A korai Windsurf mérnök komoly vitát váltott ki az induló állomány értékéről. Július 24-én a Prem Qu Nair, az AI cég második bérlete azt mondta, hogy feladnia kell a részesedéseit, értékük mindössze egy százalékát megkapja. Ez a hír egy vad két hét után érkezett. Ezután a Cognition rivális cég megvásárolta a társaság többi részét. Az eset durva fényt ragyog az AI tehetségháborúra és a munkavállalói tőke valós kockázata, az egyik kommentátor „tőke egy lottójegy. A fizetés a bankban van.” Bemutatta a Google „felrobbanó ajánlatát”, amely megkövetelte tőle, hogy „el kell veszítenie az összes megszerzett részvényemet, amelyet a Windsurf-nál több 3,5 évem során szerzett”. Az üzlet-magyarázta-minimális visszatérést hagyott neki. Nair kijelentette: „Végül csak a részvényeimnek csak 1%-át adtam ki az üzlet idején.”társaság, amelyet később az AI rivális megismerés szerzett. Nyilvános tanúvallomása hangot adott a magas tétű technológiai ügyletek gyakran figyelmen kívül hagyott veszteségeinek, és intenzív vitát váltott ki.
Csatlakoztam a Cognitionhoz, hogy továbbra is a szoftverfejlesztés jövőjével foglalkozzam. Soha nem volt izgalmasabb idő és hely, mint most, mint a Cognition-nál. href=”https://twitter.com/premqnair/status/194842076945682413?ref_src=twsrc%5etfw”cél=”_ blank”> 2025 július 24.
POACH
POACH
Nair története a kaotikus vállalati saga utolsó fejezete. Májusban úgy tűnt, hogy az Openai 3 milliárd dollárért vásárolja meg a Windsurf-ot. Az üzletet stratégiai lépésnek tekintették, hogy támogassák vállalati kínálatát olyan versenytársakkal szemben, mint a Microsoft GitHub-Copilot.
, de az akvizíció látványosan kibontakozott. A jelentések szerint az üzletet a Microsoft blokkolta. Az Openai legnagyobb befektetőjeként a Microsoftnak széles körű joga van a partner IP-jéhez, ám az Openai állítólag nem volt hajlandó hozzáférni a Windsurf technológiájához. Lenyűgöző visszafordításban a Google 2,4 milliárd dolláros „Acquire”-t hajtott végre. Varun Mohan vezérigazgatója, Douglas Chen társalapítója és más kulcsfontosságú tehetségei a DeepMind divízióhoz, miközben engedélyezte a Windsurf technológiáját. Jeff Wang, az ideiglenes vezérigazgatója, Jeff Wang, egy bejegyzésben beismerte, hogy „az elmúlt 72 óra volt a karrierem legvadabb hullámvasút-útja.” Nappal később a megismerés, az AI ügynök készítője, Devin, bejelentette, hogy a fennmaradó társaságot vásárolja meg , egy kulcsfontosságú versenytárs konszolidációja. személyes pénzügyi eredmény; A fejlesztők körében a szkepticizmus mély kútjába került az indítási tőke ígéretével kapcsolatban. A története gyorsan összegyűjtő pontmá vált a platformokon való megbeszéléshez, mint például a Hacker News , ahol a mérnökök és az ipari veteránok százai volt, a szisztemater, a Core Sentimiment. távol a termékeket építő alkalmazottaktól. Az egyik felhasználó nyilvánvalóan összefoglalta az érzést, kijelentve, hogy a mérnökök számára a tőke egy lottójegy. A fizetés pénz a bankban.”Ez tükrözi azt a széles körben elterjedt hitet, hogy a nagy kifizetés lehetősége annyira távoli és kockázattal jár, hogy bónuszként kell kezelni, nem pedig a kompenzáció megbízható részét. A népszerű megjegyzés megjegyezte, hogy a „címsor„ indítás az X millióért vásárolt “szinte mindig hazugság, akár közvetlen, akár mulasztás miatt”, amely a komplex üzlet struktúráira utal, mint például a megtartási bónuszok és a befektetők preferenciái, amelyek gyakran az eladási ár nagy részét fogyasztják, mielőtt a közönséges részvényeseket eléri.
