A Microsoft menedzserek múlt pénteken kaptak útmutatást, amely felvázolta az új, szigorúbb vállalati politikákat az alkalmazottak teljesítményének kezelésére, jelezve egyértelmű lépést a Redmond óriás fokozott elszámoltathatóságának felé. href=”https://blogs.microsoft.com/blog/2025/03/19/microsoft-senior-leadersion-epdate-evp-chief-people-officer-and-evp-of-strategy-and-transformation/”Target=”_ blank”> A közelmúltban kinevezett vezérigazgatókkal. Ide tartoznak az alulteljesítők kezelésének hivatalos eljárása, amely a fejlesztési terv vagy az önkéntes szétválasztás közötti választást magában foglalja, a belső mozdulatok megakadályozásának új korlátozásaival és a kétéves újjáépítésű tilalom végrehajtásával. src=”https://winbuzzer.com/wp-content/uploads/2025/01/microsoft-workers-ivice-space.jpg”>
A teljesítményjavító elérési út formalizálása
A frissítés egy strukturáltabb teljesítményjavító terv (PIP), egy eszköz, amely A Microsoft ezeket a szigorúbb belső intézkedéseket hajtja végre, miközben az erőforrásokat egyidejűleg irányítja a stratégiai növekedési területek felé, különösen az Azure és a mesterséges intelligencia eszközökkel, mint például a Copilot, amely integrálja a gépi tanulást a Microsoft alkalmazásokba. Beszélgetések, a konzisztencia céljából. Coleman e-mail keretei Az ebben az összefüggésben a változások: „Arra összpontosítunk, hogy lehetővé tegyük a nagy teljesítményt a biztonság, a minőség és az AL vezető prioritásaink elérése érdekében.”A cél hozzáadása: „Egy olyan kultúra elősegítése, ahol a nagy teljesítményű, nyertes csapatok fejlődhetnek.” “