Dopo mesi di tensioni ad alto rischio che hanno minacciato di fratturare l’alleanza più critica del settore tecnologico, Microsoft e OpenAI hanno finalizzato un nuovo storico accordo di partnership.
Annunciato martedì, l’accordo definitivo risolve la controversa”clausola AGI”che ha causato notevoli attriti pubblici e, soprattutto, apre la strada alla ristrutturazione aziendale di OpenAI ormai completata.
Il laboratorio di intelligenza artificiale ora opera come una società di pubblica utilità a scopo di lucro, che rimane sotto il controllo finale di una fondazione senza scopo di lucro dotata di ingenti risorse, garantendo un futuro stabile all’influente partnership.
La finalizzazione dell’accordo segna la conclusione formale di un periodo turbolento per le due società, stabilizzando il loro rapporto con una nuova struttura progettata per una crescita a lungo termine.
Per l’ecosistema tecnologico più ampio, l’accordo fornisce la chiarezza tanto necessaria, riaffermando l’alleanza AI più importante del settore.
Un aspetto centrale dell’accordo è una revisione completa della governance e dei legami finanziari che le uniscono, creando regole di ingaggio più chiare mentre entrambe corrono verso Artificial General Intelligence.
Una nuova struttura su una fondazione da 130 miliardi di dollari
Con il nuovo accordo in vigore, OpenAI ha finalizzato la riorganizzazione aziendale a lungo cercata. Il braccio commerciale di OpenAI è ora ufficialmente OpenAI Group, una società di pubblica utilità (PBC).
Adottando una struttura simile a quella della rivale Anthropic, questo modello consente all’azienda di perseguire il profitto pur essendo legalmente vincolata a dare priorità alla sua missione pubblica di beneficio dell’umanità, un equilibrio cruciale per un’azienda che sviluppa una tecnologia potenzialmente trasformativa.
Il controllo finale di questa entità a scopo di lucro rimane con l’originale di OpenAI organizzazione no-profit, ora ribattezzata OpenAI Foundation.
Secondo un annuncio del presidente del consiglio Bret Taylor,”l’organizzazione no-profit mantiene il controllo dell’organizzazione for-profit e ora ha un percorso diretto per ottenere le principali risorse prima dell’arrivo dell’AGI.”
A sostegno di questo controllo c’è un immenso potere finanziario: la Fondazione ora detiene una partecipazione azionaria nella PBC a scopo di lucro del valore di circa 130 miliardi di dollari.
Questa dotazione colloca immediatamente la OpenAI Foundation tra le più grandi organizzazioni filantropiche del mondo, con un mandato specifico per guidare lo sviluppo dell’intelligenza artificiale in modo sicuro.
Per Microsoft, la ricapitalizzazione consolida la sua posizione di partner primario e uno dei principali azionista. Redmond detiene ora un investimento nel gruppo PBC OpenAI del valore di circa 135 miliardi di dollari, che si traduce in una quota del 27% su base diluita, secondo una dichiarazione di entrambi aziende.
Questa partecipazione garantisce che Microsoft mantenga un’influenza significativa consentendo allo stesso tempo a OpenAI l’indipendenza strutturale che cercava.
La sua Fondazione, recentemente autorizzata, prevede di sfruttare immediatamente queste risorse, annunciando un impegno iniziale di 25 miliardi di dollari per accelerare le scoperte sanitarie e sviluppare soluzioni tecniche per la resilienza dell’IA.
Come ha spiegato Bret Taylor, la struttura crea un’economia virtuosa ciclo:”Più OpenAI ha successo come azienda, più varrà la quota azionaria dell’organizzazione no-profit, che l’organizzazione no-profit utilizzerà per finanziare il proprio lavoro filantropico.”
