Meta sta cementando la sua scommessa su un futuro basato sull’intelligenza artificiale che puoi indossare, investendo circa 3,5 miliardi di dollari per una partecipazione di minoranza nel suo partner di occhiali intelligenti, Essilorluxottica. The Deal, sono stati venduti milioni di unità dal lancio , secondo Essilottica, che indica una buona base e una sola soladetta. ambitious hardware.
The new Oakley Meta HSTN line, for example, targets athletes with a 3K camera and IPX4 water resistance, a clear pivot from fashion to performance. Secondo il capo dei dispositivi indossabili di Meta, Alex Himel, il lancio di Oakley è solo l’inizio.”Questo è il nostro primo passo nella categoria delle prestazioni. C’è molto di più in arrivo”, ha detto.
L’approccio indossabile-primo fornisce un percorso più pratico verso il mercato rispetto alle cuffie AR”Orion”a lungo ritardata di Meta. Concentrandosi sugli occhiali, Meta può costruire una base di utenti e perfezionare la sua intelligenza artificiale nel mondo reale, sgraziando gli ostacoli di produzione di fonti piene di ar.
suggeriscono che la meta può aumentare la sua partecipazione a circa il 5% in futuro, cementando l’importanza strategica a lungo termine del partenariato. Questa mossa è una parte fondamentale della più ampia strategia di Meta per stabilire l’hardware indossabile come piattaforma primaria per offrire le sue capacità di intelligenza artificiale ai consumatori.
L’alto costo del talento: una guerra su padroni
L’investimento è in grado di escalare la sua aggressiva strategia di acquisizione. Lo stesso giorno, i rapporti hanno confermato che Meta aveva assunto Ruoming Pang, un gestore di ingegneria di AI di Apple che ha guidato il team dietro i modelli principali di Apple Intelligence.
La partenza di Pang è un duro colpo per Apple, che è alle prese con la sua strategia di intelligenza artificiale. La società ha ritardato una ricostruzione completa del suo assistente Siri almeno fino al 2026 e secondo quanto riferito sta prendendo in considerazione l’utilizzo di modelli di terze parti dei rivali.
Questo segue il successo di Meta di almeno otto ricercatori chiave dal suo principale rivale, Openi, in una sola settimana a fine giugno. Il raid su Openi ha spinto un promemoria interno trapelato dal Chief Research Officer Mark Chen, che ha espresso un crudo senso di violazione.
“Sento un sentimento viscerale in questo momento, come se qualcuno si fosse fatto irruzione nella nostra casa e rubasse qualcosa”, ha scritto Chen al suo staff, rivelando una società spinta alla difensiva. Il memo confermato Openi si stava arrampicando per”ricalibrare comp”per prevenire un esodo del personale. In risposta, secondo quanto riferito, il risarcimento basato su azioni di Openi è aumentato a oltre $ 4,4 miliardi.
La guerra dei talenti ha acceso una disputa pubblica sul risarcimento. Il CEO di Openi Sam Altman ha affermato che Meta ha fatto offerte”nove cifre”al suo staff. Tuttavia, uno dei nuovi assunti, Lucas Beyer, ha chiamato pubblicamente la affermazione”Notizie false” su x . Ma un successivo Rapporto cablato ha corroborato che le offerte nell’intervallo di $ 100 milioni sono state effettivamente fatte . Alimentato dalle sue battute d’arresto interne. La società ha lottato con la conservazione dei talenti e secondo quanto riferito ha rinviato il suo ambizioso modello”Behemoth”Llama 4 dopo che non è riuscito a soddisfare i parametri di riferimento delle prestazioni. Ciò ha favorito ciò che alcuni ingegneri hanno descritto come una”modalità di panico”.
Questo playbook”Buy o Fouch”è stato forgiato dopo che Meta è stato respinto nelle offerte di acquisizione per startup come la società video generativa Runway e Safe Sopintelligence (SSI). Incapace di acquisire società, metalluinte per acquisire il loro talento.
Il talento in camicia è ora consolidato nei Labs di nuovo Soprintenze (MSL) di recente formazione, una divisione centralizzata creata il 1 ° luglio per accelerare lo sviluppo dell’intelligenza artificiale. Questa mossa formalizza i ruoli delle assunzioni di alto profilo in camicia da tutto il settore.
La battaglia ha costretto la leadership di Openai a riformulare il conflitto per i suoi dipendenti. Nel suo promemoria, Chen ha tentato di radunare la sua squadra concentrandosi sulla loro missione.”Questa è la ricerca principale, ed è importante ricordare che le scaramucce con meta sono la ricerca laterale”, ha esortato, inquadrando la scaramuccia aziendale come una distrazione dal loro scopo fondamentale.
Nel frattempo, anche altri rivali stanno sentendo la pressione. Dopo che Meta non è riuscito ad acquisire la Surtup Safe Surintetingigence (SSI), ha messo in camicino il suo allora CEO. Il co-fondatore Iya Sutskever ha preso il timone di conseguenza, affermando con aria di sfida:”Abbiamo il calcolo, abbiamo la squadra e sappiamo cosa fare. Insieme continueremo a costruire una superintelligenza sicura,”Segnalando l’intensa competizione per le menti di alto livello. Il potenziale di uso improprio è stato nettamente dimostrato dal progetto”i-xray”, che ha utilizzato gli occhiali per il riconoscimento facciale.
Meta ha esplorato l’integrazione del riconoscimento facciale in dispositivi futuri, una mossa che mantiene i sostenitori della privacy in allerta elevata. La società deve ora trovare un equilibrio tra innovazione aggressiva e costruire una base di fiducia durevole come le stesse telai indossabili.
