Meta sedang mengkonsolidasikan tim Facebook dan Messengernya menjadi satu unit terpadu, sebuah langkah yang bertepatan dengan pengurangan tenaga kerja berbasis kinerja yang ditarget.theinformation.com/briefings/meta-shakes-up-its-generative-ai-messenger-andbook-unit”> Informasi menunjukkan bahwa sekitar 5% karyawan yang diidentifikasi sebagai kinerja yang kurang akan dilepaskan sebagai bagian Dari apa yang disebut perusahaan “gesekan yang tidak dapat diregradasi.”
Seorang eksekutif meta menjelaskan, “Kami memiliki tujuan yang benar-benar ambisius, jadi kami perlu mengelola tenaga kerja kami dengan cara yang memastikan kami memiliki bakat terkuat yang bekerja di sini dan dapat bergerak lebih cepat dalam mengelola berkinerja rendah kami.”Pendekatan ini mencerminkan tren yang lebih luas di seluruh industri teknologi, di mana perusahaan semakin fokus pada perampingan operasi dan meningkatkan efisiensi.
Restrukturisasi juga melihat pergeseran kepemimpinan. Loredana Crisan, sebelumnya kepala messenger, pindah ke divisi AI generatif. Sementara itu, Tom Allison, yang sebelumnya memimpin Facebook, mengambil tanggung jawab tambahan dalam tim gabungan.
Perubahan ini menyoroti pivot strategis Meta ke arah inisiatif yang digerakkan AI, sementara secara bersamaan mempertahankan platform sosial warisannya.
Raksasa teknologi lainnya membuat gerakan yang didorong oleh efisiensi yang sama. PHK Microsoft berbasis kinerja, misalnya, mencerminkan pergeseran industri ke seluruh pengoptimalan sumber daya. Untuk konteks industri tambahan, lihat pemotongan pekerjaan berbasis kinerja Microsoft.
zuckerberg menandakan urgensi
Dalam pertemuan yang bocor, meta CEO Mark Zuckerberg baru-baru ini menggarisbawahi urgensi menyeimbangkan produk inti dengan platform generasi berikutnya. Dia dilaporkan menyatakan,”Jika kita tidak dapat membangun Facebook dan platform berikutnya pada saat yang sama, maka akhirnya bermain.”oleh kemajuan teknologi yang cepat dan saingan yang muncul.
Pesaing seperti Tiktok terus mendapatkan tanah, meninggalkan meta di bawah tekanan untuk mempercepat siklus inovasinya.
Tantangan eksternal dan tekanan regulasi
Shake-up internal meta terjadi dengan latar belakang pemasangan tekanan eksternal. >
Tes ini datang sebelum pemilihan utama di Eropa dan dirancang untuk memastikan kepatuhan dengan Undang-Undang Layanan Digital UE (DSA).
Di tengah perubahan organisasi, Divisi AI Meta menghadapi tantangan yang signifikan dari Deepseek yang baru-baru ini Prestasi. Seorang insinyur meta secara anonim mencatat di platform jaringan profesional buta,”Ini adalah perebutan gila yang mencoba mencocokkan efisiensi itu!”. Tekanan internal telah tumbuh ketika pengamat industri membandingkan pengeluaran AI Meta dengan pendekatan hemat biaya yang ditunjukkan oleh pesaing.
Perubahan meta baru-baru ini melampaui restrukturisasi organisasi. Kategori”risiko kritis”yang berisiko tinggi. Kerangka kerja ini, kami akan memprioritaskan mengurangi risiko bahaya bencana, memastikan bahwa model kami tidak digunakan untuk tujuan jahat yang tidak diinginkan sambil tetap memungkinkan kemajuan dan inovasi.”
Ini merupakan keberangkatan dari pendekatan Meta sebelumnya, yang digergaji. Aksesibilitas luas ke model seperti llama. Sekarang, perusahaan berupaya untuk mencapai keseimbangan antara menumbuhkan inovasi dan menjaga keselamatan publik.
Untuk lebih lanjut tentang model Deepseek R1 dan dampaknya, lihat karyawan meta mengatakan tim AI mereka berada dalam”mode panik”setelah Deepseek R1 rilis model dan jelajahi tag Deepseek R1.
Untuk lebih banyak latar belakang tentang pergeseran tata kelola AI, lihat Meta dapat membatasi akses ke AI berisiko tinggi setelah penyalahgunaan model Llama. Tag.