Pencari kerja Amerika menghadapi pasar yang suram pada bulan September 2025, sebagai kepercayaan diri dalam menemukan peran baru hits record record record record RECORDS . Ekonomi A.S. menambahkan hanya 22.000 pekerjaan pada bulan Agustus, sedangkan tingkat pengangguran naik menjadi 4,3%. Perlambatan ini telah menciptakan siklus frustasi yang dipicu oleh kecerdasan buatan.

Pelamar menggunakan AI untuk mengirimkan ratusan resume, sementara perusahaan menggunakan AI untuk menyaring banjir pengiriman yang dihasilkan. Proses volume tinggi dan sentuhan rendah ini membuat banyak perasaan diabaikan. Pasar kerja”Tinderized”yang baru ini telah menjadi lingkaran neraka di mana banyak aplikasi dikirim ke dalam kekosongan.

sebuah pasar di tepi jurang: angka-angka di balik kecemasan

Data ekonomi terbaru melukiskan gambaran yang suram dari pasar tenaga kerja A.S. yang dengan cepat kehilangan momentum. Pada bulan Agustus, pengusaha menambahkan hanya 22.000 pekerjaan, angka yang gagal secara dramatis dari 80.000 ekonom telah memproyeksikan dan menandai penurunan tajam dari 79.000 posisi yang ditambahkan pada bulan Juli.

Penyewa kini telah turun ke poin baru ini pada poin baru ini sejak pemulihan baru. Penurunan menyebabkan kecemasan yang meluas dan terukur di kalangan pekerja Amerika. Menurut survei baru-baru ini dari Federal Reserve Bank of New York, probabilitas yang dirasakan untuk menemukan pekerjaan baru setelah PHK telah anjlok 5,8 poin persentase menjadi hanya 44,9%.

Ini menandai tingkat kepercayaan pekerja terendah yang direkam pada sekarang.”Sewa rendah, kebakaran rendah”. Dengan lebih sedikit peluang yang tersedia, karyawan telah mengambil petunjuk dan tetap dalam peran mereka saat ini. Bagian pekerja yang berhenti dari pekerjaan mereka telah turun ke level terendah dalam satu dekade, tanda kegelisahan ekonomi yang jelas. Bagi mereka yang mencari pekerjaan, prosesnya memakan waktu lebih lama, dengan pencarian kerja rata-rata sekarang membentang hingga 10 minggu.

Para ahli membunyikan alarm, dengan Scott Anderson dari BMO Capital Markets Hiring sebagai”slumping lip-cairan calling”_ _ blank”> Hiring sebagai”slumping lipseery”target _ _ blank”> Hiring sebagai”slumping lip-cleeder iringer OF TOUSE OF OF TOUSEDE OF OF TOUST. Meja Perekrutan

Pencarian pekerjaan modern telah berubah menjadi apa yang oleh Atlantik disebut sebagai

Pencari kerja, menghadapi dinding keheningan dari pengusaha, merasa terdorong untuk memainkan permainan angka. Mereka beralih ke alat AI generatif seperti chatgpt untuk memproduksi secara massal dan menyesuaikan ratusan aplikasi, berharap untuk menerobos kebisingan.

Strategi ini, lahir dari keputusasaan, menciptakan banjir resume yang luar biasa mempekerjakan manajer. Satu Manajer perekrutan pada berita hacker dilaporkan menerima lebih dari 150 pelamar dalam satu jam setelah memposting pekerjaan, mencatat bahwa lebih dari 95% benar-benar tidak berkualitas. tidak mungkin untuk menyaring secara manual untuk kandidat yang memenuhi syarat.

Untuk mengatasi serangan ini, pengusaha mengerahkan arsenal AI mereka sendiri. Menurut A survei petugas SDM oleh Boston Consulting Group , AI sekarang digunakan untuk menulis urusan pekerjaan, menilai kandidat, jadwal pertemuan, dan evaluasi. Wawancara, merekam calon karyawan dan memiliki algoritma menganalisis nada dan kata kunci mereka.

Otomatisasi yang meluas ini menciptakan”kekosongan”yang membuat frustrasi di mana interaksi manusia sangat minim. Bagi pelamar, pengalamannya sangat melemahkan semangat. Seorang komentator di Hacker News dijelaskan berlaku untuk lebih dari seribu pekerjaan, sebagian besar menerima penolakan otomatis atau tidak sama sekali.

LinkedIn, jaringan profesional milik Microsoft, duduk di pusat transformasi berbahan bakar AI ini. Platform ini telah mengintegrasikan AI selama bertahun-tahun, dimulai pada awal tahun 2020 untuk menggagalkan profil palsu.

Baru-baru ini, ia secara agresif meluncurkan serangkaian fitur AI generatif yang dirancang untuk merampingkan proses perekrutan untuk pencari kerja dan perekrut, pada dasarnya membentuk kembali interaksi di antara mereka.

untuk kandrut, yang secara fundamental membentuknya kembali the Interaction di antara mereka.

untuk kandidat, untuk membentuk kembali The Tools. Pada bulan Mei 2023, LinkedIn memperkenalkan bantuan bertenaga AI untuk menyusun pesan Inmail untuk pengguna premiumnya, sebuah fitur yang diklaim perusahaan menyebabkan kenaikan 45% dalam tingkat respons.

