A Microsoft menedzserek múlt pénteken kaptak útmutatást, amely felvázolta az új, szigorúbb vállalati politikákat az alkalmazottak teljesítményének kezelésére, jelezve egyértelmű lépést a Redmond óriás fokozott elszámoltathatóságának felé. href=”https://blogs.microsoft.com/blog/2025/03/19/microsoft-senior-leadersion-epdate-evp-chief-people-officer-and-evp-of-strategy-and-transformation/”Target=”_ blank”> A közelmúltban kinevezett vezérigazgatókkal. Ide tartoznak az alulteljesítők kezelésének hivatalos eljárása, amely a fejlesztési terv vagy az önkéntes szétválasztás közötti választást magában foglalja, a belső mozdulatok megakadályozásának új korlátozásaival és a kétéves újjáépítésű tilalom végrehajtásával. src=”https://winbuzzer.com/wp-content/uploads/2025/01/microsoft-workers-ivice-space.jpg”>

A teljesítményjavító elérési út formalizálása

A frissítés egy strukturáltabb teljesítményjavító terv (PIP), egy eszköz, amely Az iparágakban megnövekedett felhasználás Gyakran úgy tekintik, mint a megszüntetés dokumentálásának útját. A Business Details-New-polies-cull-low-pormals-előadó e-mail címe szerint Coleman e-mailje. Meghatározott időszak, vagy fogadjon el egy globális önkéntes szétválasztási megállapodást (GVSA), amely alternatívaként működik a vállalatból való kilépéshez az elválasztási ajánlatgal. A Coleman kommunikációja most úgy képezi a célt, hogy lehetővé tegye a vezetőknek „a teljesítmény kihívásait egyértelmű és empátiával”, miközben választást kínál a munkavállalók számára. Maga a PIP folyamat egész évben elérhető. Az alacsonyabb teljesítményértékeket kapó alkalmazottak-kifejezetten a „nulla és 60%-os jutalmazási eredmények” kategóriába tartoznak, a Microsoft belső 0–200-as áttekintési skáláján alapulnak, ahol a 100% alatti pontszámok javulásra szorulnak-a belső transzferekre nem lesznek jogosultak. Míg az anekdotikus jelentések szerint hasonló várakozási időszak létezett, ez a politika hivatalosan kodifikálódik. A Microsoft április 21-én megerősítette, hogy egy újabb dimenziót ad az értékelésekhez, hogy a biztonságos jövőbeli kezdeményezés részeként minden alkalmazottnak most meg kell határoznia és megvitatnia a „Biztonsági alapvető fontosságú” Értékelések más mutatók mellett. Például a Meta 2025 januárjában részletes tervei a szélesebb körű, teljesítményalapú vágásokra vonatkozóan, Mark Zuckerberg vezérigazgató egy feljegyzésben kijelentette, hogy „emelje fel a teljesítménykezelést és az alacsony teljesítményűek gyorsabban mozogjon. A teljesítménymutatókra való megújult fókuszálás arra késztette a megfigyelőket, hogy jegyezzék meg a A teljesítmény kiegyensúlyozása a stratégiai beruházásokkal

A Microsoft ezeket a szigorúbb belső intézkedéseket hajtja végre, miközben az erőforrásokat egyidejűleg irányítja a stratégiai növekedési területek felé, különösen az Azure és a mesterséges intelligencia eszközökkel, mint például a Copilot, amely integrálja a gépi tanulást a Microsoft alkalmazásokba. Beszélgetések, a konzisztencia céljából. Coleman e-mail keretei Az ebben az összefüggésben a változások: „Arra összpontosítunk, hogy lehetővé tegyük a nagy teljesítményt a biztonság, a minőség és az AL vezető prioritásaink elérése érdekében.”A cél hozzáadása: „Egy olyan kultúra elősegítése, ahol a nagy teljesítményű, nyertes csapatok fejlődhetnek.”