Microsoft e Openai stanno fondamentalmente rimodellando la loro alleanza fondamentale, rivelando una complessa dinamica di profonda integrazione e rivalità fiorente. In una serie di annunci strategici nell’agosto 2025, i due leader dell’IA hanno dimostrato la loro relazione in evoluzione, bilanciando una profonda codipendenza tecnologica con strategie aziendali sempre più divergenti.
Mentre Microsoft sta integrando il potente modello GPT-5 di Openi attraverso il suo intero ecosistema del prodotto, è simultaneamente sviluppando i suoi modelli di AI fondamentali per ridurre la dipendenza. Da parte sua, Openai sta diversificando le sue partnership cloud e risintuendo la comunità open source.
Questa ricalibrazione strategica arriva mentre entrambi i giganti cercano di navigare nei loro complessi obblighi contrattuali e di sicurezza nel paesaggio globale dell’IA. Openai Coo Brad LightCap ha recentemente caratterizzato la relazione come”un matrimonio con alti e bassi”in un intervista Con Handelsblatt della Germania sottolineando che è stato progettato per l’evoluzione dall’inizio.
Microsoft sta combattendo per rimuovere completamente la clausola. Il CEO Satya Nadella ha deriso pubblicamente l’idea di una dichiarazione unilaterale dell’AGI, definendola”noi autoclassando un traguardo dell’AGI, che è solo un hacking di riferimento senza senso”. Il disaccordo su questa clausola ha alimentato i negoziati di alto livello sul futuro della partnership.
Una strada a due vie: la diversificazione e lo sviluppo interno
Dal momento che una clausola di esclusività chiave è scaduta all’inizio del 2025, Openai è stata in modo aggressivo l’autonomia strategica per ridurre la sua dipendenza su Microsoft Azure. Questa strategia multi-cloud è progettata per erodere sistematicamente la sua leva finanziaria del backer e include un accordo cloud di riferimento con il rivale Google e enormi impegni finanziari con il fornitore specializzato Coreweave.
La strategia è culminata nel 2025 con una nuova grande partnership con Amazon Web Services (AWS), portando i modelli di Openi a Openi. Per AWS, l’Alleanza è una vittoria strategica significativa, affrontando direttamente le preoccupazioni per il suo ritardo percepito nella gara generativa dell’IA.
Come parte dell’accordo AWS, Openai ha lanciato i suoi primi modelli aperti dal 2019, `GPT-OSS-120B` e` GPT-OSS-20B`. Questo segnala un rein-giorismo strategico con la comunità open source, una mossa progettata per ottenere gli sviluppatori di backup e riempire un potenziale vuoto come rivali come Meta riconsidera i loro impegni open source.
Mentre Openi si diversifica, Microsoft sta eseguendo una doppia strategia sofisticata. In un chiaro segno della loro continua collaborazione profonda, Microsoft ha annunciato una vasta integrazione immediata del nuovo modello GPT-5 di punta di Openai attraverso la sua intera linea di prodotti nell’agosto 2025. Il modello è ora gratuito in copilota, integrato in Piani di Copilot a pagamento, a livello di alimentazione, a The New è stato il nuovo modello di alimentazione, al momento della sua modella, a quello che è stato il miglior modello di alimentazione, al momento della sua modella, a quello che è il Best Model, il Modello di Model, è disponibile il Best Model, il Modello di Model, il Modello di Azure, il Modello di Azure, il Best, il Modello è stato il Modello a Medello”. World at Coding… il miglior modello al mondo in scrittura, il miglior modello al mondo di assistenza sanitaria e una lunga lista di cose oltre a ciò,”Dopo averlo alimentato una domanda complessa.
Eppure, nello stesso mese, Microsoft ha svelato i propri modelli potenti e sviluppati internamente: Mai-1-Preview e Mai-Voice-1. Guidata dalla divisione Microsoft AI, questa iniziativa è una mossa chiara per costruire muscoli di AI indipendente ed evitare un’eccessiva affidabilità su un singolo partner.
Mai-1-preview è descritto come la società , addestrato su un enorme cluster di 15.000 GPU NVIDIA H100. MAI-VOICE-1 è un sistema vocale”fulmine”che può generare un minuto di audio in un secondo. This dual approach allows Microsoft to hedge its bets, picking the best tool for any task, whether from a partner or its own labs.
From Symbiosis to Open Rivalry
The negotiations between Microsoft and OpenAI are taking place against a backdrop of a partnership that has devolved from symbiosis into open rivalry, with both companies now competing for talent, customers, e controllo. Questo attrito è diventato spettacolare con l’implosione dell’acquisizione di $ 3 miliardi di $ 3 miliardi di Openai di avvio di startup di codifica AI.
L’accordo non era solo una transazione commerciale ma un flashpoint strategico. Secondo quanto riferito, Openai ha rifiutato di concedere l’accesso a Microsoft alla proprietà intellettuale di Windsurf, una sfida diretta dato che la startup compete con il Github Copilot di Microsoft. Lo stallo si è concluso quando Microsoft ha effettivamente posto il veto all’accordo, esponendo le dinamiche competitive grezze che bollevano sotto l’alleanza.
Questo non è stato un incidente isolato ma un sintomo di una più profonda divergenza strategica. La rivalità si è diffusa nel mercato aziendale, creando conflitti diretti sul canale. Openai ha costruito un team di”Enterprise Solutions”che compete con le offerte di AI Azure e ha iniziato a scontarsi abbonamenti aziendali, sottovalutando gli sforzi di vendita di Microsoft. Inoltre, invadendo il territorio di Microsoft, Openai ha ottenuto un contratto DOD del valore di $ 200 milioni, posizionandolo come rivale in un settore Microsoft ha trascorso decenni a coltivare.
Questa dinamica competitiva è una strada a due vie. Microsoft ha ampliato la sua piattaforma AI AI per includere i modelli dei rivali di Openi, come il Grok di Xai, posizionandosi come un cloud neutro per tutti gli sviluppatori di intelligenza artificiale. L’attrito è stato sinceramente sintetizzato da un dipendente senior Microsoft, che ha descritto l’atteggiamento di Openi come dire al suo potente sostenitore di”darci denaro e calcolare e rimanere fuori mano.”
Una fonte vicina a Openi ha caratterizzato la situazione come un”duro negoziazione… non una guerra aperta”, indicando che esiste un percorso in avanti. La collaborazione tecnologica principale rimane profondamente intrecciata ed essenziale per entrambe le società, creando un potente incentivo a risolvere le loro controversie.
I dirigenti di entrambe le società riaffermano pubblicamente il loro impegno. Il CEO di Microsoft AI Mustafa Suleyman ha dichiarato che”il nostro obiettivo è quello di approfondire la partnership e assicurarci di avere una grande collaborazione con Openi per molti, molti anni a venire,”suggerendo una strategia di diversificazione piuttosto che la sostituzione. maniglia.”Ciò si riferisce a enormi imprese come lo Stargate Project, un investimento pianificato da $ 500 miliardi con partner per costruire fino a 20 nuovi data center.
In definitiva, i negoziati rappresentano un momento determinante per l’alleanza più critica dell’industria dell’intelligenza artificiale. Il risultato determinerà se i due giganti possono forgiare un nuovo equilibrio, bilanciando una forte rivalità aziendale con la necessità tecnologica condivisa che continua a spingere i confini dell’IA.
