メタはAIの研究のグリップを強化し、内部の怒りと開かれた文化への恐怖を引き起こします

<より厳しい企業監視に向けたオープンレッジ文化、AI部門の混oticとした年の直接的な結果。このユニットは、チームの絶え間ない変化、主要な人材の喪失、そして独自のAIモデルへの大きな遅れに苦労してきました。

長年にわたって、企業の巨人の中でアカデミックスタイルの調査の要塞として公正に運営され、自治とオープン出版を大切にしているトップマインドを引き付けました。レビューの余分な層を必要とするこの新しいポリシーは、多くの研究者によってその創立原則の裏切りと見なされています。コントロール

ここ数週間で突然実装された新しい出版物ルールは、学問の独立性に対する制約と見なすスタッフを怒らせました。チューリング賞の受賞者であり、現代のAIの極めて重要な人物であるLecunは、辞任を検討したと伝えられています。彼の潜在的な出発は地震の打撃であり、会社の新しい、より慎重な方向よりも最高レベルで深い不満を示しています。この部門は、4か月未満で3つの主要な再編成にさらされています。これは、安定した効果的な構造を見つけるのに苦労しているリーダーシップチームを明らかにするむち打ち症のペースです。その構造は7月1日に集中化されたメタスーパーインテリジェンスラボ（MSL）の注目度の高い打ち上げですぐに置き換えられました。この絶え間ない解約は、野心的なラマ4「巨人」モデルの延期や元のラマ研究チームの大部分の出発など、一連のカスケード内部危機への直接的な対応でした。

ただし、このキャンペーンは安定性をもたらすことができませんでした。 Avi VermaとEthan Knightを含むいくつかのトップの研究者は、すでに新しい研究室を辞任しており、どちらも数週間後にライバルOpenaiに戻ってきました。彼の出口は、9桁の給与パッケージでさえ常に組織の摩擦を克服することはできないと強調しています。最高調査責任者のマーク・チェンは、今年初めにスタッフに、「誰かが私たちの家に侵入して何かを盗んだかのように内臓的な気持ちを感じている」と語った。ミラ・ムラティの思考マシン・ラボのトップ研究者が驚くべき12億5,000万ドルで評価された申し出を拒否したと伝えられているとき、会社は拍車をかけられました。すべての才能が購入できるわけではありません。メタは現在、社内のオープンソースモデルを擁護してきた後、外部テクノロジーのライセンスを取得しています。これは、AIイメージとビデオのスタートアップMidjourneyとの新しいパートナーシップによって明らかにされました。ペース。戦略全体を支えているのは、メタの究極の採用ツールです。ほぼ無限の資本です。彼は計算を説明し、「ここで、「私は私に報告する最も少数の人と最もGPUを望んでいる」と言っています。」

今のところ、メタは才能のエリート名簿を購入し、それらをサポートするためのインフラストラクチャを構築しています。しかし、再編成の一定の状態とその有名な研究室の新しい制約は、安定した効果的な文化を構築してそれらの高価な資産を支配的な力に変える能力について重要な疑問を提起します。