A Windsurf Saga szintén a szigorú valóság-ellenőrzéshez is. A népszerű myth. Az egyik fejlesztő, Kentonv, elmondta saját tapasztalatait, mondván: „Mindig hallottam, hogy„ az indulás mérnökönként 1 millió dollárt ér egy tiszta akváriumban “, de megtanulta, hogy ez a mítosz.”Ez rávilágít arra, hogy az ilyen ügyleteket gyakran felépítik a felvásárló társaság és az induló alapítók javára, nem feltétlenül azt a mérnöki csoportot, amelynek tehetségét állítólag megvásárolják. Az egyik felhasználó, a GSibble, tökéletesen megragadta ezt a dinamikát, kijelentve: „Minden mérnöknek mindig azt mondom, hogy maximalizálja a készpénzt, és minden alapító és befektető mindig azt mondja:„ Nem, ez egy olyan rossz ötlet! Garry Tan, a kiemelkedő kockázatitőke-befektető. Egy nyilvános bejegyzésben Tan korábban azt állította, hogy negyven alapító mérnököket kapott hétfizetéssel A Windsurf-ügyletből.
Amit hallottam, minden alapító mérnök (több mint 40) 7 figurát tisztított. A fennmaradó 200-as org mindössze 15 mérnök volt, akik kevesebb, mint egy éve ott dolgoztak, a többiek értékesítés és opciók voltak, és még akkor is távoztak…
-Garry Tan (@GarryTan) 2025. július 20.
Ugyanakkor megsérült, amikor a non-delled című “című” című című részben. Tweet, amely 20 millió dollárba kerül.”A megjegyzést széles körben elutasítónak tekintették, és az „erős elfogultság” jele, amely tovább fokozta a közösség felháborodását és érzését, hogy a kockázatitőke-ökoszisztéma alulértékelje. Ez egy új, agresszívebb szakaszban az AI tehetségháború új, agresszívebb szakaszának. A nagy technológiai cégek most kifinomult „vásárlási vagy orvostelepet” stratégiákat telepítenek, amelyek egész vállalatokat képesek bélelni az elit csapatok biztosítása érdekében. A a szilikon-völgybe történő beépítésére irányuló tendenciája https/2025/07/15/how-acquihires-e-phaping-Silicon-autys Kellő károsodás: „Windsurf-ed” lenni. Néhány héttel a Windsurf-megállapodás összeomlása előtt a Meta sikeresen buggyantott legalább nyolc kutatót Openai-ból. A támadás egy nyers belső feljegyzést váltott ki az Openai kutatási vezérigazgatójától, Mark Chen-től, aki a személyzetnek írta: „Jelenleg egy zsigeri érzést érzem, mintha valaki betört volna az otthonunkba, és ellopott volna valamit”, feltárva a vállalati csata magas érzelmi tétjeit. A személyzet kivonulásának megakadályozására irányuló közvetlen válaszban az Openai-t arra kényszerítették, hogy drasztikusan növelje részvényalapú kompenzációját 4,4 milliárd dollárra. Ez az intenzív, pénzeszközű környezet megteremtette a Google Masterstroke színpadát a Windsurf segítségével, amely kevésbé volt az akvizíció és inkább stratégiai dekapitáció. Az eredeti 3 milliárd dolláros megállapodást állítólag beépítették, miután a Microsoft kifogásolta a szellemi tulajdon feltételeit, attól tartva, hogy a Windsurf technológiája versenyezne a saját Github-ropilotjával. Ez a belső konfliktus tökéletes megnyitást teremtett a rivális kizsákmányolására. Az a partnerség, amely hatalmas számítástechnikai erejét biztosítja, szintén horgonyként működött, megakadályozva azt egy kulcsfontosságú eszköz megszerzésében. Ez komoly kérdéseket vet fel azzal kapcsolatban, hogy képes-e a jövőbeli M&A ügyleteket folytatni anélkül, hogy értékes IP-t átadnának fő partnerének és versenytársának. A nagy részvénykifizetésre fogadott alkalmazottak számára a figyelmeztetés egyértelmű. Amint az AI ipar folytatja gyors konszolidációját, a jövedelmező kijárat és az 1%-os kifizetés közötti vonal veszélyesen vékonyabbá válik, kényszerítve a startup álom újraértékelését.