Googleの労働力の調整は継続されており、Techの巨人は今週、グローバルビジネス組織から約200人の雇用を削減します。パートナーシップは、Googleが運用を合理化し、リソースを再配分するための継続的な取り組みの影響を受ける最新の分野であり、テクノロジー業界全体に響き渡りました。
Googleは、いくつかのチーム全体で少数の変更を行い、より大きなコラボレーションを促進し、顧客に迅速かつ効果的にサービスを提供する能力を拡大する能力を拡大する」と特徴付けました。 src=”https://winbuzzer.com/wp-content/uploads/2024/06/google-campus-building-creative-commons-scaled.jpg”>
これは、人工知能や頻繁に頻繁に頻繁に頻繁に頻繁に頻繁に頻繁に頻繁に頻繁に頻繁に頻繁に頻繁に投資を強化している大企業の投資を強化している大企業の大規模な技術パターンの広範なパターンと一致します。
これらの最新の削減は、2023年1月に発表された12,000人の雇用、または世界の労働力の約6％を含むGoogleでのより実質的なレイオフに続きます。最新の削減は、この再編成プロセスが継続的であり、会社が焦点を削減するにつれてコアビジネス機能さえ影響を与えていることを示唆しています。同社は、2023年9月に採用が減速したため、採用部門のスタッフを削減しました。最近では、4月には、数百人の従業員がプラットフォームおよびデバイスユニット（AndroidチームとPixelチームを含む）で解雇され、HRの役割も年初に影響を受けました。同社の述べられている目標は、より効率的に運用し、レイヤーを削除し、チームが長期的な成功のために設定されるようにすることです。他の主要なテクノロジー企業は、2024年から2025年初頭に同様の措置を講じてきました。たとえば、メタは今年初めに「非復活不可能な消耗」と呼ばれる労働力の約5％を解雇しました。メタはまた、財政的に緊張した現実ラボ部門内でターゲット削減を行い、同時にAIエンジニア向けの加速雇用プログラムを開始しました。
Microsoftもそのアプローチを調整しました。 4月には、より厳しいパフォーマンス管理ポリシーを展開し、パフォーマンスの低い従業員に改善計画または自発的な分離の選択を提供し、これらの状況下で退出する人々のために2年間の再雇用禁止を制定しました。同社は後に「良好な消耗」という用語を採用して、これらのパフォーマンス関連の出発を分類し、AmazonとMetaが使用する用語を反映しています。 Intelはまた、財政的圧力の中で4月に求人を確認するための掃引オーバーホールを開始しました。 GoogleのAIに焦点を当てたのは、2023年1月の大規模なレイオフでも要因として引用されました。企業が高度なAIモデルと必要なインフラストラクチャの開発にかなりの資本を捧げるため、リソースは他の分野から離れてしばしば移行します。
Googleは、コラボレーションと顧客サービスを強化する動きとしてグローバルなビジネス組織の最新の削減を提示しますが、それは明らかに幅広い業界の物語に適合します。販売やパートナーシップのような収益生成の中心でさえ、確立されたユニットを合理化することは、人工知能におけるリーダーシップのための集中的な継続的な競争に資金を提供するために必要だと思われます。