Az eszkaláló tehetségháborúban egy új front nyílt meg a hatalmas fizetési csekken túl. 2025 augusztusától az új kutatások azt mutatják, hogy az AI induló antropikus a legfontosabb mérnökök felett nyert a misszióvezérelt kultúrájával, és a tehetség magasabb ütemben megőrzi, mint az olyan óriások, mint a Meta és az Openai. A legkeresettebb szakértők egyre inkább a vállalat célját és az AI biztonságára összpontosítanak, néha a legmagasabb fizetés felett. Míg a Meta és a Google folytatja az agresszív orvvadászat-kampányokat, az Antropic csendes sikere azt sugallja, hogy hosszú távon az erős küldetés lehet a legértékesebb valuta az AI fölényért folytatott csatában. href=”https://www.wsj.com/articles/anthropics-quiet-ed-in-t-the–talent-war-c48362ef”Target=”_ üres”> A Venture Firm Signalfire kutatása azt mutatja, hogy az antropikus növeli mérnöki csapatát 2,68-szor, mint az AI tehetséges. Ez felülmúlja az Openai (2.18x), a Meta (2,07x) és a Google (1.17x). Ez a visszatartási előnye egy hatalmas eszköz egy olyan piacon, amelyet az őrült toborzás határoz meg. Egy nemrégiben készült podcaston beszélt, és elmagyarázta, hogy egyes alkalmazottak elutasították a Meta ajánlatait anélkül, hogy még Mark Zuckerberg-rel is beszélnének. Amodei úgy véli: „Amit csinálnak, az az, hogy megpróbál vásárolni valamit, amit nem lehet megvásárolni. És ez összhangban van a misszióval.”
[beágyazott tartalom]
Ezt az érzést a toborzók visszhangzik a földön. Heather Doshay, a Signalfire partnere, A Wall Street Journal Company egyedi fellebbezése.”Ha bármelyik jelöltetől kérdezem, akkor mi az az álomvállalat, amely ezen a ponton van? Az antropikusot gyakrabban nevezik, mint bárki másnak”-mondta a nő, kiemelve annak hírnevét, mint „álomvállalat” a területen. Ez a biztonságra és a kultúrára való összpontosítás éles ellentétben áll a másutt alkalmazott brutális erőt taktikával. Az ambiciózus Láma 4 „behemoth” modelljét az alulteljesítés miatt elhalasztották, a „pánik mód” érzete állítólag a mérnökök körében áll. Ez a kampány a Meta Superintelligence Labs (MSL) kialakulásában csúcsosodott, egy új részleg, amelyet a riválisoktól felvett All-Stars pala vezet. A vállalat szisztematikusan megcélozta az Openai, az Apple és a Google legfontosabb gondolatait. Például a Meta kinevezte az Openai volt kutatót, Shengjia Zhao-t, a Chatgpt társalkotóját, új laboratóriumának fő tudósaként. Ez a lépés közvetlenül foglalkozott olyan képességi hiányosságokkal, amelyek állítólag késleltették a Meta saját modelljeit, és egyértelmű stratégiát mutatnak a belső gyengeségek kitöltésére a külső tehetségek megszerzésével. Mark Zuckerberg, a Meta vezérigazgatója ritka pillantást vetett erre az új kalkulusra, feltárva, hogy a legjobb elmék hatalmas számítástechnikai erőt és autonómiát akarnak. Egy nemrégiben készített interjúban elmagyarázta, hogy „itt az emberek azt mondják:„ Szeretném, ha a legkevesebb ember jelentést tesz nekem és a legtöbb GPU-t. “”Ez kolosszális befektetést támogatott az infrastruktúrába, és a meta elkötelezte magát, hogy „több száz milliárdot” költsön a gigawatt méretű adatközpontokra. Miután a Meta egy héten legalább nyolc kutatót bérelt fel, az Openai kutatási vezérigazgatójától, Mark Chen-től kiszivárogtatott feljegyzésből kiderült a vállalati jogsértés nyers érzete. Azt mondta a munkatársainak: „Jelenleg egy zsigeri érzést érzem, mintha valaki betört volna otthonunkba és ellopott valamit”, és arra késztette az Openai-t, hogy drasztikusan felgyorsítsa az állomány alapú kompenzációt, hogy megakadályozza a további személyzet kivonulását. Az AI kódoló induló windsurf saga. Ami az Openai által tervezett 3 milliárd dolláros akvizícióként kezdődött, látványosan felrobbant, miután a Google lenyűgöző „Reverse-Acquihire”-et hajtott végre, a Windsurf vezérigazgatójának orvvadászatát és a legfelső tehetségeket. Egy tompa belső feljegyzésben Scott Wu vezérigazgató világossá tette az új elvárásokat: „Nem hiszünk a munka és a magánélet egyensúlyában-a szoftverfejlesztés jövőjének felépítése olyan küldetés, amelyet mindannyian olyan mélyen törődünk azzal, hogy nem tudjuk elválasztani a kettőt.”A társaság nagylelkű kilenc hónapos kivásárlásokat kínált minden korábbi Windsurf alkalmazottnak, aki nem volt hajlandó elkötelezni az „intenzív”, 80 órás munkahéteket. A Prem Qu Nair, a Windsurf második alkalmazottja, erőteljes figyelmeztető mese lett, miután feltárta az üzlet személyes költségeit. Egy nyilvános bejegyzésben kijelentette: „Végül csak a részvényeim csak 1%-ának kifizetést kaptam az ügylet idején. A Microsoft a Google DeepMindjét támadta, több mint 20 alkalmazottat orvvadászva, köztük a Gemini Chatbot csapat korábbi vezetőjét. Eközben az Apple elvesztette a kulcsfontosságú AI vezetõket, mint például a Ruoming Pang a Meta-hoz, amely a bajba jutott Siri újjáépítéssel és a harmadik fél modelljeinek használatával kapcsolatos stratégiai határozatlansággal kapcsolatos saját belső küzdelmeinek tünete. A tehetségkiválasztást állítólag a vezetés után kiváltották, és egy alapvető AI modelljeinek megnyitására irányuló tervét vétózták, attól tartva, hogy a teljesítmény kompromisszumokat teszi ki. Sok kutató számára a terméktitoktartás prioritása a tudományos nyitottsággal szemben a végső szalma volt. Mivel a Big Tech költséges háborút fizet a tömeges elbocsátások által finanszírozott tehetségért, az antropikus vállalatok bizonyítják, hogy egy hatalmas küldetés ugyanolyan félelmetes fegyver lehet.