Neutralizzare la”clausola apocalisse”dell’AGI
Al centro del recente conflitto è stata la”clausola apocalittico AGI”del contratto originale del 2019. Tale disposizione avrebbe potuto consentire a OpenAI di dichiarare unilateralmente di aver raggiunto l’intelligenza generale artificiale, una pietra miliare che le avrebbe concesso il potere di limitare gravemente l’accesso di Microsoft alla sua tecnologia fondamentale.
Tale dichiarazione rappresentava una minaccia esistenziale per la linea di prodotti integrati con intelligenza artificiale di Microsoft, dal servizio Azure OpenAI al suo ecosistema Copilot, e ha portato a osservazioni pubbliche mirate.
Il CEO di Microsoft Satya Nadella in precedenza aveva respinto l’idea di un’autodichiarazione in quanto”noi rivendichiamo qualche traguardo AGI, questo è solo hacking di benchmark senza senso.”
L’accordo di martedì neutralizza completamente questa minaccia. Invece di una decisione unilaterale, qualsiasi futura dichiarazione AGI di OpenAI deve ora essere verificata da un gruppo di esperti indipendente, rimuovendo l’ambiguità che ha causato la situazione di stallo e fornendo a Microsoft prevedibilità a lungo termine.
In cambio di questa stabilità cruciale, i diritti di proprietà intellettuale di Microsoft per i modelli e i prodotti di OpenAI vengono estesi fino al 2032 e ora includono esplicitamente modelli post-AGI.
Significativamente, la L’accordo garantisce inoltre a Microsoft la libertà di perseguire l’AGI in modo indipendente o con altri partner, un’importante evoluzione dei termini originali che consente a Redmond di costruire la propria copertura strategica contro l’eccessiva dipendenza da un unico partner.
Dall’attrito pubblico a un accordo definitivo
Questa risoluzione storica segue un periodo di intenso e spesso attrito pubblico iniziato dopo che OpenAI ha annullato una separazione aziendale pianificata a maggio 2025, una mossa che ha innescato difficili negoziati.
Le tensioni erano diventate sempre più visibili mentre OpenAI spingeva per una maggiore autonomia, a volte agendo più come un concorrente che come un partner.
I punti critici includevano il tentativo fallito di OpenAI di acquisire Windsurf, un rivale diretto di GitHub Copilot di Microsoft, e la sua mossa per assicurarsi grandi contratti governativi indipendentemente da Microsoft.
Inoltre, il laboratorio di intelligenza artificiale aveva iniziato a diversificare la propria infrastruttura oltre Azure, stringendo importanti accordi con rivali come Google Cloud e il fornitore specializzato CoreWeave, erodendo la leva finanziaria di Microsoft.
Un nuovo accordo definitivo era essenziale per superare quell’incertezza e stabilire una partnership più flessibile e duratura.
Una componente chiave della rinnovata collaborazione è un nuovo enorme cloud. accordo informatico.
OpenAI ha stipulato un contratto per l’acquisto di ulteriori 250 miliardi di dollari di servizi Azure, riaffermando il suo profondo impegno nei confronti della piattaforma Microsoft. In un importante cambiamento strategico, tuttavia, Microsoft non avrà più il diritto di primo rifiuto (ROFR) come fornitore di elaborazione di OpenAI.
Questo cambiamento riconosce formalmente la strategia multi-cloud di OpenAI e gli conferisce una maggiore flessibilità operativa.
In definitiva, l’accordo perfeziona i termini della partnership per riflettere la maturazione di entrambe le società da una relazione mentore-protetto a una collaborazione di è uguale.
Con una chiara struttura di governance, una risoluzione della clausola AGI e termini commerciali ridefiniti, l’alleanza appare ricostruita per una nuova era.
Entrambe le società hanno rafforzato questa visione di un futuro condiviso, affermando:”Mentre entriamo nel prossimo capitolo della nostra partnership, entrambe le società sono meglio posizionate che mai per continuare a costruire ottimi prodotti che soddisfano le esigenze del mondo reale…”
