Di fronte a una cascata di crisi interne e battute d’arresto competitive, Meta ha radicalmente ruotato la sua strategia di intelligenza artificiale, abbandonando una vasta campagna per acquisire importanti startup di intelligenza artificiale a favore di una follia di spesa da miliardi di dollari per assumere i loro migliori dirigenti. Dopo aver discusso di acquisizioni con motore di ricerca ai-native perplessità , ex-openi cto mira murati lab e ilya sutskever Superintelligence (ssi), meta superaligence di ssi) (ssi) di mira murati laboratorio di pensiero di mira murati e ilya sutskever Superintelligence (ssi), meta superaligence di SSIVE) 14 miliardi di dollari per installare il fondatore di Scale AI come nuovo capo della Superintelligence e sta portando il CEO di SSI per aiutare a guidare il suo assistente di intelligenza artificiale.
L’aggressiva e costosa gambit”acquisi-noleggio”rivela la profondità della pressione sul CEO Mark Zuckerberg per riavviare gli sforzi della società. Soffociato dalla partenza del talento chiave, dal significativo ritardo del suo modello di punta Llama 4″Behemoth”, e alle crescenti sfide legali sui suoi dati di formazione, Meta si è rivolta alle sue vaste risorse finanziarie nel tentativo disperato di tornare in prima linea nella crescente guerra dei talenti dell’IA. Un portavoce di Meta ha confermato la società”condividerà di più sul nostro sforzo di superintelligenza e sulle grandi persone che si uniscono a questa squadra nelle prossime settimane”.
Questo spostamento strategico, tuttavia, sta già creando nuovi problemi significativi. L’enorme investimento nell’intelligenza artificiale della società di etichettatura dei dati ha infranto la sua immagine di neutralità, una risorsa critica nel settore. The move has triggered a customer exodus, creating a seismic crisis for Meta’s new partner and reshaping competitive alliances across Silicon Valley.
A House In fiamme: la crisi interna che costringe la mano di Meta
L’audace spesa di Meta è una risposta diretta a una tempesta di sfide interne che hanno lasciato la sua divisione AI in una posizione precaria. La società ha emorragiato il talento dietro il suo lavoro di AI fondamentale, avendo perso 11 dei 14 autori originali del suo documento di ricerca sul lama, aggravato dall’uscita di alto profilo della sua Fondamental AI Research (Fair) Group Head, Joëlle Pineau. In risposta a queste lotte, la società ha recentemente ristrutturato le sue operazioni di intelligenza artificiale in due nuove unità,”prodotti AI”e”fondazioni AGI”.
Questo tumulto sembra essere un sintomo di problemi più profondi. Nel gennaio 2025, i posti anonimi dei dipendenti sulla piattaforma Blind descrivevano una”modalità di panico”all’interno della divisione AI, con un ingegnere che affermava:”Gli ingegneri si stanno muovendo freneticamente a sezionare Deepseek e copiare qualsiasi cosa e tutto ciò che possiamo da essa da esso”, insieme alla ristrutturazione, al Meta, anche in missione per le prestazioni.
Questi problemi del personale sono esacerbati da significativi venti legali, incluso uno studio che mostra Llama 3.1 aveva memorizzato il 42% di un libro di Harry Potter e le accuse di dichiarazione giudiziaria che la società usava le”biblioteche ombra”per la formazione. Per la formazione. si è stabilito per l’assunzione della loro leadership. Il fulcro di questa nuova strategia è l’accordo per la scala AI. Mentre i rapporti iniziali hanno suggerito un potenziale investimento di $ 10 miliardi, l’accordo finalizzato ha visto Meta prendere una grande partecipazione del 49% per $ 14,3 miliardi. Il fondatore di Scale AI, Alexandr Wang, ha già iniziato a Meta, dove guiderà il nuovo laboratorio di Surintelligence.
A seguito di un’offerta fallita per acquisire l’intero startup di Superintelligence Safe 32 miliardi di $ 32 miliardi, insieme al suo partner sicuro di Superintetingigence, Meta ha assunto l’assunzione del suo co-fondatore e CEO, Daniel Gross, insieme al suo partner, ex partner, Ex Ceo Friedman. Si dice che la coppia ha co-guidato l’assistente Meta AI, che riferisce direttamente a Wang. Nell’ambito del presunto accordo, Meta sta anche acquisendo una partecipazione nella loro società di capitali di rischio, NFDG, che detiene investimenti in altre importanti startup di AI, secondo Un recente rapporto di The Information .
Il bonus di firma da $ 100 milioni
Le azioni di Meta sono le ultime e più drammatiche escalation in una guerra a livello di settore per una manciata di menti di AI d’élite. La competizione è così feroce che il CEO di Openai Sam Altman ha recentemente accusato Meta di aver tentato di catturare i suoi sviluppatori con bonus di firma fino a $ 100 milioni. Parlando del podcast”nonppato”, Altman ha osservato che ha”sentito che Meta pensa a noi come il loro più grande concorrente”perché i loro”attuali sforzi di intelligenza artificiale non hanno funzionato come hanno sperato”. In seguito ha aggiunto che mentre le offerte di compensazione sono enormi, crede che le sue migliori persone stiano per la missione.
Questo livello di spesa sta diventando la norma. Nel 2025, Secondo quanto riferito, Meta ha attraversato il segno di $ 2 milioni in alcune offerte di compensazione e stava ancora perdendo candidati, spingendo Zuckerberg a fare una sensibilizzazione personale con offerte di $ 10 milioni o più. Come Il segnalazione di talenturi Signfire State di un potenziale Ga Fix.
Quando la neutralità diventa tossica
Il tentativo di Meta di risolvere la sua crisi interna ha paradossalmente destabilizzato una parte critica della catena di approvvigionamento AI. L’investimento in scala AI ha immediatamente compromesso la neutralità che lo ha reso un partner di riferimento per i maggiori rivali di Meta. La ricaduta è stata rapida e grave, poiché Google, il più grande cliente di Scale, ha iniziato a pianificare un contratto del valore di $ 200 milioni.
Il danno, tuttavia, non si è fermato con Google. Secondo i rapporti di Ainvest, l’accordo ha anche spinto un esodo client silenzioso ma significativo, con Microsoft, Openai ed Elon Musk, secondo quanto riferito, Xai ha riconsiderato o cercato di uscire dalle loro partnership per problemi di riservatezza dei dati.
La situazione ha creato una massiccia apertura per i concorrenti di Scale. Brendan Foody, CEO della società di dati rivali Mercor,
I prossimi mesi riveleranno se questa costosa scommessa può veramente risolvere le questioni di sviluppo e culturale profonde che affliggono le sue ambizioni di intelligenza artificiale o se ha semplicemente scambiato una crisi per un’altra.
