劇的な戦略的ピボットでは、メタは「スーパーインテリジェンス」を構築する専用の新しい研究ラボを立ち上げ、創業者兼CEOのAlexandr Wangが新しいイニシアチブに参加するデータインフラストラクチャ会社スケールAIに数十億を投資するための協議を行っています。この動きは、ニューヨークタイムズのレポートで確認されました。著名な才能の出エジプト記、競争圧力の高まり。
この積極的なプレイは、メタの基本的な変化を示しています。 AIインフラストラクチャの分野で顕著な人物であるWangを持ち込むことで、時代が報告したように、彼の会社の大規模な株式を獲得する可能性があるため、メタはAIレースの最前線に戻って戻っていくことができるという費用のかかる賭けをしています。当時、メタはAI部門を「AI製品」と「AGIファンデーション」チームに再編成しました。最高製品責任者のクリス・コックスの内部メモによると、その動きはチームの所有権を高め、依存関係を明確にするように設計されています。しかし、人工的な一般情報（AGI）のまだ理論的な目標に焦点を当てた新しい有名なラボの作成は、最初の変更が会社のより深い課題に対処するのに十分ではなかったことを示唆しています。
AI Supremacyの価格
メタが100億ドル以上をスケールに注ぐという決定は、AI軍隊の計り知れない急速にエスカレートする財政的負担を強調しています。取引はメタにとってまれな外部投資であり、おそらく純粋な現金取引になる可能性があります。同社には、ライバルのようなクレジットを提供するクラウドプラットフォームがないためです。モーニングスターのアナリストであるマリク・アーメド・カーン、見積もり「メタの既存のスケールAIの既存の持分を数えない100億ドルの投資が、たぶん10％のマネーポストマネージャーをもたらす可能性があります。」
この支出は、指数関数的にコストの上昇を背景に設定されています。 epoch ai の研究昨年、戦略。ぬるま湯のレセプションは、明らかにメタを新しい戦略に押し上げたことです。サプライチェーンを確保し、大規模なハイテクライバルによって行われた大規模なAI投資と競争するための重要なインフラストラクチャの完全な獲得。同社は、ファンダショナルラマペーパーの14人のオリジナル著者のうち11人を失い、パリに拠点を置くMistral AIのような競合他社のために多くの出発をしています。
元の建築家のうち3人だけが会社に残っています。この脱出は、メタの基本的なAI研究（FAIR）グループを8年近く率いたジョエル・ピノーの有名な出口によって悪化しました。スケールAIの追求は、この戦略のキャップストーンのようです。この契約は、テクノロジーだけでなく、Alexandr Wangと彼の高度な教育を受けた労働力の実績のあるリーダーを獲得することであり、MorningStarによれば、複雑なデータに特化したかなりの数の博士号と大学院の学位保有者が含まれています。この動きは、5月の以前の、より劇的でない内部変更に続き、メタのリーダーシップは、研究基盤を再構築するにはより基本的なオーバーホールが必要であると考えています。同社の最も野心的なモデルである2兆億億ラマ4「Behemoth」は、開発闘争のために2025年後半以降まで延期されてきました。社内でのフラストレーションの増加を引き起こしたと伝えられている遅延は、「黒い目であるが機会を変えない」という言葉で、ディープウォーターアセットマネジメントのジーンマンスターによって特徴付けられました。訴訟は、データ慣行に対する実存的な脅威をもたらし、ビンス・チャブリア判事が会社の「公正使用」防御について深い懐疑論を表明している。
聴聞会の間、裁判官は法的討論の中心にカットし、モデルが「公正使用」と見なされる方法を「公正使用」と考えられる方法を疑問視するかもしれない。
これらの未解決の法的および技術的課題は、メタのAIの野望のための乱流環境を生み出しました。 AIレースの計り知れない財政的圧力、才能の損失の内部混乱、裁判所と独自の開発パイプラインからの持続的なリスクは、会社の手を強制したようです。急速に進化する技術的景観の勢い。