インテルは、AI 推論用に設計された新しいデータセンター GPU である「Crescent Island」を発表し、苦境にあるチップメーカーにとって大きな戦略的転換を示唆しています。
2025 年の OCP グローバル サミットで火曜日に発表されたこの動きは、NVIDIA などのライバルに対する競争力を取り戻すことを目的とした新しい年次リリース リズムの一環です。
Crescent Island は電力とコスト効率を優先し、リアルタイム AI アプリケーションの増大する需要に対応するために 160 GB の大容量メモリを搭載しています。この立ち上げは、オープン システムに焦点を当て、急速に拡大する推論市場に価値を提供することで会社を立て直すという、CEO の Lip-Bu Tan の命がけの取り組みにおける重要な一歩を表しています。
AI 推論市場の新しい武器
インテルの最新製品は、人工知能の主要なワークロードとなりつつあるセグメントである AI 推論市場に直接攻撃を加えます。同社はコンピューティングの新時代に向けて自らを位置づけ、大規模で一元化されたトレーニング タスクからの移行に重点を置いています。
Intel の CTO サチン・カッティ氏は次のように説明しました。「AI は静的なトレーニングから、エージェント AI によって駆動されるリアルタイムのどこでも推論に移行しつつあります。」 Crescent Island は、この新しい現実に合わせて特別に設計されています。
GPU は、クライアント PC からデータ センターまでのハードウェアに電力を供給することを目的としたスケーラブルな設計である、同社の次世代 Xe3P マイクロアーキテクチャに基づいて構築されています。 Crescent Island のアーキテクチャは、エネルギーコストを意識する企業顧客にとって重要な指標であるワットあたりのパフォーマンスに特化して最適化されています。この効率重視は、この製品の設計哲学の基礎です。
しかし、最も注目すべき機能は、160 GB の LPDDR5X メモリの使用です。これは、NVIDIA と AMD の競合するハイエンド アクセラレータで標準となっている高価な高帯域幅メモリ (HBM) からの意図的かつ戦略的な脱却です。 HBM は膨大な帯域幅を提供しますが、コストと供給の制約が高いため、市場が開かれています。
アナリストは、この選択を現実的で賢明な選択とみなしています。 LPDDR5X を活用することで、インテルは、HBM の高額な値札を付けずに、強化されたメモリー帯域幅と多くのメモリー容量を備えたソリューションを提供するという計算された賭けを行っています。
このアプローチにより、インテルは、よりコスト効率の高いソリューションで企業顧客と「サービスとしてのトークン」プロバイダーをターゲットにすることができます。
GPU の設計は、これらの特定のワークロードに合わせて調整されており、 推論に最適な幅広いデータ型。パッケージ全体が空冷エンタープライズ サーバー向けに電力とコストが最適化されています。これは、高価なサーバーの必要性を排除することで導入の障壁を下げる重要な特徴です。
インテルの新しいハンドブック: 年次ケイデンスとオープン システム
クレセント アイランドの発表は、より積極的な製品ロードマップの始まりでもあります。 Intel は、GPU を毎年リリースするペースに注力しています。これは、NVIDIA と AMD の成功した戦略を反映した動きです。このペースの速さは、急速に変化する AI ハードウェア空間における関連性にとって不可欠です。
この新しいビジョンは、オープンで異種混合のアーキテクチャを中心に構築されています。 Katti 氏は、顧客に選択肢と柔軟性を提供することが目標であると強調しました。 「私たちは、エージェント的 AI ワークロードにゼロ フリクション エクスペリエンスを提供する、スケーラブルな異種システムを構築していきます」と彼は述べ、NVIDIA 独自のエコシステムに対抗するオープン スタンダードに傾倒する戦略を強調しました。
ソフトウェア スタックは、Crescent Island が開始される前に早期に最適化を確実にするために、既存の Arc Pro GPU で開発およびテストされています。2026 年後半に顧客とのサンプリングを行う。このアプローチは、過去のつまずきを回避し、発売時に成熟したソリューションを提供することを目的としています。
一か八かのターンアラウンドの重要な部分
この GPU の発売を単独で見ることはできません。これは、テクノロジー業界の歴史の中で最も重要な再建の取り組みの 1 つにおいて重要な要素です。インテルは、2024 年に 188 億ドルという驚異的な損失から依然として回復途上にあり、25,000 人の人員削減を含む痛みを伴う企業再編の最中にあります。
CEO の Lip-Bu Tan の下で、同社は厳格な財政規律の理念を採用しています。タン氏が「白紙小切手はもうない。あらゆる投資は経済的に意味のあるものでなければならない」と宣言したのは有名であり、過去とは明確に決別した。効率と市場価値に対するこの新たな焦点は、Crescent Island の設計に組み込まれています。
この発表は、18A ベースの Panther Lake CPU の発売の成功や、ライバル AMD とのファウンドリ交渉の報告など、いくつかの前向きな展開に続いて行われました。これらの勝利は、激しい苦闘の期間を経て、ある程度の自信を取り戻すのに役立ちました。
しかし、懐疑的な見方も残っています。元最高経営責任者（CEO）のクレイグ・バレット氏は、同社の戦略が後手後手に回っていると批判し、「この分野で勝つためには、追随者ではなくテクノロジーのリーダーになる必要がある」と主張した。インテルにとって、Crescent Island は単なる新製品ではありません。それは、その新しい現実的な戦略が最終的に流れを変えることができるかどうかのテストです。
