Intelは、これまでで最も積極的な再編の動きの1つを実施しており、今週従業員に、グローバルマーケティング部門の大部分を巨大なアクセントに相談するために外注することを通知しています。多くの内部役割を請負業者と人工知能の組み合わせに明示的に交換する計画では、コア内部部門を解体することで事業を近代化できるという劇的な賭けをしています。 a $ 18.8 bills”彼のターンアラウンド戦略は迅速かつ深刻であり、マーケティング部門をはるかに超えています。
今月、Intelの製造部門は独自の深い削減を開始し、労働力の15％から20％をレイオフする計画であり、10,000人を占める従業員をポテンシャルにしました。以前の再編からの退任で、退職パッケージは提供されていません。オレゴン人によって報告された製造担当副社長のナガ・チャンドラセカランの内部メモは、カットを苦痛を伴うが必要だと呼ばれます。ユニットとそのAlteraプログラム可能なチップユニットの確認された売却。戦略は、直接的なエンジニアリングファーストフォーカスを体現しています。最近の台北での登場中に強調されたポイントタンは、「私はマーケティング担当者ではありません。Intelを回復する最良の方法は、実行、実行、実行です。」これは、Big TechがAI優位のための資本集約的な人種に資金を提供するためにリソースを積極的に再配置している強力で業界全体の傾向を反映しています。これまでのところ、ハイテク企業は 78,000人の従業員を解雇しました。出版物からの1つの分析が述べたように、「幹部は「労働力の最適化」と「AI統合」について話しますが、翻訳はより簡単です。仕事は自動化されています。タイムラインはいつかです。
この傾向は測定可能な影響を及ぼします。 Microsoftは、販売部門から何千もの雇用を削減する準備をしています。同様に、Googleは、今年のAIイニシアチブに対して推定750億ドルを目立たせるため、基礎検索チームと広告チームで従業員に自発的な買収を提供しています。 IntelのShiftの理論的根拠はこの傾向と完全に一致しており、AIはAIが日常的な作業を自動化できると説明し、残りのチームがより戦略的および創造的なタスクに焦点を当てることができると説明しています。同社の第1四半期の収益報告書は、詳細な定額収益と損失を深めることを報告しています。これにより、アナリストからのコンセンサスの「保留」格付けにつながりました。アナリストは、財政的健康と否定的なリターンの弱さを指摘しています。
Intelのパスは、強制的な自立の1つであり、ライバルTSMCとの戦略的製造パートナーシップの希望の後に固まった現実が存在しました。報告によると、合弁事業が検討されたことが示されていましたが、TSMCのCEOは4月にそのような議論をしっかりと否定しました。
これにより、インテルは独自の実行に完全に依存することが強制されます。他のチップデザイナー向けのメジャーファウンドリー。
最終的に、Intelがマーケティング部門を外部委託するという動きは、コスト削減策以上のものです。これは、新しいCEOの哲学の基本的なテストです。同社は、機能全体を外科的に除去し、自動化を採用することで、失った俊敏性を取り戻すことができると賭けています。このハイステークスギャンブルの成功または失敗は、インテルの将来を決定するだけでなく、人工知能の変革的でしばしば破壊的な力に取り組む技術業界の重要なケーススタディとしても役立ちます。