A
Openai állítólag 1,5 millió dolláros bónuszt ajánlott fel minden alkalmazottnak, hogy ellensúlyozzák a riválisok, például a Meta agresszív orvvadászatát. A GPT-5 várható megjelenése előtt a mai napig tartó lépés a legújabb Salvo a kilenc számjegyű kompenzációs csomagok által meghatározott konfliktusban. A stratégiát az a hiedelem hajtja, hogy a tehetségháború megnyerő társaság uralja az AI jövőjét. Ez a magas tétű csata példátlan stratégiákat kényszerít az iparág legfontosabb gondolatainak vonzására és megtartására. A társaság nemrégiben bejelentette, hogy elérte a heti 700 millió felhasználót és 13 milliárd dolláros éves ismétlődő bevételt. Ezt a növekedést egy új, 8,3 milliárd dolláros finanszírozási kör támogatja, amely félelmetes háborús mellkasot ad a tehetségének védelméhez. A hatalmas kifizetésről szóló hírek először a X közösségi média platformon törtek meg, ahol Yuchen Jin, a Hyperbolic Labs Tech társalapítója és a Hyperbolic Labs CTO megosztotta az Openai vezérigazgatójának, Sam Altman belső bejelentésének részleteit. Az időzítés szignifikáns volt, és a GPT-5 széles körben várt bevezetése előtt érkezett, ám az izgalom nem az új modellről szól. A politika állítólag még új bérleteket is magában foglal, azonnal milliomosokat készít és drámai eszkalációt jelez a tehetség háborújában.
It may be just about the total revenue OpenAI has ever made in its lifetime
— Deedy (@deedydas) August 7, 2025
jin szintén kontextust nyújtott a példátlan bónuszhoz, összehasonlítva az Openai mozgását a Chipmaker Nvidia-ban generált vagyonnal. Megjegyezte, hogy „az NVIDIA alkalmazottainak 78%-a milliomosok”, ami azt sugallja, hogy az Openai vezetése hasonló szintű pénzügyi ösztönzést céloz meg, hogy megakadályozza a legfontosabb kutatóit és mérnökeit, hogy mély zsebekkel rendelkező riválisok büszkélkedjenek. Ezt az agresszív kampányt a vállalat saját belső válságainak tüzeiben kovácsolták. Miután az ambiciózus láma 4 „behemoth” modelljét elhalasztották az alulteljesítés miatt, és miután a kulcsfontosságú induló vállalkozások átvételi ajánlataiba kerültek, a Meta elfordult a vásárlástól a társaságok vásárlásáig. Egy felfedő júliusi interjúban elmagyarázta, hogy az elit kutatói mindenekelőtt a nyers számítási hatalmat és a szabadságot prioritássá teszik. Azt mondta: „Itt az emberek azt mondják:„ Szeretném, ha a legkevesebb ember jelentést tesz nekem és a legtöbb GPU-t. “”Ez a betekintés képezi a Meta stratégiájának lényegét: hatalmas erőforrásait a végső toborzási eszközré alakítja. Ennek az erőforrás-résnek a puszta skáláját tökéletesen rögzítette Aravind Srinivas zavaró vezérigazgató. Emlékeztetett egy legfontosabb kutatóra, aki a Meta leállította a toborzási kísérletet azzal, hogy nyersen kijelentette: „Gyere vissza hozzám, ha 10 000 H100 GPU-ja van. Az új divízió a tehetség-támadások közvetlen eredménye, amely egy all-star biliárd szakértők listáját konszolidálja-ideértve a Github volt vezérigazgatóját, Nat Friedman-t és az AI volt Scale AI vezérigazgatóját, Alexandr Wang-t-egy egyetlen, fókuszált csapatba, amelynek célja a Meta abszolútjainak felgyorsítása. Az orvvadászat a legfontosabb riválisának nyers, nyilvános reakcióját kényszerítette. Miután a Meta egy héten sikeresen bérelt legalább nyolc Openai kutatót, Mark Chen kutatási vezérigazgató-helyettes feljegyzését kiszivárogtatta a vállalati jogsértés érzetének. Azt mondta a munkatársainak:”Most egy zsigeri érzést érzem, mintha valaki betört volna az otthonunkba, és ellopott volna valamit.”A