Penyesuaian tenaga kerja Google terus berlanjut, dengan raksasa teknologi memotong sekitar 200 pekerjaan dari organisasi bisnis globalnya minggu ini, menurut pelaporan oleh

Pola ini penyesuaian yang berkelanjutan, skala kecil menunjukkan Google secara aktif membentuk kembali tenaga kerjanya untuk mencocokkan kebutuhan bisnis yang berevolusi dan prioritas strategis. Tujuan perusahaan yang dinyatakan adalah untuk beroperasi lebih efisien dan menghapus lapisan, memastikan tim diatur untuk keberhasilan jangka panjang.

Teknologi besar mengencangkan sabuk

Tindakan Google tidak terjadi dalam isolasi. Perusahaan teknologi besar lainnya telah melakukan langkah-langkah serupa sepanjang tahun 2024 dan awal 2025. Meta, misalnya, memberhentikan sekitar 5% dari tenaga kerjanya, disebut”gesekan yang tidak dapat diregradasi,”awal tahun ini, dengan CEO Mark Zuckerberg bersumpah untuk”menaikkan standar pada manajemen kinerja dan memindahkan kinerja rendah lebih cepat.”Meta juga membuat pemotongan yang ditargetkan dalam divisi Labs Realitas yang tegang secara finansial sambil secara bersamaan meluncurkan program perekrutan yang dipercepat untuk insinyur AI.

Microsoft juga telah menyesuaikan pendekatannya. Pada bulan April ia meluncurkan kebijakan manajemen kinerja yang lebih ketat, menawarkan karyawan yang berkinerja buruk pilihan antara rencana perbaikan atau pemisahan sukarela dan melembagakan larangan rehire dua tahun bagi mereka yang keluar dalam keadaan ini. Perusahaan kemudian mengadopsi istilah”gesekan yang baik”untuk mengklasifikasikan keberangkatan terkait kinerja ini, mencerminkan terminologi yang digunakan oleh Amazon dan Meta. Intel juga memprakarsai perombakan yang menyapu pemotongan pekerjaan pada bulan April di tengah tekanan keuangan.

Menggeser prioritas terhadap AI

Utas yang konsisten yang menghubungkan banyak penyesuaian ini di seluruh teknologi besar adalah investasi besar yang diperlukan untuk kecerdasan buatan. Fokus Google pada AI disebut sebagai faktor bahkan selama PHK besar Januari 2023. Karena perusahaan mendedikasikan modal substansial untuk mengembangkan model AI canggih dan infrastruktur yang diperlukan, sumber daya sering bergeser dari bidang lain.

Sementara Google menyajikan pemotongan terbaru dalam organisasi bisnis globalnya sebagai langkah untuk meningkatkan kolaborasi dan layanan pelanggan, jelas sesuai dengan narasi industri yang lebih luas. Merampingkan unit-unit yang mapan, bahkan yang merupakan pusat dari pembuatan pendapatan seperti penjualan dan kemitraan, tampaknya diperlukan untuk mendanai perlombaan yang intensif dan berkelanjutan untuk kepemimpinan dalam kecerdasan buatan.