A

Meta megerősíti a tétjét egy AI-alapú jövőben, amelyet viselhet, mintegy 3,5 milliárd dollárt fektet be egy kisebbségi részesedésre az intelligens szemüveg partnerében, az Essilorluxotticában. Az üzlet, Bloomberg által jelentett, és a Parentshes Mosting-ba. Oakley.

Ez a stratégiai lépés elmélyíti a Ray-BAN metaüvegekért felelős szövetséget, amelynek célja az AI szemüveg fejlesztésének felgyorsítása a mainstream piacon. A beruházás aláhúzza a Meta azon törekvését, hogy biztosítsa a hardver ambícióit, miközben költséges tehetségháborúba kerül az AI legfontosabb kutatói számára. Az első generációs sugaras-ban metaüvegek Egységes millió egységek milliókat indítanak. ambiciózusabb hardver. A Meta hordhatósági vezetője, Alex Himel szerint az Oakley indítása csak a kezdet.”Ez az első lépés a teljesítménykategóriába. Több van a jövőben”-mondta. A szemüvegre összpontosítva a Meta felépítheti a felhasználói bázist és finomíthatja annak AI-jét a valós világban, a teljes AR termelési akadályait elkerülve. Ez a lépés a Meta szélesebb körű stratégiájának kulcsfontosságú része annak érdekében, hogy a hordható hardvereket mint elsődleges platformot hozzon létre az AI képességeinek a fogyasztók számára történő átadására. Ugyanezen a napon a jelentések megerősítették, hogy a Meta felvette Ruoming Pangot, az Apple legfontosabb AI mérnöki menedzserét, aki az Apple Intelligence alapmodelljei mögött vezette a csapatot. A társaság legalább 2026-ig késleltette a Siri asszisztens teljes újjáépítését, és állítólag fontolóra veszi a riválisok harmadik fél modelljeinek használatát. Az Openai támadás egy kiszivárogtatott belső feljegyzést váltott ki Mark Chen kutatási tisztviselőtől, aki nyers megsértési érzetet fejezte ki. A feljegyzés megerősítette, hogy az Openai a személyzet kivándorlásának megakadályozása érdekében „újrakalibrálja” a comp-t. Erre válaszul az Openai részvényalapú kompenzációja állítólag több mint 4,4 milliárd dollárra emelkedett. Az Openai vezérigazgatója, Sam Altman azt állította, hogy a Meta „kilenc számú” ajánlatot tett munkatársainak. Az egyik új bérlők, Lucas Beyer azonban nyilvánosan a „hamis hírek” állítólagosnak nevezte. De egy későbbi Wired jelentés megerősítette, hogy a 100 millió dolláros tartományban az ajánlatokat valóban a konszolidációtól a konszolidációig, a konszolidációig. a saját belső visszaesései táplálják. A társaság küzdött a tehetségmegtartással, és állítólag elhalasztotta ambiciózus Llama 4 „Behemoth” modelljét, miután nem sikerült megfelelni a teljesítmény-referenciaértékeknek. Ez elősegítette azt, amit egyes mérnökök „pánik módnak” neveztek. Mivel nem tudtak vállalatokat beszerezni, a meta elforgatta a tehetség megszerzését. Ez a lépés formalizálja az iparágból buggyantott magas rangú bérlők szerepét. Feljegyzésében Chen megpróbálta összegyűjteni a csapatát azáltal, hogy a küldetésükre összpontosít.”Ez a fő küldetés, és fontos emlékezni, hogy a meta-val való összecsapások az oldalsó küldetés”-sürgette, és a vállalati összecsapást elvonja az alapvető céljuktól. Miután a Meta nem sikerült megszereznie a Startup Safe Superintelligence-t (SSI), az orvvadara az akkori vezérigazgatóját. Ilya Sutskever társalapítója ennek eredményeként vette át a kormányt, és azt állította: „Megvan a számítás, megvan a csapatunk, és tudjuk, mit kell tenni. Együtt továbbépítjük a biztonságos szuperintelligenciát. A visszaélés potenciálját az „i-quray” projekt élesen bizonyította, amely a szemüveget az arcfelismeréshez használt. A társaságnak most meg kell találnia az egyensúlyt az agresszív innováció és a bizalom alapja között, amely ugyanolyan tartós, mint maguk a hordható keretek.