A

Intel hivatalosan megerősítette, hogy július 25-én az ügyfél-feljegyzés szerint a hálózat és az Edge Group (NEX) egy önálló társasággá válik. Ez a lépés, amely magában foglalja a külső beruházások keresését, míg az Intel továbbra is horgonyzó befektető, az új vezérigazgató, a Lip-Bu tan. Target=”_ üres”> Döntés A hálózati egység elidegenítéséhez a legújabb és legjelentősebb akció egy drámai kampányban, amely a küzdő chip-óriást a Core PC és az Data Center műveleteiben való újrafókuszálására irányítja. Ez a hatalmas munkahelycsökkentéseket követi, és célja a mély pénzügyi veszteségek és a stratégiai tévedések időszakának megfordítása. Egy nyilatkozatban az Intel szóvivője megerősítette a vállalat elkötelezettségét, mondván: „Az Altera-hoz hasonlóan továbbra is horgonyzó befektető, amely lehetővé teszi számunkra, hogy kihasználhassuk a jövő fejét, mivel a jövőbeli növekedés érdekében az üzletet állunk le”, és visszhangzik az Altera Programozható chip-üzletben.

A legfrissebb mozdulat egy radikális szerkezetátalakításban, de a szükséges corporate-ban, de a leginkább a brutális átalakításban, de a brutális átalakításban, de a brutális átalakításban. A társaság stabilizálására irányuló elsöprő terv része. A bejelentés az Intel egy napon jött, miután az Intel feltárta a Q2 2025 pénzügyi eredményeit, amely kiderült egy stagger-2025-financialis-Results”Cal 12,9 milliárd dollár. Ez a pénzügyi vérzés a jelenleg folyamatban lévő drámai működési változások közvetlen katalizátora. Ez egy éles megfordítást jelent néhány hónappal korábban, amikor a vállalat kifejezetten tagadta az elbocsátási célokat.

A szerkezetátalakítás szintén jelentős globális visszavonulást jelöl. A társaság a nagyobb nemzetközi bővítési projekteket selejtezi, ideértve a németországi tervezett „Mega-Fab”-ot, amely 3000 munkahelyet teremtett volna, és egy új, Lengyelországban működő összegyűjtő és tesztelő létesítményt teremtett volna, amely 2000 munkavállalót foglalkoztat. A konszolidáció kiterjed az Amerikára, a Costa Ricában működő műveleteket szintén bezárják. Ezeket Lip-bu Tan vezérigazgató hajtja végre, aki márciusban egyértelmű megbízással vette át a kormányt a társaság vagyonának megfordítására, és lebontja a stagnáló és bürokratikus kultúrát. Brutális őszinteség, éles eltérés a múltbeli vezetés könyörtelen optimizmusától. Az új vezérigazgató, Lip-bu Tan őszinte volt a vállalat kudarcáról, állítólag azt mondta az alkalmazottaknak, hogy az ügyfelek az Intel „kudarcot vallnak”. A pragmatizmus ezen új korszaka a fordulási stratégiájának alapja, amelynek célja a mély kulturális visszaállítás kényszerítése. Nyilvánvalóan elismerte a vereséget a jövedelmező AI képzési piacon, amelyet a rivális Nvidia ural, és beismeri a személyzetet: „A képzés során azt gondolom, hogy túl késő számunkra.”Egy belső feljegyzésben Tan bírálta a vállalat tehetetlenségét, mondván: „Számomra egyértelmű, hogy a szervezeti bonyolultság és a bürokratikus folyamatok lassan megfojtják az innováció kultúráját, amelyet nyernünk kell.”Célja az, hogy lebontja a bürokráciát, amelyről úgy véli, hogy elfojtotta a vállalat versenyképességét. Világossá tette, hogy „nincs több üres csekk. Minden beruházásnak gazdasági értelemben kell lennie.” Ez az új pragmatizmus az előző stratégia közvetlen megtagadása, amely szerint az Intel milliárdokat bocsátott ki a projektekbe garantált hozamok nélkül. Ez az értékelés biztosítja a fájdalmas vágások és elidegenedések alapvető igazolását, és a jelenlegi túlzott túllépésekhez szükséges korrekcióknak, nem pedig a jelenlegi kudarc jeleinek átfogalmazása.”Nem vagyok marketing ember”-mondta. „Az Intel visszaszerzésének legjobb módja a végrehajtás, a végrehajtás, a végrehajtás.”

A Foundry Dreams-tól a koncentrált végrehajtásig

Ez az új filozófia az Intel legeredményesebb projektjeiben, nevezetesen az Foundry üzletében kényszeríti a főbb forgókat. A vállalat sokat hipált 18A gyártási folyamata, amelyet egyszer generációs ugrásként helyeztek el a következő generációs szalagfet tranzisztorokkal és a Powerervia technológiával, a külső ügyfelek számára elhagyták, miután nem vonzottak jelentős üzletet. Ez a kudarc jelentős csapást jelent, és az Intel, mivel a csomópont egyetlen releváns vevője, és növeli a több milliárd dolláros leírás kilátását. Ez a hosszú késedelem hangsúlyozza a társaság sújtó és pénzügyi válságát sújtó végrehajtási kihívásokat, és rövid távon ténylegesen több alapot ad a riválisoknak, mint például a TSMC. Egy olyan nyilatkozatban, amely csak egy évvel ezelőtt elképzelhetetlen lett volna, az Intel termékfõnöke, Michelle Johnston Holthaus elismerte, hogy a társaság másutt keresne, ha a saját gyárai nem tudnak versenyezni, mondván: „Természetesen azt akarom, hogy az Intel öntödén legyen, de ha az nem a legjobb terméket adom meg, akkor nem fogom felépíteni.”

Az új hálózati társaság számára, a cél a nem a nem fel nem működik. Sachin Katti, a NEX jelenlegi vezetője a feljegyzésben azt írta, hogy a spin-off „új, független entitást hoz létre, amely kizárólag a kritikus kommunikáció, a vállalati hálózatépítés és az Ethernet csatlakozási infrastruktúra vezető szilícium-megoldásainak szállítására szolgál.” Ő ígérte az ügyfeleket , hogy „mire számítunk, hogy nagyobb fókuszban, gyorsasággal és rugalmassággal maradjunk-mindazonáltal, hogy jobban megfeleljenek. óvatos. A Tan elsöprő átalakítását a befektető szkepticizmussal fogadták el az előző hosszú útról, az Intel tőzsde több mint 8 százalékkal csúszik, miután a terv teljes mértékét felfedték . A nyomást súlyosbítja az a tény, hogy az Intelnek csak ezen az úton kell navigálnia, miután a rivális TSMC vezérigazgatója nyilvánosan összegyűjtötte a gyártási partnerség reményét. Ennek a fordulásnak a sikere most teljes egészében a végrehajtáson alapul.

Categories: IT Info