A felhő maradt a második növekedési oszlop maradt, mint a globális ügyfelek számára, és szigorította a kapcsolatot az infrastruktúra és a termékcsoportok között. A tervezett beruházások magukban foglalják egy 150 millió dolláros adatközpontot Szaúd-Arábiában-az első létesítmény a Közel-Keleten-egy harmadik adatközpontot és egy új irodát Japánban.
A legfrissebb referenciaprojektek szemléltetik a modellt: Az Orange Közel-Kelet és Afrika a Tencent Cloud valós idejű kommunikációs eszközkészleteinek segítségével elindította a „Max it” szuper-App-jét; És az Egyesült Arab Emírségek Smiles alkalmazás elfogadja a Cloud mini-program platformját; Délkelet-Ázsiában a Goto GoJek több órás migrációját több mint 1000 mikroszolgáltató vándorlásával fejezte be a Tencent konténer-és zenekar-verziójába; És Európában a Midea a regionális informatikai munkaterhelést a Tencent Cloud Frankfurti régiójába helyezte a méretezhetőség és a hatékonyság javítása érdekében.
A vállalkozások pályája következetes: a késleltetés és a megfelelésbarát felhajtás a telekommunikáció, a kiskereskedelem és a mobilitás regionális bővítéséhez. A kereskedők és a fejlesztők számára a WeChat egyfelülete a fedélzeti fedélzeten és a pénztárhoz segíti az integrációs költségek csökkentését és a turisták és a határokon átnyúló vásárlók közötti átalakulást, kiegészítve a vállalat tartalmát és a felhő-franchise-t. Infrastruktúra, nem pedig önálló kirakat. A társaság rámutatott az edzés utáni és visszakeresési előrehaladásra, és megjegyezte, hogy a Hunyuan 3D nemrégiben tetején a Hi3DBench a szöveges és a 3D-os generációhoz, exportálható, PBR-kész hálóval állva a mainstream motorok számára. Ezzel párhuzamosan a Tencent kibővítette nyílt forrású katalógusát a Hunyuan-A13B MOE-vel és egy 0,5b-7B-es könnyű modellekkel, amelyek a laptopokra, az autón belüli rendszerekre és más korlátozott eszközökre irányulnak-olyan helyzetben, amely csökkentheti a partnerek következtetései költségeit az új telepítésekhez. (A GPU kapacitásától az API-felhasználásig) A bevételszerzés támogatása. A vállalat véleménye szerint három láb-tartalmú, felhő és modell-irányítja egymást: A Hit Content a közönséget vonzza; A felhő és a modellek csökkentik a funkciót és a regionális működési költségeket; és a Cash Flows az egyes lábakból a többiek méretarányából. A Tencent Music Entertainment kiemelte a folyamatban lévő határokon átnyúló együttműködéseket és az élő eseményeket, míg a kínai irodalom rámutatott a Webnovel tengerentúli alkotóinak csővezetékére és az AI-asszisztált fordítás szélesebb körű elfogadására-az a jelek, hogy a nemzetközi hozzájárulás túlmutat a játékoknál a felhőalapú munkaterhelésekbe és a platform tevékenységeibe. és élő játékok teljesítménye a játékokban, végrehajtás a nemzetközi infrastruktúra kiépítéséről (késés, adat-rezidencia és helyi támogatás), és fenntartja a fejlesztő alkalmazását a vállalat modellcsomagjának. A negyedév keveréke azt sugallja, hogy a Tencent nemzetközi lendülete egyre inkább többtermék, nem pedig egycím-az AI és a felhő kötőszövetének a Kínán kívüli méretarányú szöveteként működik.
