Rompendo mesi di silenzio in seguito a segnalazioni di battute d’arresto tecniche, Jony Ive e Sam Altman hanno confermato che la loro impresa hardware di intelligenza artificiale (AI) da 6,5 miliardi di dollari è sulla buona strada per essere lanciata in”meno di due anni”.

Parlando all’Emerson Collective Demo Day, i due hanno rivelato un prototipo finalizzato che si allontana dalla pura utilità verso la”stravaganza”e la”gioia”.

Questo aggiornamento contrasta direttamente le recenti speculazioni secondo cui software e privacy alcuni ostacoli avevano bloccato il progetto, provvisoriamente denominato”IO”nonostante un’ingiunzione federale permanente sui marchi.

Altman ha definito il dispositivo come un antidoto al sovraccarico sensoriale dei moderni smartphone, con l’obiettivo di rimodellare radicalmente l’economia digitale.

Una cronologia impegnativa:”meno di due anni”

Lontano dalla retorica utilitaristica che tipicamente circonda l’hardware AI, la presenza congiunta all’Emerson Collective Demo Day ha segnato un momento cruciale per la partnership, offrendo il primo aggiornamento sostanziale dall’acquisizione di”io”da 6,5 miliardi di dollari da parte di OpenAI a maggio 2025.

Mentre la fusione iniziale ha riunito i designer LoveFrom di Ive e la leadership tecnica di OpenAI sotto una massiccia valutazione, il progetto è successivamente passato nel dimenticatoio, alimentando speculazioni del settore sulla sua fattibilità.

Il silenzio è stato rotto non con un comunicato stampa formale, ma attraverso uno scambio sincero con Laurene Powell Jobs. Quando sono stato pressato su una finestra di rilascio, inizialmente suggerita da Powell Jobs come”entro cinque anni”, ho esplicitamente ristretto l’orizzonte.

Ha corretto la stima a”molto prima”e quando gli è stato chiesto se”due anni”fossero accurati, ha ulteriormente affinato l’obiettivo, affermando che la tempistica è”anche inferiore a quella.”

Questa proiezione implica un lancio sul mercato alla fine del 2026 o 2027, offrendo un obiettivo concreto dopo mesi di ambiguità.

Convalidando la tabella di marcia, questa conferma funge da confutazione diretta e necessaria alle segnalazioni di ottobre sugli ostacoli tecnici. Tali rapporti suggerivano che il progetto stesse lottando con questioni fondamentali, tra cui le norme sulla privacy per un dispositivo”sempre attivo”e l’infrastruttura informatica necessaria per supportarlo.

La sequenza temporale sicura suggerisce che il team, composto da ex veterani di Apple come Tang Tan ed Evans Hankey insieme ai ricercatori di OpenAI, ha superato questi primi colli di bottiglia.

Il percorso verso questa sequenza temporale è stato descritto come un arduo processo di eliminazione. Ho notato che per mesi il team ha affrontato”tutti i problemi e tutte le ragioni per cui non dovrebbe esistere”, richiedendo un”atto di fede intuitivo”per procedere.

Tuttavia, il punto di svolta sembra essere stato il completamento di un prototipo specifico e finalizzato che soddisfaceva gli standard rigorosi del team.

Altman ha rivelato che il progetto si era precedentemente bloccato su un’iterazione precedente che era funzionale ma priva della necessaria risonanza emotiva.

Distinguendo il modello attuale, che ha descritto come”sbalorditivo”dai precedenti tentativi falliti, Altman ha condiviso un aneddoto specifico sulla qualità tattile richiesta per l’approvazione:

“C’era un prototipo precedente di cui eravamo piuttosto entusiasti, ma non avevo alcuna sensazione,’Voglio prendere quella cosa e dargli un morso’. E poi finalmente ci siamo arrivati all’improvviso.”

L’hardware del prototipo apparentemente ha superato le difficoltà. Si diceva che i problemi di”personalità”e di integrazione del software stessero bloccando il progresso solo poche settimane fa, passando da un concetto teorico a una realtà fisica pronta per la pianificazione della produzione.

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Progettare per”stravaganza”in un mondo di”Times Square”

Parlando a un pubblico selezionato, Altman ha criticato lo stato attuale della tecnologia personale, paragonando l’esperienza moderna dello smartphone a un assalto sensoriale.

Ha descritto la sensazione di utilizzo dispositivi attuali come”camminare per Times Square a New York e affrontare costantemente tutte le piccole umiliazioni lungo la strada… luci lampeggianti in faccia, tensione che arriva qui, persone che mi urtano.”