Kemudian tahun itu, pada bulan November 2023, ini meluncurkan chatbot bertenaga GPT-4 yang memungkinkan pencari kerja untuk mengajukan pertanyaan seperti ini,”A Am a Good For For For GPT-4 Pekerjaan yang memungkinkan pencari kerja untuk mengajukan pertanyaan seperti ini,”A Am a Good For For For GPT-4 yang memungkinkan pencari kerja GPT-4 yang memungkinkan pertanyaan seperti ini,”A Am a Good For For For GPT-4 yang memungkinkan GPT-4 untuk mengajukan pertanyaan seperti ini,”A Am a Good For For For For For GPT-4 yang memungkinkan GPT-4 For For GPT ini?”dan menerima umpan balik yang dipersonalisasi berdasarkan profil mereka.

Di sisi lain meja, LinkedIn melengkapi perekrut dengan alat otomatisasi yang kuat untuk mengelola banjir aplikasi.

Pada bulan Oktober 2024, perusahaan meluncurkan”perekrutan”dari AI yang berkualitas dari Candiding yang berkualitas dari AI yang dirancang untuk mengotomatiskan rekrutmen yang luar biasa. Menyelar-mandiri. Menyelar-mandiri Tamu yang Mulun. Ini secara langsung membahas titik nyeri departemen SDM yang dibanjiri oleh ratusan pelamar untuk satu peran.

Alat-alat ini menjanjikan era efisiensi baru. Ahli tren karier memang, Priya Rathod, berpendapat bahwa”Ai dapat’mendapatkan mereka untuk wawancara berikutnya dari tahap berikutnya dari tahap berikutnya dari tahap berikutnya dari tahap berikutnya dari The Stage berikutnya”Kosong

Namun, peningkatan otomatisasi ini adalah pedang bermata dua. Bagi banyak pencari kerja, fitur-fitur ini hanya memperkuat perasaan berteriak ke dalam jurang algoritmik.

Ketergantungan pada skrining otomatis dan komunikasi berkontribusi pada sifat impersonal dari perburuan pekerjaan modern, menimbulkan pertanyaan etis yang kuat. PHK untuk mendanai masa depan AI

Pasar kerja yang stagnan ini ada di samping poros strategis besar-besaran dalam industri teknologi, kontradiksi yang besar di mana laba yang melonjak dan pHK massal hidup berdampingan.

Raksasa seperti Multi-dana-dana-dana-dana-dana-dana-dana-dana-dana-dana-dana-dana-dana-dana-dana-dana-dana di dalam cut-do-oDse. Penghapusan Microsoft atas 9.100 pekerjaan pada bulan Juli 2025 bukanlah peristiwa yang terisolasi tetapi puncak dari satu tahun restrukturisasi tanpa henti yang dirancang untuk merealokasi modal dari penggajian ke infrastruktur AI-nya.

Ini”PHK for liftoff”ini sekarang merupakan standar industri. Intel, menghadapi kerugian finansial yang mengejutkan, melakukan outsourcing banyak divisi pemasarannya ke Accenture dan AI.

Tujuan eksplisit adalah untuk menggantikan peran internal dengan kombinasi kontraktor dan otomatisasi. Realokasi sumber daya yang kejam ini membentuk kembali tenaga kerja secara real-time, menciptakan kesenjangan yang jelas antara kelas baru elit AI dan kelas profesional yang terlantar.

Paradoks: Sementara ribuan orang diberhentikan, perang bakat berisiko tinggi yang berkobar untuk spesialis AI elit. Perusahaan menawarkan kompensasi mewah, dengan Microsoft dilaporkan membayar gaji dasar hingga $ 284.000 untuk insinyur perangkat lunak utama.

CEO Microsoft, Satya Nadella, membingkai orang yang lebih luas. Panggilan secara internal”gesekan yang baik”—sebuah berkinerja lebih rendah untuk menjadi lebih ramping.

Allison Shrivastava dari Lab Hiring mengamati efek langsung pada perekrutan, mencatat bahwa “pengusaha mungkin memegang pekerja mereka saat ini di tengah ketidakpastian, tetapi mereka tidak menambahkan posisi baru.”

Dia memperingatkan bahwa jika tren berlanjut, konsekuensinya bisa parah. “Jika stagnasi ini berlanjut, pengangguran-dan PHK-akan meningkat, lebih lanjut melemahkan pasar tenaga kerja.”

Seiring berkembangnya pasar, biaya manusia dari efisiensi yang digerakkan AI ini menjadi lebih jelas. Lydia Boussour dari Ey-Parthenon mengamati bahwa “PHK berbasis kinerja dan strategis meningkat… retakan semakin ditunjukkan.”

Realitas baru ini menimbulkan tantangan khusus bagi para pekerja tingkat pemula dan lulusan baru yang tidak memiliki karier yang dibutuhkan untuk mem-bypass pemeliharaan gatek algoritmik. bergeser, menempatkan premi yang lebih tinggi pada koneksi yang sudah ada sebelumnya atas keterampilan yang dapat dibuktikan yang disajikan dalam resume.

Categories: IT Info