーグと戦略的な「意見の相違」。
FAIR から別れまで: 「AI のゴッドファーザー」が新たな道筋を描く
現在の生成 AI ブームに対するルカン氏の長年の懐疑論が、彼の新しい事業の知的基盤となっている。
彼は、大規模言語モデルをめぐる誇大宣伝を声高に批判しており、次のように主張している。彼らには、次のレベルの知能に必要な推論、記憶、物理世界の理解が欠けています。
2 月のインタビューで、彼は「現在の生成 AI パラダイムはそうではありません」と主張しました。 「すべてがすべてに終わり」であり、今後 3 ～ 5 年以内に新しいものが必要になります。」業界が持続不可能な道を進んでいるというこの考えは、一貫したテーマです。
ルカン氏は、「GenAI の有効期限は 3 年である」という自身の見解を公に述べています。彼の新しいスタートアップは、AI システムが世界がどのように機能するかの内部モデルを学習し、効果的に予測、推論、計画できるように設計された複雑なアーキテクチャである「ワールド モデル」の構築に専念すると伝えられています。
Google はすでにワールド モデル専用のチームを結成しているため、LeCun 氏は、彼の主張する新たな焦点に良い協力関係を築いています。
これは、過去数年間支配してきた生成パラダイムからの根本的な脱却と、一般的な業界への直接の挑戦を表しています。
混沌の中で築かれた戦略
AI 部門が 3 度入れ替わるなど、1 年間にわたる激動の組織再編を経て、LeCun の退任はほぼ避けられないと感じています。この不安定性は、2025 年 5 月に同部門が「AI 製品」と「AGI 財団」に分割されたときに始まりました。
この構造は、Scale AI の元 CEO である Alexandr Wang 氏が率いる集中型メタ スーパーインテリジェンス ラボ (MSL) の注目を集めた 7 月の立ち上げにより、すぐに廃止されました。この動きにより、ルカン氏はワン氏のリーダーシップの下に置かれ、このベテラン科学者にとっては大きな変化となった。
突然の逆転で、新しく設立されたMSL自体は設立からわずか50日で解体され、4つの新しいグループに分裂した。この絶え間ない離反は、野心的なラマ 4「ビヒモス」モデルの延期や当初のラマ研究チームの大半の離脱など、連鎖的な内部危機への直接的な反応でした。
むち打ち症を誘発するペースは、指導チームが安定的で効果的な構造を見つけるのに苦労していることを明らかにし、長期的で集中的な調査に慣れている研究者にとって不安定な環境を生み出しました。
発散の高コストビジョン
メタにとって、最も有名な AI マインドの喪失は、AI イノベーションの次の波を乗り切る能力について重大な疑問を引き起こしています。
LeCun の身長は計り知れません。彼は単なる経営トップではなく、この分野全体の知的支柱の一人です。同氏の辞任により、メタ社が維持に苦労してきた資質である、学問の自由と安定した長期的ビジョンをもとに成長するエリート研究人材を引き付けることが難しくなる可能性がある。
社内のロードマップが揺らいでいる中、メタ社は積極的な「買収か引き抜き」戦略を開始したが、安定をもたらすことはできなかった。アヴィ・ヴェルマ氏やイーサン・ナイト氏を含む数人のトップ研究者はわずか数週間で新しい研究室を辞め、ライバルのOpenAIに戻った。
これにより、AI 画像およびビデオのスタートアップ企業 Midjourney との新たな提携に代表されるように、社内モデルのみへの依存からの戦略的転換が促されました。
Winbuzzer が以前に報じたように、最高 AI オフィサーの Alexandr Wang 氏は、「Meta が人々に可能な限り最高の製品を提供できるようにするには、上記のすべてのアプローチを取る必要がある」と述べ、新しい哲学を説明しました。
これ「上記すべてのアプローチ」は、Meta の内部努力がもはや追いつかないことを現実的に認めていることになります。 AI における人材争奪戦は容赦なく、多額の費用がかかります。 Meta の積極的な引き抜きは競合他社を動揺させており、OpenAI の最高研究責任者である Mark Chen 氏は、「まるで誰かが家に侵入して何かを盗んだような直感的な感覚を感じた」と述べました。
しかし、マーク ザッカーバーグ氏が AI 人材戦争の新通貨と呼んでいる、9 桁の給与パッケージとほぼ無制限のコンピューティングですら不十分であることが証明されています。
CEO が指摘したように、「ここで人々はこう言っています。 「私は、私に報告する人数を最小限にして、GPU を最大限に活用したいと考えています。」
LeCun の退職は、それらの資産でさえ、混沌とした文化と制約された研究環境を常に補うことができないことを証明しています。現在、Meta は才能の方程式の反対側に位置しており、最もかけがえのない資産の 1 つをライバルではなく、異なる将来ビジョンに失っています。