Funzionalmente, il nuovo hardware mira a orientare l’esperienza dell’utente verso un ambiente fondamentalmente diverso. Altman ha spiegato che gli utenti potevano optare per un’atmosfera che fosse invece”come sedersi nella più bella cabina in riva al lago.”

Per ottenere questo effetto”cabina”, il dispositivo si basa su una sofisticata forma di elaborazione ambientale che filtra il rumore digitale della vita quotidiana. Descrivendo il meccanismo, Altman ha spiegato:

“Se disponi di un’intelligenza artificiale davvero intelligente di cui ti fidi per fare cose per te per lunghi periodi di tempo, filtra le cose. Sii in grado di essere contestualmente consapevole di quando dovrebbe, non solo non disturbarti davvero, ma quando dovrebbe presentarti informazioni o chiedere il tuo input o meno.”

Filtrando il rumore, questo meccanismo tenta di risolvere il paradosso della privacy”sempre attivo”rendendo il dispositivo un filtro passivo anziché un intruso attivo.

Rifiutando esplicitamente il puro utilitarismo, la filosofia del design sottolinea che l’efficienza non è l’unico parametro del successo. Ho notato che preferisce soluzioni che”vacillano nell’apparire quasi ingenue nella loro semplicità.”

L’emozione, piuttosto che la funzione, guida l’idea del prodotto. Ho insistito sul fatto che il team”farà sorridere le persone. Faremo sentire felici le persone. Qualunque cosa faccia il prodotto, deve farlo”, in netto contrasto con il marketing incentrato sulla produttività che domina l’attuale panorama dell’intelligenza artificiale.

La tesi del”transistor”: oltre i gadget di consumo

Altman è andato oltre le specifiche del prodotto per inquadrare il significato economico del dispositivo, posizionandolo non semplicemente come un accessorio di consumo ma come un elemento economico fondamentale. abilitatore. Ha tracciato un parallelo storico diretto:

“Il transistor è la mia analogia preferita per descrivere l’intelligenza artificiale. È come scoprire una nuova proprietà della fisica. Il processo di ridimensionamento del transistor nel tempo rispetto al modo in cui gli LLM hanno scalato la posizione economica che aveva, dove le stesse società di transistor, con un piccolo numero di eccezioni, non sono mai diventate così grandi, ma si sono diffuse in tutta l’economia e hanno sollevato tutto.”

Strategicamente, questo suggerisce che OpenAI sta tentando di farlo. possedere lo strato di distribuzione fisica per l’Intelligenza Generale Artificiale (AGI). A differenza dell’iPhone, che centralizzava l’elaborazione in un unico schermo, questo dispositivo mira a disperdere l’intelligenza nell’ambiente.

In linea con la più ampia spinta di OpenAI verso chip e data center personalizzati, questa mentalità”incentrata sull’infrastruttura”posiziona l’endpoint hardware come un potenziale leader in perdita, assicurando uno stack verticale per servizi di intelligenza artificiale ad alto valore.

Il marchio”IO”e la realtà del mercato

Mentre la sequenza temporale offre chiarezza, la situazione del branding rimane opaco. Durante l’evento, Laurene Powell Jobs ha ripetutamente definito l’impresa”IO”.

Ciò contraddice un’ordinanza del tribunale federale del giugno 2025 che ha costretto OpenAI a cancellare il marchio a seguito di una causa sui marchi da parte di Iyo, uno spin-off di Google.

Non è chiaro se le parti abbiano raggiunto un accordo tranquillo o se la terminologia fosse un errore colloquiale, ma l’ingiunzione legale rimane un ostacolo significativo per l’immissione sul mercato del prodotto.

Lo scetticismo circonda anche l’impresa, che gli analisti hanno definito una scommessa ad alto rischio, in seguito al fallimento di alto profilo di Humane AI Pin. Quel dispositivo soffriva di surriscaldamento, ritardo e scarsa durata della batteria.

Gli occhiali intelligenti Ray-Ban di Meta attualmente dominano la categoria”senza schermo”, stabilendo un livello elevato di stile e accettabilità sociale. Anche con un design”stravagante”, il dispositivo deve confrontarsi con la dura realtà dei problemi di privacy, poiché un dispositivo che”sa tutto ciò che hai sempre pensato”richiede una fiducia senza precedenti da parte degli utenti.

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