Servicesチーフエディキューに擁護されているAppleの幹部は、。 Apple内での予備的な協議は、厳しい内部AI危機に直面する際に、ハイテク大手の劇的な戦略的ピボットを合図します。大規模な買収は、成長する能力のギャップから抜け出し、激しく競争力のあるAIレースでの努力を加速する大胆な動きです。競争力のあるAIエクスペリエンスを提供するという企業への計り知れない圧力を強調しています。これは、一部のアナリストや投資家が重要になっている課題です。危機
Appleの大規模な買収に関する考慮は、長年の深い内部混乱に対する直接的な対応です。危機の核心はSiriにあります。アシスタントの老化と脆性の基礎に近代的な生成AIを接ぎ木する野心的なプロジェクトは、インサイダーによって「難破船」と説明されていました。 技術的債務は、「ファントム」レストランの予約を作成するなどのグリッチや、9,500万ドルの法的和解を含む9500万ドルの法的和解などのグリッチを含むSiriの評判を傷つけた公共の失敗につながりました。建築のオーバーホール。謙虚なリセットは、少なくとも2026年春まで、最も高度なコンテキストを意識したSiri機能を遅らせました。痛みを伴うが必要なステップは、ジョングルーバーが「新しい建築でシリを再構築することで、「短期的に恥ずかしくても、唯一の方法」でした。 Genmojiのモデルの背後にある100人のチームの尊敬される責任者であるRuoming Pangを含む主要な職員は、ライバルメタに亡命しました。彼は後に同僚のボーエン・チャンが続いた。この動きは、モデルをリリースすることでiPhoneに収まるように縮小するとパフォーマンスの低下が明らかになり、科学的進歩よりもマーケティングを優先するという恐怖によって駆動されました。 href=”https:>獲得のためのほとんどのvocal内部チャンピオン
プッシュは、外部圧力の影響を受けます。進行中のGoogle検索反トラストケースは、Appleの有利な検索エンジンの取引を終了し、強力で社内のAI検索の代替案の必要性を高める可能性があります。困惑のような企業を買収することは、そのような解決策を即座に提供します。
講演は正式なオファーが行われず、予備的なままである一方で、これらの高レベルの議論の存在そのものは、クパチーノのAIプラグマティズムの新しい時代を示しています。それ自体の複数年の努力が非常に不足しており、ゲームにとどまるように外見を強いることを認めています。メタのようなライバルは、Appleの自傷行為、大規模な補償パッケージと前例のないリソースでトップマインドを密猟することを容赦なく活用しています。彼は、「ここで、「私は私に報告している人々の数が少なく、最も多くのGPUを望んでいる」と言いました。」このコンピューティングパワーと文化的開放性の新しい通貨は、Appleの厳しい脆弱性を示しています。ライバルはギガワットスケールのデータセンターを構築しますが、Appleの応答は、AIチームの支払いを「わずかに増やす」だけであると言われています。
感情は業界全体に反映されています。 Perplexity CEOのAravind Srinivasは、「10,000 H100 GPUを持っているときに戻ってきてください」というラインで募集の試みが閉鎖されていることを思い出しました。 Appleにとって、この新しい環境は、才能の戦争の条件がどのように変化したかを強調し、それを大きな不利な状態にしています。
これらの現実に直面して、Appleは2つの戦略を追求しています。パートナーシップと買収を調査しながら、同時に開発者コミュニティに力を与えています。ソフトウェアのチーフCraig Federighiが発表したように、「私たちは、Appleのコアエコシステムの強みに再生する動きである
最終的に、潜在的な獲得は戦略的な停止gapです。これは、Appleが現在の開発の割れ目に運ぶように設計された橋であり、新しい「Answer Engine」プロジェクトのような長期的な社内ソリューションで猛烈に動作します。それは、それがすべてを構築するという長年の教義を犠牲にすることを意味するとしても、それは失う余裕のない人種でAppleの貴重な時間を買う。