驚くべき戦略的譲歩で、Appleは Openaiの新しいGPT-5モデルをApple Intelligenceに統合しますこの動きは、AppleのAI部門内の1年の深い内部混乱に対する実用的な反応です。この決定は主要なピボットを示しており、社内革新という長年の伝統よりも即時のユーザー向けの改善を優先します。それは必然的に生まれた動きであり、競合他社と歩調を合わせるための計算された妥協ですが、独自の基礎的なAIの取り組みはゼロから再構築されます。 AI危機
垂直統合に誇りを持っている企業にとって、競合他社のテクノロジーに依存することは、微妙な兆候です。 GPT-5を使用するというAppleの決定は、積極的な機能の発売ではなく、競争力のある社内代替品を開発するための深く、長期にわたる内部闘争の直接的な結果です。この動きは、謙虚であるとしても、それ自身の複数年の努力が非常に不足していることを謙虚に認めたとしても、ゲームにとどまるようにそれを強制することを表しています。
危機の核はSiriにあります。現代の生成AI能力をアシスタントの老化と悪名高いBrittle Foundationに移植するという野心的なプロジェクトは、インサイダーによって「難破船」と説明されていました。エンジニアは、単一の問題を修正すると、アシスタントの管理不可能な技術的債務の証である、さらに3つの問題が発生することが多いことを発見しました。元幹部はさらに鈍く、アシスタントがゼロから再建されずに改良されないことは明らかであると述べた。これらには、「ファントム」レストランの予約を作成するアシスタントなど、恥ずかしい機能的な不具合が含まれ、さらに真剣に、Appleは隠されたユーザーの録音の申し立てをめぐって9500万ドルの法的和解に同意しています。この現実に直面して、同社は伝統からの根本的な逸脱を探求し始め、ライバルのオープンライと人類にそのシステムのモデルを開発するよう求めました。その基本的なリセットは、少なくとも2026年まで、最も高度でコンテキストを意識したSIRI機能を遅らせました。これらの機能は、画面上のコンテンツを理解し、複雑なアプリ内アクションを実行する力を含む、「Apple Intelligence」ビジョンの中心でした。アナリストのジョン・グルーバーが指摘したように、それは痛みを伴うが必要なステップでした。彼は、「新しいアーキテクチャでシリを再構築することは、短期的に恥ずかしいとしても、「今後の唯一の道」であると主張しました。」機能。 Genmojiのモデルに次いで100人のチームの尊敬されている責任者であるRuoming Pangを含む主要な職員は、ライバルメタに亡命しました。彼はすぐに彼の同僚のボーエン・チャンと他の主要な研究者が続きました。この動きは、モデルをリリースすることで、iPhoneに収まるように縮小したときにパフォーマンスがどれほど劇的に低下し、研究の透明性よりも製品マーケティングを優先しているという恐怖によって駆動されました。 Foundationモデルのチームの士気は、補償を超えてだけでなく、SIRIのサードパーティモデルを使用する可能性に関する戦略的な不確実性と内部議論のために、すでに急落していました。この出発は、AppleのAI戦略と文化に対する自信のない直接的な投票でした。この積極的な「購入またはポーチ」のプレイブックは、野心的なラマ4「ベヒーモス」モデルの延期を含む、独自の内部危機の火事で鍛造されました。 CEOのMark Zuckerbergの個人的な方向の下で、Metaが望んでいたスタートアップを獲得することができなかったため、その膨大な財源を代わりに人々を密猟するようになりました。メタのCEOであるマーク・ザッカーバーグが率直に説明したように、トップタレントはリソースへのアクセスを優先し、「ここで、「私は私に報告する最も少数の人々と最もGPUを望んでいます。」と述べています。 Perplexity CEOのAravind Srinivasは、「10,000 H100 GPUを持っているときに戻ってきてください」というラインで募集の試みが閉鎖されていることを思い出しました。 Appleにとって、この新しい環境は、才能の戦争の条件がどのように変化したかを強調し、それを前例のないレベルのコンピューティングと自律性を提供する意思のあるライバルに対して大きな不利な点を残しています。コアブランドのアイデンティティをAI市場の現実と調和させます。 Appleは長年にわたり、ユーザープライバシーへの揺るぎないコミットメントを中心にAI戦略全体を構築してきました。これは、オンデバイス処理の約束とそのユニークな「プライベートクラウドコンピューティング」インフラストラクチャについてApple Intelligenceシステムを設計しています。ターゲット=”_ blank”>「stateless」、ユーザーデータを保存せずに安全でカスタム製のAppleシリコンサーバーで複雑な要求を処理します。このプライバシーファーストアプローチは重要な差別化要因ですが、最も強力な大規模な言語モデルが広大なクラウドベースのデータセットでトレーニングすることで強度を達成する世界でも重要な制約です。 Appleは、統合がオプションであり、ユーザーのIPアドレスを不明瞭にする独自のサーバーを介したルーティングリクエストなど、プライバシーセーフガードが組み込まれていることを強調していますが、これは記念碑的な妥協を表しています。今のところ、最も強力なAIが最もプライベートなAIではないことは暗黙の承認です。
このハイワイヤー行為は危険にさらされています。 Apple Intelligenceによって処理されるデータの計り知れない価値は、攻撃者の主要なターゲットになります。これは、最近の「Sploitlight」の脆弱性によってまったく示されていました。これは、Microsoftが攻撃者がコアプライバシー保護をバイパスし、システムによってキャッシュされた機密ユーザーデータを盗むことができることを発見したことを発見しました。 Microsoft Threat Intelligenceは、「…この脆弱性の意味は、Apple Intelligenceによってキャッシュされた敏感な情報を抽出して漏らす能力により、より深刻であると警告しました…」
課題は単なる技術的ではなく地政学的です。中国では、販売のほぼ5分の1を占める市場であるAppleは、AIサービスの国内企業と提携するために地元の規制で義務付けられています。アリババとの取引の調査は、すでにワシントンから国家安全保障の懸念をめぐる激しい精査を受けており、そのプライバシーの妥協が世界的な圧力にどのように影響されるかを強調しています。 OpenaiのCEOであるSam Altmanは、「GPT-5はPHDレベルの専門家と話すように感じるのは初めてだ」と同時に、プライバシーへのコミットメントが絶対的なままであることを安心させていると感じていると述べています。プライバシーを主要な差別化要因にしたブランドにとって、コアインテリジェンスにサードパーティの依存関係を導入することは、単一のミスステップが数十年にわたって構築された評判を傷つけることができる記念碑的なリスクです。これは、長期的な社内ソリューションで猛烈に動作しながら、Appleを現在の開発の割れ目に運ぶように設計された橋です。そのコアコンピテンシーは、最高のサードパーティAIのキュレーションに移行し、「機能するだけ」のシームレスで安全なパッケージに包みます。伝えられるところによると、新しい「Answers」チームを作成して、WebベースのChatGPTの競合他社をゼロから構築しました。これは、最終的にAIスタック全体を所有するという明確な意図を示しています。
同時に、Appleは大規模な開発者コミュニティに力を与えています。ソフトウェアのチーフCraig Federighiが発表したように、「Appleのコア強みを発揮するデベロッパーの基礎モデルに直接アクセスできるように開発者に直接アクセスできるようにするための大きな一歩を踏み出しています…」、プラットフォームでの革新に熱心な開発者ベースがプラットフォームで革新しようとしています。謙虚、前進。それは、それが失う余裕のないレースでAppleの貴重な時間を買う
