マイクロソフトは再び再構築され、販売部門が発砲し、数千の雇用を削減します

Microsoftは、7月上旬にグローバル販売部門から数千の雇用を排除する準備をしており、数か月で2番目の主要な労働力削減を称えています。この動きは、会社が人工知能に数十億ドルの大規模な投資に資金を提供するために資本を再配分するため、積極的で持続的な企業再編を示しています。 Bloomberg 前。 2024年6月の時点で、Microsoftは販売およびマーケティング組織で45,000人を雇用しました。

効率性のためのこの容赦ないドライブは、財務パフォーマンスの強力な中でも、基本的な戦略的ピボットを強調しています。 Microsoftは、将来の成長は、従来の販売部隊への依存度が低く、資本集約的なAIアリーナでの優位性に依存し、優先順位と人員の大きな再編成を強制することを計算された賭けをしています。会社は計画された削減について「コメントすることを拒否した」。人工知能に関するオールイン戦略の。同社は、Ainvest Calls

戦略は、主要なパートナーOpenaiとの摩擦の増加を引き起こしています。さらに、AI駆動型の再編に容赦ない焦点は、内部リスクをもたらします。継続的な削減は、従業員を疎外し、士気を減らし、顧客との関係を損なう可能性があるリスクがあります。労働力の3％近くの5月の削減は、俊敏性を向上させるための戦略的な動きとして会社によって枠組みされました。当時、当時、スポークスマンマーケットMicrosoft CFO Amy Hoodは、以前は、管理層を減らすことで、パフォーマンスの高いチームの構築と敏ility性の向上に焦点を当てていました。この哲学は、CEOのサティア・ナデラによって反響されました。サティヤ・ナデラは、過去のカットに対処する際に、失敗への対応ではなく戦略的な再配置としてそれらを枠組みしました。 「これは人々が失敗したことではなかった」とナデラは説明した。 「それは次に来るものの再配置についてでした。」

マイクロソフトの行動は、ビッグテクノロジーが積極的にリソースを積極的にリロケットにするはるかに広い業界全体のトレンドを反映しています。テクノロジーセクターは、 75,000ジョブズ AI主導の効率を追いかけます。