tartós támadás az Openai-t védekező testtartásba kényszerítette, és arra kényszerítette, hogy drasztikusan növelje részvényalapú fizetését több mint 4,4 milliárd dollárra, még a legutóbbi bónusz előtt is. Ami az OpenAI tervezett 3 milliárd dolláros akvizíciójaként kezdődött, látványosan felrobbantotta. Az üzletet állítólag a Microsoft, az Openai legnagyobb befektetője és partnere után tették ki, és kifogásolták a szellemi tulajdon feltételeit, és megnyitást hoztak a rivális számára. A Google megragadta a lehetőséget, és egy lenyűgöző 2,4 milliárd dolláros „AcquiHire”-et hajtott végre, amely a Windsurf vezérigazgatóját és a DeepMind divíziójának legfelsőbb tehetségét buggyantotta, és az induló vállalkozást üreges héjnak hagyta. A Prem Qu Nair, a Windsurf második bérlése, erőteljes figyelmeztető mese lett az indítási tőke kockázatainak. Nyilvánvalóan kiderítette:”Végül csak a részvényeimnek csak 1%-ának kifizetést kaptam az üzlet idején.”Története meggyújtott egy hatalmas vitát olyan platformokról, mint a Hacker News, ahol a fejlesztők hasonló történeteket osztottak meg, és egy kommentátor nyersen összefoglalta azt az érzést, hogy „a tőke egy lottójegy. A fizetés pénz a bankban.” A technológiai óriások tömeges elbocsátásokat folytatnak, hogy felszabadítsák a tőkét az AI befektetések számára. Például a Microsoft júliusban 9100 munkahelyet vágott le, míg egyidejűleg AI mérnökök bázis fizetését 284 000 dollárba. Ennek a stratégiának az emberi költségeit kiemelték, amikor egy Xbox-menedzser felháborodást váltott ki azzal, hogy azt javasolta, hogy az elbocsátott személyzet az AI-t érzelmi támogatáshoz használja, ezt az egyik egykori producer hangot süketként robbant fel. Belsőleg, a Microsoft nyomon követi ezeket a teljesítményalapú kilépéseket a „Good Drition” metrikus, és azt jelzi, hogy egy stratégiai, ha könyörtelen munkaerő-átrendeződik az AI-központú jövő felé. A SignalFire vállalkozás új kutatása azt mutatja, hogy az AI Startup Antropic felülmúlja riválisait, köztük az OpenAI-t és a META-t, hogy megőrizze mérnöki tehetségét. A cég adatainak azt mutatják, hogy az antropikus csapat 2,68-szor gyorsabban növekszik, mint elveszíti a tehetségeket, verve az Openai (2,18x) és a Meta (2,07x). Dario Amodei vezérigazgató kijelentette, hogy nem felel meg a versenytársak Sky-High ajánlatának. Úgy véli, hogy a riválisok „amit csinálnak, az, hogy valamit vásárolnak, amit nem lehet megvásárolni. És ez összhangban van a misszióval.”, Azzal érvelve, hogy a vállalat céljával való összehangolást nem lehet megvásárolni. Heather Doshay, a Signalfire partnere, A Wall Street Journal-nak nevezett, mint bárki más, mint bárki más, mint bárki más, mint bárki más, mint bárki más, mint bárki más, mint bárki más, mint bárki más, mint bárki más, mint bárki más, akkor más, mint bárki más, mint bárki más, mint bárki más, mint bárki más, mint bárki más, mint bárki más, mint bárki más, mint bárki más, mint bárki más, mint bárki más, mint bárki más. Ez azt sugallja, hogy a tehetségháború fokozódásakor az erős célérzet ugyanolyan értékes lehet, mint a legnagyobb fizetési csekk.
Ez éles ellentétben áll a többi induló vállalkozás kultúrájával. A Windsurf megszerzése után a Cognition.ai vezérigazgatója, Scott Wu Bluntly azt mondta az új személyzetnek: „Nem hiszünk a munka és a magánélet egyensúlyában.” A feljegyzés kiadásokat kínált mindenkinek, aki nem hajlandó elkötelezni az „intenzív” kultúráját, és bemutatja az AI verseny megnyerésének nagyon eltérő megközelítését.
