Encode, un’organizzazione no-profit guidata da giovani che sostiene una governance responsabile dell’IA, ha presentato un amicus brief in opposizione alla transizione di OpenAI in una società di pubblica utilità (PBC).
Il documentazione legale, presentato al tribunale distrettuale degli Stati Uniti per il distretto settentrionale della California, sostiene la causa in corso di Elon Musk e solleva notevoli preoccupazioni sulle implicazioni etiche dello sviluppo dell’intelligenza generale artificiale (AGI) orientato al profitto.
“I tribunali devono intervenire per garantire che lo sviluppo dell’intelligenza artificiale sia al servizio dell’interesse pubblico,”ha commentato il presidente di Encode, Sneha Sostenuto da importanti ricercatori sull’intelligenza artificiale come Geoffrey Hinton, il documento sottolinea i rischi di dare priorità ai profitti degli investitori rispetto alla sicurezza e al benessere dell’umanità.
Sicurezza pubblica vs. profitto: il dibattito centrale
L’ultimo annuncio di OpenAI del 28 dicembre 2024 ha rivelato il suo piano di trasformare la sua divisione for-profit in una PBC entro il 2025. Questa struttura mira ad attrarre investimenti su larga scala mantenendo al contempo un focus legale sui benefici per la società. Tuttavia, la tesi di Encode sostiene che questo equilibrio è intrinsecamente imperfetto, soprattutto per un’organizzazione impegnata nello sviluppo di AGI.
“Il controllo sullo sviluppo e sull’implementazione di AGI è un bene di beneficenza che non dovrebbe essere venduto a nessun prezzo,”ha dichiarato Encode nella sua presentazione.
La memoria critica la ristrutturazione di OpenAI come un allontanamento fondamentale dalle sue origini senza scopo di lucro, avvertendo che il cambiamento mette a repentaglio impegni come fermare la concorrenza per assistere altri progetti AGI orientati alla sicurezza.
La sfida legale di Musk e il ruolo di Microsoft
La causa di Elon Musk, depositata nell’agosto 2024, accusa OpenAI di tradire la sua missione no-profit e consolidare il potere con stakeholder aziendali come Microsoft Musk afferma che l’investimento di 13 miliardi di dollari di Microsoft le conferisce un’influenza indebita sulla governance di OpenAI, trasformandola in un’attività orientata al profitto. controllata.
La documentazione legale di Musk sostiene che la governance di OpenAI è stata influenzata in modo sproporzionato da Microsoft, allineando di fatto le sue priorità con obiettivi orientati al profitto, evidenziando accordi di esclusività che limitano la concorrenza e danno priorità agli interessi degli azionisti. Il brief di Encode è in linea con queste critiche, sottolineando l’incompatibilità delle motivazioni del profitto privato con la responsabilità pubblica nello sviluppo dell’AGI.
Il ruolo di Microsoft sia come investitore chiave che come partner strategico complica la narrazione. Sebbene l’infrastruttura cloud di Azure sia alla base delle operazioni di OpenAI, le crescenti controversie sulle risorse e lo sviluppo interno di modelli di intelligenza artificiale da parte di Microsoft suggeriscono potenziali attriti nella loro relazione.
Pressioni finanziarie dietro la ristrutturazione
La ristrutturazione di OpenAI è guidata da crescenti sfide finanziarie. L’organizzazione prevede una perdita di 5 miliardi di dollari per il 2024, con deficit cumulativi che potrebbero raggiungere i 44 miliardi di dollari entro il 2028. Si prevede che i soli costi di elaborazione annuali saliranno a 9,5 miliardi di dollari entro il 2026 man mano che l’organizzazione sviluppa modelli di intelligenza artificiale sempre più complessi.
Per Per affrontare queste sfide, OpenAI ha introdotto nuove strategie di guadagno, tra cui l’abbonamento ChatGPT Pro da $ 200 al mese per gli utenti aziendali e partnership con produttori di semiconduttori come TSMC e Broadcom per sviluppare chip IA personalizzati. Questi sforzi mirano a ottimizzare l’efficienza computazionale e ridurre i costi di formazione, ma sottolineano anche la portata degli investimenti necessari per sostenere la ricerca AGI.
Il CEO di OpenAI Sam Altman ha definito la transizione come essenziale, affermando:”Mentre entriamo nel 2025 , dovremo diventare più di un laboratorio e una startup: dobbiamo diventare un’azienda duratura.”
Ridefinire l’AGI in termini finanziari
Documenti interni rivelano che OpenAI ha collegato la realizzazione di AGI a un benchmark di profitto cumulativo di 100 miliardi di dollari, un allontanamento significativo dalle definizioni tradizionali che enfatizzano le capacità tecnologiche. Questo parametro finanziario si allinea con le priorità degli investitori ma solleva questioni etiche sulla missione a lungo termine dell’organizzazione.
Questo benchmark consolida anche il rapporto di OpenAI con Microsoft, che mantiene l’accesso esclusivo ai modelli e all’infrastruttura di OpenAI fino al raggiungimento della soglia. I critici, incluso Encode, sostengono questo accordo esemplifica i rischi derivanti dalla concentrazione del controllo di AGI negli interessi aziendali.
Contesto storico: evoluzione di OpenAI
Fondato nel 2015 come laboratorio di ricerca senza scopo di lucro, OpenAI mirava a far avanzare Tecnologie di intelligenza artificiale a vantaggio della società senza i vincoli dei rendimenti finanziari. I primi finanziamenti sono arrivati da giganti della tecnologia come Google e Microsoft, consentendo ricerche rivoluzionarie nel campo della robotica, dell’apprendimento per rinforzo e dei modelli linguistici.
Tuttavia, nel 2019, l’aumento dei costi ha spinto l’organizzazione ad adottare un modello di profitto limitato, attirando un investimento di 1 miliardo di dollari da parte di Microsoft e il lancio di prodotti commerciali come ChatGPT. Nonostante questi successi, le pressioni finanziarie hanno continuato a crescere, determinando l’ultima transizione verso una struttura PBC.
E-mail svelate rivelano tensioni sulla governance
E-mail interne divulgate di recente far luce sulla prima difesa di Musk a favore di una struttura a scopo di lucro. In uno scambio del 2017, Musk ha proposto di fondere OpenAI con Tesla per assicurarsi i miliardi necessari per competere con Google.”Ci vogliono miliardi all’anno immediatamente, altrimenti dimenticatelo”, ha scritto Musk.
Queste proposte hanno suscitato la resistenza di cofondatori come Ilya Sutskever, che ha sostenuto:”Il controllo assoluto sull’AGI è incompatibile con la nostra missione”. Le tensioni che ne sono derivate sono culminate nell’uscita di Musk dal consiglio di amministrazione di OpenAI nel 2018.
Implicazioni per la governance e l’etica dell’IA
La battaglia legale sulla ristrutturazione di OpenAI evidenzia tensioni più ampie in il settore dell’intelligenza artificiale, in cui le organizzazioni sono alle prese con il bilanciamento tra innovazione, finanziamenti e responsabilità etica. La dichiarazione di Encode sottolinea la posta in gioco nel garantire che lo sviluppo dell’AGI rimanga allineato al benessere pubblico piuttosto che alle motivazioni del profitto degli investitori.
Con l’avvicinarsi dell’udienza in tribunale del 14 gennaio, il risultato non solo modellerà la traiettoria di OpenAI ma influenzerà anche i modelli di governance in tutto il mondo. Settore dell’IA. L’intervento di Encode amplifica la richiesta di trasparenza e responsabilità pubblica in uno dei dibattiti tecnologici più importanti del 21° secolo.
