Az OpenAI pénzügyi vezetője, Sarah Friar szerdán visszautasította azokat a megjegyzéseket, amelyek arra utaltak, hogy az AI-cégnek „szövetségi védőhálóra” lehet szüksége hatalmas technológiai kiadásai miatt.
Miután a Wall Street Journal eseményén elhangzott szavak nagy feltűnést keltettek. Friar azt írta a LinkedIn-en, hogy „elsározta a lényeget”.
Megerősítette, hogy a vállalat nem kér állami garanciát. Az OpenAI pénzügyi helyzetével kapcsolatos nehéz kérdéseket egy gyors fordulat követi. A vállalat több mint trillió dollárt ígért új infrastruktúrára, ami aggodalmát fejezi ki a nagy kockázatot jelentő tervvel és a nyereséghez vezető úttal kapcsolatban.
A Wall Street Journal Tech Live eseményén az OpenAI pénzügyi igazgatója, Sarah Friar azt javasolta, hogy a vállalat a bankok, a magántőke és a szövetségi „backstop” vagy „garancia” ökoszisztémájának létrehozására törekszik, amely segíthet finanszírozni az élvonalbeli chipekbe történő befektetéseit.
A következő generációs tőkével kapcsolatos azonnali megbeszélés közepette készült. tűzvihart gyújtott fel az interneten. A kritikusok az ötletet úgy fogalmazták meg, mint egy kísérletet arra, hogy egy adófizetők által finanszírozott biztonsági hálót biztosítsanak egy magas kockázatú magánvállalkozás számára.
A visszahatás gyors és éles volt, és a mesterséges intelligencia-buborékkal és a vállalati elszámoltathatósággal kapcsolatos szélesebb körű aggodalmakra is hatással volt. Sokak számára ez a gondolat különösen felkavaró volt egy olyan vállalattól, amely nemrégiben fejezte be a jelentős vállalati átalakítást, hogy profitorientált közhasznú társasággá váljon. Ez a lépés megnyitotta az utat egy lehetséges tőzsdei bevezetés előtt.
A szakértők és elemzők megkérdőjelezték egy olyan entitás megfelelőségét, amely állítólag hatalmas magánnyereségre készül, és amely az állami támogatások gondolatát lebegteti.
Követőikkel fordultak a kritikusokhoz. képviselői, vitatkoznak: „Legyen előbbre, mielőtt a túl nagy, hogy kudarcot vallott baromság túl késő lesz abbahagyni.” Reakciója rávilágított a mesterséges intelligencia-ipar vezető cégének pénzügyi hátterét övező mély szkepticizmusra.
Walking It Back: „I Muddied the Point”
Pénzügyi stratégiájának intenzív vizsgálata miatt az OpenAI vezetése gyorsan lépett a károk megfékezésére. A vállalati kommunikációs triage egyértelmű aktusában Friar közzétett egy pontosítást a LinkedIn-profiljában szerdán későn, egyértelmű szavakkal térve vissza az ellentmondásos nyelvezetre.
„A „backstop” szót használtam, és ez elrontotta a lényeget” – írta, hozzátéve, hogy az volt a szándéka, hogy rávilágítson egy erős köz-magán partnerség szükségességére ahhoz, hogy Amerika ipari kapacitását kiépítsék a mesterséges intelligencia terén. megpróbálta átfogalmazni a beszélgetést a támogatásoktól és a nemzeti érdekek felé, ami a stratégiai technológiai szektorok kormányzati támogatásának általános indoklása.
„Az amerikai technológiai erő a valódi ipari kapacitás kiépítéséből fakad, amihez a magánszektor és a kormány is ki kell venni a részét” – magyarázta, a tőkeszükségletet a geopolitikai verseny egyik összetevőjeként pozícionálva. hihetetlenül előrehajló, és valóban megértette, hogy a mesterséges intelligencia nemzeti stratégiai érték.”
A gondosan megfogalmazott visszavonás célja a vita elfojtása volt azáltal, hogy az OpenAI hatalmas szükségleteit a stratégiai nemzeti célokhoz igazította, abban a reményben, hogy a vállalati túlnyúlásról szóló narratívát a hazafias szükségszerűséggé alakítja.
A vita középpontjában az OpenAI világot megváltoztató ambíciói és csillagászati költségei közötti alapvető feszültség áll. Friar „backstop” megjegyzése nyers idegbajra került, mert a vállalat már több mint 1,4 billió dollárnyi kötelezettséget vállalt az infrastruktúrába, mint például a hosszú távú megállapodások. elengedhetetlennek tartják a jövőbeli mesterséges intelligencia számítási teljesítményének biztosításához. Ahogy Sam Altman vezérigazgató a közelmúltban kijelentette: „A határ menti mesterséges intelligencia méretezéséhez hatalmas, megbízható számításokra van szükség.” Ez a filozófia azt a stratégiát vezérli, hogy szinte bármilyen áron biztosítsák a számítási kapacitást. Csak néhány nappal azután, hogy az AWS-vel megkötötték a hatalmas, 38 milliárd dolláros felhőalapú ügyletet, ami egy mérföldkőnek számító lépés, amely megszilárdította a többfelhős stratégiáját, a vállalat vezetése érzékenyen reagál a pénzügyi alapjaival kapcsolatos kérdésekre. Egy 5 milliárd dolláros újbóli vásárlási megállapodást követett a Microsofttal. Azure-szolgáltatások. Az OpenAI hatalmas költekezése felkeltette a szemöldökét a befektetők és az elemzők körében. Egy közelmúltbeli podcastban Brad Gerstner, az Altimeter Capital befektetője egyenesen kifogásolta Sam Altman vezérigazgatót, hogy a vállalat hogyan engedhet meg magának ilyen kötelezettségeket a bejelentett, körülbelül 13 milliárd dolláros bevétel mellett. Altman a kérdésre válaszolt, és kitartott amellett, hogy a bevétel”ennél jóval több”volt, és éles visszajelzéssel vágta le a vizsgálatot:”Brad, ha meg akarom venni a részesedését.” [beágyazott tartalom] Miközben később rendkívüli optimizmusának adott hangot, azt sugalmazva, hogy az OpenAI 2027-re elérheti a 100 milliárd dolláros bevételt, a feszült eszmecsere rávilágított a cégre nehezedő hatalmas nyomásra. Az OpenAI agresszív „nyilvánosságba építése” megközelítése nem korlátozódik a pénzügyekre; a cég a közelmúltban új Sora-funkciókat mutatott be, mindössze két nappal azután, hogy a termék nevével kapcsolatos védjegybitorlás miatt beperelték. A szövetségi garancia ötletének lebegtetésével, majd azonnali visszavonásával az OpenAI akaratlanul is fényesebb reflektorfénybe helyezte azt a billió dolláros kérdést, hogy pénzügyi stratégiája fenntartható zseni, vagy pukkanásra váró buborék .