Secondo quanto riferito, OpenAI sta negoziando un pagamento multimiliardario al suo consiglio di amministrazione no-profit come parte della transizione verso un modello aziendale interamente a scopo di lucro, secondo New York Times.

La ristrutturazione, spinta da pressioni finanziarie e sfide di governance, arriva sulla scia di un round di finanziamento da 6,5 ​​miliardi di dollari. Questo finanziamento richiede alla società di rivedere la sua struttura di governance a doppia entità entro due anni per evitare di convertire l’investimento in debito.

Bret Taylor, presidente del consiglio di amministrazione di OpenAI, ha recentemente affrontato la complessità della ristrutturazione pianificata presso AI+ Summit, descrivendo l’iniziativa come”un passo necessario per allineare gli obiettivi organizzativi con le realtà finanziarie della costruzione di sistemi di intelligenza artificiale avanzati”.

La trasformazione, pur mirando a garantire il futuro dell’azienda, ha riacceso i dibattiti sul bilanciamento etico supervisione con le esigenze di un mercato competitivo.

Elon Musk vuole bloccare la transizione a scopo di lucro

Nella sua battaglia legale in corso con OpenAI, il team legale di Elon Musk ha recentemente presentato una mozione contro OpenAI, con l’obiettivo di fermare la sua transizione verso un’entità a scopo di lucro. Chiede alla corte di impedire a OpenAI di diventare una società interamente a scopo di lucro e di interrompere alcune delle sue attività pratiche, come stringere accordi con gli investitori che impediscano loro di supportare concorrenti come xAI di Musk.

Quando OpenAI è stata lanciata nel 2015 come organizzazione no-profit, i suoi fondatori immaginavano un’organizzazione impegnata nello sviluppo dell’intelligenza artificiale generale (AGI) per il bene dell’umanità.

Tuttavia, e-mail interne risalenti a novembre 2015 rivelano lo scetticismo di Elon Musk riguardo al modello no-profit. In un’e-mail al co-fondatore Sam Altman, Musk ha scritto: “La struttura non sembra ottimale. Probabilmente è meglio avere una società C standard con un’organizzazione no-profit parallela.”

Col passare del tempo, Musk è diventato sempre più esplicito riguardo ai limiti dei finanziamenti no-profit. Nel 2017, ha proposto di fondere OpenAI con Tesla, sostenendo che l’azienda automobilistica le risorse potrebbero accelerare lo sviluppo dell’IA.

Questa proposta, tuttavia, ha incontrato resistenza da parte di altri leader di OpenAI preoccupati per la spinta di Musk verso il controllo centralizzato.

In Nel 2018, Musk si è dimesso dal consiglio di amministrazione di OpenAI dopo non essere riuscito a ottenere il controllo che cercava. Nel 2019, OpenAI ha introdotto un modello a profitto limitato, una struttura ibrida progettata per attrarre investimenti privati ​​limitando i rendimenti per garantire la supervisione delle organizzazioni non profit >OpenAI ha descritto il modello come un compromesso necessario per garantire i finanziamenti per lo sviluppo dell’AGI, ma Musk, che ha rifiutato la partecipazione alla nuova struttura, ha criticato la mossa, descrivendola come un”esca e scambio”in un messaggio di testo ad Altman, suggerendo che l’azienda si era discostata dalla sua visione originale.

Pressioni finanziarie e implicazioni più ampie del settore

La decisione di OpenAI di adottare un modello a scopo di lucro arriva in mezzo all’attuale perdita operativa, così come alla crescente influenza di giganti del settore come Google e DeepMind. La ricerca sull’intelligenza artificiale e la formazione dei modelli richiedono ingenti risorse computazionali e investimenti significativi nel talento.

I critici sostengono che la transizione rischia di compromettere i principi fondanti di OpenAI. Mentre il modello del profitto limitato cerca di bilanciare gli investimenti con la responsabilità, alcuni temono che le partnership con aziende come Microsoft possano dare priorità ai profitti rispetto alle considerazioni etiche. OpenAI ribatte che la ristrutturazione è essenziale per garantire la sua competitività e sostenere la sua missione.

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