メタのCEO、マーク・ザッカーバーグ、元COOシェリル・サンドバーグ、および他の指導者は、ケンブリッジ・アナリティカのスキャンダルで株主との土壇場の和解に達した後、ハイステークス裁判を避けました。木曜日に発表されたこの契約は、デラウェア州裁判所で始まったばかりの訴訟は、取締役会からのランドマークの証言をディレクターから回避しました。株主は、幹部がユーザーデータを故意に保護できなかったと主張し、ソーシャルメディアの巨人の計り知れない財政的および評判の損害をもたらしました。ターゲット=”_ blank”>和解 2018年の訴訟で始まったが、ディレクターの説明責任についての重要な質問を残している論争のない章を閉じます。
ラストミニュートの和解により回避されたハイステークストライアル
株主訴訟は、マークアンドリーセンやピーターティエルを含むディレクターに、スキャンダルの驚異的なコストについてメタを個人的に払い戻すことを目的としていました。これには、2019年からの歴史的な50億ドルのFTC罰金と、ユーザーに支払われた個別の7億2,500万ドルの和解が含まれていました。この裁判は7月16日に開始され、理事会の行為の描写をまったく描く議論が開始されました。対照的に、元理事会のメンバーであるジェフリー・ジエントはリーダーシップを擁護し、理事会が「不可欠」と見なし、「彼が何か間違ったことをしたことを示す兆候はなかった」と証言した。一部の法律アナリストは、ハイテク業界のコーポレートガバナンスの法的先例を設定する重要な機会として、すでに結果をフレーミングしている。代わりに、和解の機密条件はその重要な質問を解決しておらず、幹部が彼らの行為について裁判所の判決なしに先に進むことを許可します。真空で。これは、公共の信頼を侵食した10年のプライバシーの失敗の集大成を表しています。政治キャンペーンをサポートするために数百万人のデータが使用されたケンブリッジアナリティカケースは、最も有名な例に過ぎません。
最近では、2025年6月に、同社の新しいAIアプリ「発見」がユーザーのプライベートチャットを公開していることがわかった後、ファイアストームを引き起こしました。アプリのデザインは鋭い批判を引き起こし、1人の専門家が敵対的なダイナミクスと呼んだものを作成しました。
消費者レポートのジャスティンブルックマンは、「エージェントのアイデアは、他の人に代わって私を操作しようとするのではなく、私のために取り組んでいるということです」この事件は、訴訟の中心にある文化的問題が持続することを示唆しています。
これは、電話番号や場所を含む5億3300万人のユーザーのデータを損なう2019年のデータスクレイピング事件に続きます。その違反は最終的にアイルランドの規制当局から2億6500万ユーロの罰金を科し、高価なデータ暴露のパターンをさらに強化しました。このアプローチは、個々のユーザーの害に対する直接的な補償に焦点を当て、異なる種類の財政的脅威を生み出します。
2025年7月4日にドイツの裁判所からの画期的な判決は、データに対する「管理の損失」に対して5,000ユーロの損害賠償でユーザーに5,000ユーロの支払いを命じました。この決定は強力な先例を設定します。 AesirxのCEOであるRonni K. Gothard Christiansenは、「これは今年ヨーロッパから出てくる最も重要な判決の1つである可能性が非常に高い」と述べました。それは、1回限りの規制罰金から、より小さな、しかし集合的に大規模な法的課題の絶え間ない流れに移動します。
これらの並行した戦いは、会社の過去の行動の長期的な結果を強調しています。元FTCの議長であるジョー・サイモンズが2019年の罰金を発行する際に、「個人情報がどのように共有されるかを制御できるという世界中の数十億人のユーザーに繰り返し約束したにもかかわらず、Facebookは消費者の選択を損なう」と述べた。その感情は今、大西洋の両側の法廷や規制機関に響き渡ります。