Eksekutif Apple, yang diperjuangkan oleh Kepala Layanan Eddy Cue, adalah . Pembicaraan pendahuluan di dalam Apple menandakan pivot strategis yang dramatis untuk raksasa teknologi karena berhadapan dengan krisis AI internal yang parah.
Urgensi ini berasal dari perusahaan multi-tahun yang goyah, Siri overhaul dan pelepasan talenta top yang merusak untuk para pesaing seperti Meta. Akuisisi besar akan menjadi langkah berani untuk membeli jalan keluar dari kesenjangan kemampuan yang berkembang dan mempercepat upayanya dalam perlombaan AI yang sangat kompetitif.
Kesepakatan potensial untuk perusahaan seperti kebingungan, bernilai sekitar $ 14 miliar, akan mewakili akuisisi terbesar dalam sejarah Apple. Ini menggarisbawahi tekanan luar biasa pada perusahaan untuk memberikan pengalaman AI yang kompetitif, sebuah tantangan yang memiliki beberapa analis dan investor semakin kritis.
Compluching hutang teknis adalah crisis dari crisis yang berkuasa. Personel kunci, termasuk Ruoming Pang, kepala yang dihormati dari tim 100 orang di belakang model untuk Genmoji, telah membelot untuk menyaingi meta. Dia kemudian diikuti oleh rekannya Bowen Zhang.
Katalis utama untuk keberangkatan dilaporkan merupakan keputusan kepemimpinan oleh Kepala Perangkat Lunak Craig Federighi untuk memveto rencana untuk open-source beberapa model inti AI Apple. Langkah ini didorong oleh kekhawatiran bahwa merilis model akan mengungkapkan penurunan kinerja ketika menyusut agar sesuai dengan iPhone, memprioritaskan pemasaran daripada kemajuan ilmiah.
eddy Cue Champions A ‘Beli vs. Build’ Revolusi
Di tengah-tengah chaos internal, wakil presiden senior Apple dan Layanan Internet, eddy, eddy, eddy, eddy, eddy, di tengah-tengah chaos internal, wakil presiden senior Apple dan Layanan Internet, eddy, eddy, eddy, eddy, tidak ada di Internal Chaos, APPLE INTERNET Software, eddy. href=”https://www.bloomberg.com/news/articles/2025-08-23/apple-sue-champions-ai-startup-deals-to-counter-siri-setbacks”target=”_ blank”> Sebagian besar juara internal vokal untuk sebuah nyala . Dia dilaporkan memimpin tuduhan itu, mengadvokasi solusi”beli”untuk masalah yang telah diperjuangkan Apple untuk”membangun”jalan keluarnya.
Ini merupakan perubahan budaya yang monumental untuk sebuah perusahaan yang telah lama membanggakan diri pada integrasi vertikal dan”pewakan akuisi”yang lebih kecil. Advokasi CUE menunjukkan pengakuan yang tumbuh di tingkat tertinggi yang Apple sangat tertinggal dan bahwa pendekatan tradisional dan metodisnya tidak lagi cukup.
Dorongan juga dipengaruhi oleh tekanan eksternal. Kasus Antitrust Pencarian Google yang sedang berlangsung dapat mengakhiri kesepakatan mesin pencari Apple yang menguntungkan, meningkatkan kebutuhan akan alternatif pencarian AI in-house yang kuat. Mengakuisisi perusahaan seperti kebingungan akan langsung memberikan solusi seperti itu.
Sementara pembicaraan tetap awal tanpa penawaran formal, keberadaan diskusi tingkat tinggi ini menandakan era baru pragmatisme AI di Cupertino. Ini adalah pengakuan bahwa upaya multi-tahunnya sendiri telah gagal, memaksanya untuk melihat ke luar untuk tetap berada dalam permainan.
taruhan lindung nilai dalam perang AI berisiko tinggi
Latar belakang yang secara mendasar dari pivot strategis Apple. Saingan seperti Meta dengan kejam memanfaatkan luka-luka yang diderita sendiri Apple, perburuan pikiran terbaik dengan paket kompensasi besar-besaran dan sumber daya yang belum pernah terjadi sebelumnya.
Meta CEO Mark Zuckerberg dengan jujur menjelaskan kalkulus baru, yang menyatakan bahwa talenta teratas sekarang memprioritaskan akses ke sumber daya daripada scope manajemen. Dia mencatat, “Di sini, orang-orang berkata,‘ Saya ingin jumlah orang yang paling sedikit yang melaporkan kepada saya dan GPU terbanyak.'”Mata uang baru dari kekuatan komputasi dan keterbukaan budaya ini menghadirkan kerentanan yang mencolok untuk Apple.
Realitas baru ini menempatkan Apple yang lebih konservatif, budaya yang difokuskan dengan perangkat keras pada suatu tidak menguntungkan. Sementara saingan membangun pusat data skala gigawatt, respons Apple telah digambarkan hanya”sedikit meningkat”membayar untuk tim AI-nya.
Sentimen digaungkan di seluruh industri. CEO Perplexity Aravind Srinivas mengingat upaya perekrutan ditutup dengan garis,”Kembalilah padaku ketika Anda memiliki 10.000 GPU H100.”Bagi Apple, lingkungan baru ini menggarisbawahi bagaimana ketentuan perang bakat telah bergeser, meninggalkannya pada kerugian yang signifikan.
Menghadapi kenyataan ini, Apple mengejar strategi dua cabang. Ini sedang mengeksplorasi kemitraan dan akuisisi sambil secara bersamaan memberdayakan komunitas pengembangnya. Seperti yang diumumkan oleh Kepala Perangkat Lunak Craig Federighi,”Kami juga mengambil langkah besar memberikan pengembang akses langsung ke model fondasi di perangkat yang mendukung Apple Intelligence,”sebuah langkah yang dimainkan dengan kekuatan ekosistem inti Apple.
Pada akhirnya, potensi akuisisi adalah stop-gap strategis. Ini adalah jembatan yang dirancang untuk membawa Apple di atas jurang pengembangan saat ini saat bekerja dengan marah pada solusi in-house jangka panjang seperti proyek’Jawaban Mesin’yang baru. Ini membeli waktu berharga Apple dalam perlombaan, ia tidak mampu kehilangan, bahkan jika itu berarti mengorbankan doktrin yang telah lama dipegang untuk membangun semuanya sendiri.
