人工知能革命に火をつけた会社であるOpenaiは、内部から崩壊しているようです。戦略的な衝動、トップの才能の出血、ランドマークの獲得の壮大な崩壊は、深い内部混乱を明らかにしました。数ヶ月前に示され始めた亀裂は、巨大な断層線に拡大しています。問題はもはやOpenaiが困っているかどうかではなく、次に来るものを生き残ることができるかどうかです。
家が分かれています:失敗したWindsurf取引がより深い危機を暴露した方法
何もオープンの脆弱性を示しています。ウィンドサーフ。この取引は戦略的なマスターストロークであることを意図していましたが、代わりにOpenaiの見事な敗北で終わったマルチアクトのコーポレートスリラーになりました。第一に、ライバルのモデルメーカー人類は、Windsurfのプラットフォームから強力なクロードモデルを引き出し始めました。共同設立者のJared Kaplanは鈍く、「OpenaiにClaudeを売るのは奇妙だ」と述べた。報告によると、OpenaiがGithub Copilotへの直接の競争相手であるWindsurfのMicrosoftのIP権利の例外を彫り込もうとしたとき、Satya Nadellaは、契約を効果的に拒否することを拒否しました。創業者と40人のトップR＆Dスタッフを密猟するために24億ドルを支払いました。 Cognition LabsはRemnantsを獲得しました。大失敗は、OpenaiとMicrosoftの間の成長する緊張をむき出しにし、業界のリーダーを凌ぐことができる競合他社を示しました。彼らは冷酷な効率で電力真空を利用し、より強力なモデルを開始し、Openaiの最近の動きをリアクティブで防御的に見える攻撃的で資本集約的な戦略を追求しています。困難な推論テストで以前の記録をほぼ2倍にし、人工分析インテリジェンスインデックスを上回り、Openai、Google、および人類のトップモデルよりも先に置いています。
は、学術的な質問に関して、「すべての科目でPHDレベルよりも優れている」と自慢しました。このパワーを収益化するために、Xaiは開発者を対象とした月300ドルの「Supergrok Heavy」サブスクリプションを導入しました。
しかし、勝利は汚染されています。ローンチの前に、前任者からの「恐ろしい」反ユダヤ主義のメルトダウンが行われ、会社は正式に謝罪しました。さらに厄介なことに、研究者たちは、Grok 4が繊細なトピックに関するMuskの個人的な意見に相談するように設計されていることをすぐに発見しました。これらの深い倫理的問題にもかかわらず、Grok 4は業界の注目を集めて獲得していますが、Openai独自のフラッグシップであるGPT-5は遅れ続けています。
マークZuckerbergはAIの風景を支配するためのフルスロットルキャンペーンを行っています。 7月14日、彼はメタがギガワットスケールのデータセンターに「数億」を費やすと発表しました。これらの最初の「プロメテウス」は2026年に発売される予定です。この「購入または密猟」戦略は、会社自身のLlama 4モデルがつまずき、主要なスタートアップの買収入札に失敗した後、危機に巻き込まれました。小規模な企業を購入することで、メタはすぐにチームと高度な会話音声テクノロジーを買収しました。これは、AIアシスタントと将来のレイバンスマートメガネを強化するための重要なコンポーネントです。同社のリーダーシップは、明確なコースを図表化することができず、コーポレートガバナンスと製品ロードマップの両方のむち打ちを誘発する変化につながるようです。これにより、整然としたミッション主導の進歩の主張を損なう不安定性の認識が生まれました。設立ミッションとフロンティアAIの計り知れない資本要求の間で引き裂かれたオープンは、アイデンティティの危機に公的につまずき、系統的でミッション主導の進歩の主張を損なう不安定性の認識を生み出しました。これにより、2024年半ばに最初に浮かび上がり、2024年後半に正式化され、営利目的の公的給付法人（PBC）に再構築されるようになりました。 SoftBankが率いる400億ドルの資金調達ラウンドへのアクセスは、2025年末までに営利団体の転換を完了することに結びついていたと伝えられています。この締め切りに間に合わなかった可能性があり、驚異的な200億ドルの罰則条項に引き起こされた可能性があります。共同設立者のElon Muskからの訴訟に挑戦され、さらに重要なことに、AI Pioneers Geoffrey HintonとStuart Russellが支援した10人の元従業員からの請願は、州検事総長を介入するよう求めました。 5月5日、同社は再編計画を完全に放棄しました。 公式声明では、Bret Taylorは「Openaiが非営利団体として設立され、今日ではオーバーシーンであり、その非営利団体によって支配されていることを明確にすることを余儀なくされました。非営利団体。”
この戦略的混乱は、製品開発に直接拡張されています。フラッグシップモデルのロードマップは、業界とユーザーの期待に応えられなかったGPT-4.5の残念なリリースの後、遅延と混乱のピボットによってマークされています。前任者よりもわずかな改善のみを提供し、単純なトレーニングを拡大することの減少のリターンを強調するための失敗として広く見られていました。これは、一部の専門家が指摘しているように、現在、「Pennies」と述べているように、その運用コストは、競争力のあるものであり、その運用コストが普及していないことを強調しています。リリースは、コミュニティが予想したブレークスルーではなく、漸進的な更新として認識され、Openaiのイノベーションのペースと戦略的方向性についての懐疑論を促進しました。 5月に詳述されている新しい計画は、GPT-5がAIツールの広大で複雑な武器を単一のシームレスなシステムに統一することです。これは、GPT-4.5の大失敗から学んだ教訓への直接的な対応です。 GPT-5が配信できず、Openaiがすでに堀を失っている場合はどうなりますか?会社を去った密猟された元Openaiの研究者の多くは、すでに知っているかもしれません…
今のところ、Openaiはまだタイタンですが、その優位性はライバルに包囲され、内部の争いによって弱められているので衰退しているようです。