インテルの最高技術責任者および AI 責任者のサチン・カッティ氏は、OpenAI に参加するために辞任しました。これは、チップメーカーの再建努力にとって大きな打撃です。
この動きは、カッティ氏がインテルの人工知能戦略の責任者に任命されてからわずか 7 か月後に行われました。彼は今後、サンフランシスコに拠点を置く研究所で人工知能 (AGI) のためのコンピューティング インフラストラクチャの構築に注力する予定です。
カッティ氏の退職により、インテルの AI 部門には重大なリーダーシップの空白が残り、大規模な企業再編のさなか、CEO のリップブー タン氏が直接この部門を率いることになります。この注目度の高い退職は、AI の優秀な人材をめぐる熾烈な競争を浮き彫りにしています。また、これはアクセラレータ市場での地位を取り戻そうとするインテルの取り組みにも挑戦するものである。
一か八かの再建への一撃
歴史上最も困難な時期の一つを乗り越えている企業にとって、損失は
Katti 氏の OpenAI への移行は、優秀な人材が AI 開発の中心地に引き寄せられる強い重力を浮き彫りにしています。 X への投稿で、Katti 氏は熱意を表明しました。
OpenAI 社長の Greg Brockman 氏はすぐに彼を歓迎し、会社の将来の AGI インフラストラクチャの設計における彼の役割を強調しました。
@gdb, @sama と @OpenAI チームが AGI のコンピューティング インフラストラクチャの構築に取り組んでいます。過去 4 年間、ネットワーキング、エッジ コンピューティング、AI をリードしてきたインテルでの多大な機会と経験に非常に感謝しています。特権… https://t.co/TkyPrNYRkt
— Sachin Katti (@sk7037) 2025 年 11 月 10 日
インテルは退社を認め、CEO のリップ・ブー・タン氏が個人的に AI および先端技術グループの管理を引き継ぐと発表しました。
声明の中で、同社は安定性を追求しようとしました。 「AI は引き続きインテルの戦略的最優先事項の 1 つであり、私たちは新たな AI ワークロード全体にわたってテクノロジーと製品のロードマップを実行することに注力しています。」
しかし、この動きは、カッティ氏の広範なリーダーシップの下にある部門が、苦戦を示す重要な定量的指標である、2024 年の Gaudi チップの売上高 5 億ドルという控えめな期待を達成できなかったことを受けて行われたものです。同氏の退任は、社内の激しい変革期における一連の注目度の高い幹部退任の最新のものである。
AI分野におけるインテルの広範な苦戦により、損失はさらに悪化する。同社は、ライバルの Nvidia や AMD の AI アクセラレータに匹敵する競争力のある AI アクセラレータを開発するのは難しいことがわかっています。
また、独自のシリコンを開発する Google や AWS のようなハイパースケーラーにも遅れをとっています。 OpenAI 自体が、カスタム アクセラレータのために Broadcom を利用したと伝えられており、インテルが直面する競争環境を浮き彫りにしています。
「白紙小切手はもうやめよう」という全面的な見直し
全面的な見直しの根底にあるのは、財政規律と残酷な正直さという新しい哲学であり、これまでの楽観主義からの全くの脱却です。 2025 年 3 月に指揮を執って以来、タン氏は抜本的かつ痛みを伴うリストラに着手した。
彼の目標は、2024 年からの 188 億ドルという驚異的な損失を取り戻すことである。タン氏が従業員に「白紙小切手はもうない。あらゆる投資は経済的に意味のあるものでなければならない」と語ったことで有名なように、彼の任務は明確である。
彼の新しい教義は抜本的な措置をもたらした。インテルは約 25,000 人の人員削減を進めており、ドイツとポーランドでの数十億ドル規模の「メガファブ」プロジェクトを中止した。
同社はまた、カッティが昇進前に率いていた部門であるネットワーク アンド エッジ グループ (NEX) を独立会社として独立させようとしている。これらの動きは、タン氏が「十分な需要がないのに投資が多すぎ、早すぎる」と呼んだことへの直接的な反応である。
タン氏は同社の失敗について率直に述べ、ライバルの Nvidia が独占する儲かる AI トレーニング市場での敗北を公に認めている。
彼はスタッフに対し、「トレーニングに関しては、我々には遅すぎると思う」と率直に認めた。このような現実主義は、文化の根本的なリセットを強制し、イノベーションを抑圧していると彼が信じている官僚制を解体することを目的としています。
同社のファウンドリ事業は引き続き赤字を出しており、全体の収益は好調にもかかわらず、第 3 四半期には 23 億ドルの営業損失を計上しています。
この移行を乗り切るために、インテルは一連の大規模な資本注入を確保しました。これらの資本注入には、ライバルの NVIDIA からの 50 億ドルの画期的な戦略的投資と、ソフトバンクからの 20 億ドルが含まれます。
重要なのは、米国政府も以前の CHIPS 法の補助金を直接株式に転換し、再建の主要パートナーとなったことです。これらの資金は重要な休憩スペースを提供しますが、実行へのプレッシャーも増大させます。
競争の激しい AI アリーナでの方向転換
Katti は、競争の激しい AI ハードウェア市場でインテルの戦略的方向転換を実行する中心人物でした。彼のビジョンは、急速に成長する推論市場に会社の焦点を移すことでした。
カッティが最近説明したように、「AI は静的なトレーニングから、エージェント AI によって駆動されるリアルタイムのどこでも推論に移行しつつあります。」彼の戦略は、競合他社にコスト効率の高い代替品を提供することを目的とした主要な製品発表によって具体化し始めていました。
最近の OCP グローバル サミットで、Intel は、特に推論ワークロードをターゲットとした 160 GB のメモリを搭載した新しいデータセンター GPU である「Crescent Island」を発表しました。同社はまた、NVIDIA や AMD との競争力を高めるために、毎年のリリース頻度を高めることにも取り組んでいます。
これらの動きは、インテルが後れを取っている市場で防御可能なニッチ市場を切り開くことを目的としていました。インテルの AI ハードウェア戦略は、18A プロセス ノードに対する同社の製造目標と深く絡み合っています。
今回の撤退により、この重要な戦略の実行は不安定な状況に置かれます。 Tan 氏の直接の監督はこの問題の重要性を示していますが、同時に広範な企業再編を管理する CEO の焦点も広がります。
AI の復活を設計する任務を負った幹部を OpenAI のような主要企業に引き離すことは、Intel が簡単に制御できない物語です。これは、現時点では、最も野心的な AI の取り組みが、このレガシー チップ大手の壁の外で行われているという認識を強化します。
