Meta’s Colossal 14 milliards de dollars investissement dans SCALE IA, une décision destinée à résoudre une crise interne de l’IA approfondie, a immédiatement retourné contre lui, déclenchant un exode du client qui menace les affaires de Scale et force son nouveau leadership dans une défense publique de son indépendance. L’accord, qui donne à Meta une participation de 49% dans l’entreprise critique de réédition des données, était censé être un coup d’État stratégique, mais a plutôt déclenché les craintes à l’échelle de l’industrie sur la neutralité concurrentielle, une préoccupation qui s’est avérée instantanément toxique.
Les retombées ont été rapides et graves. Google, le plus grand client de l’échelle de l’IA, prévoit désormais de rompre les liens, une décision qui met en danger un contrat d’une valeur allant jusqu’à 200 millions de dollars cette année. La crise a obligé le nouveau PDG par intérim de l’AI, Jason Droege, pour réfuter publiquement la tourmente, insistant dans une lettre et des employés L’accord n’est pas un”pivot ou une baisse de la baisse”et à l’échelle “Sans équivoque, une entreprise indépendante.”Dans un déclaration officielle sur son blog , la société a fait écho à ce sentiment, ce qui ne serait pas intégré à des opérations ou partagerait des données confidentielles avec la race AI. L’indépendance des fournisseurs critiques est devenue primordiale. Ce que Meta a conçu comme une solution à enjeux élevés à ses propres problèmes est devenue une crise sismique pour son nouveau partenaire, forçant un réalignement rapide et douloureux des partenariats dans la Silicon Valley.
le mouvement agressif de Meta n’a pas été fabriqué à partir d’une position de force mais de désespoir de désespoir. La société a hémorragie le talent fondamental derrière ses ambitions de l’IA, perdant 11 des 14 auteurs originaux de son document de recherche LLAMA fondamental aux concurrents.
Le drain de talent a été aggravé par le département de haut niveau (équitable). Pour mettre le saignement, le PDG Mark Zuckerberg aurait fait des appels personnels aux chercheurs, faisant valoir que Meta est «le seul endroit pour construire à grande échelle sans les pressions commerciales d’une entreprise cloud».
Ces problèmes de personnel ont été exacerbés par des aiguilles d’un casernes techniques et légales importantes. Développement du modèle le plus ambitieux de la société, le «géant» de 2 milliards de paramètres LLAMA 4, a été considérablement reporté jusqu’à la fin 2025, un analyste de retard appelé «Black Eye» pour la société. Simultanément, Meta lutte contre un procès majeur en matière de droits d’auteur de son utilisation de livres piratés pour former ses modèles, un juge fédéral exprimant un scepticisme profond de sa défense «à usage équitable». N’ayant pas réussi à obtenir un financement extérieur pour son développement de lama l’année dernière, la méta a pivoté de la collaboration à l’acquisition.
Le prix de la suprématie de l’IA
L’accord final a dépassé la spéculation initiale. Alors que des rapports antérieurs ont suggéré un investissement potentiel de 10 milliards de dollars pour une participation de 10%, l’accord finalisé pour 14 milliards de dollars et une action de 49% révèle la profondeur de l’urgence de Meta. Surtout, des sources familières avec l’accord confirmé Meta ne détiennent aucun pouvoir de vote, un détail destiné à préserver un placage de l’indépendance. L’investissement a plus que doublé la valorisation de l’AI à 29 milliards de dollars.
Le PACT installe le fondateur de l’échelle de l’IA, Alexandr Wang, à la tête d’un nouveau laboratoire”Superintelligence”à l’intérieur de Meta, tandis que son directeur de la stratégie, Jason Droege, prend le relais en tant que PDG par intérim. Cette décision a été si remarquable que Gil Luria, analyste chez D.A. Davidson, a noté qu’il s’agissait d’un investissement «de ne pas même acheter une entreprise entière, mais juste pour que la tête d’une entreprise dirige votre effort d’IA». Cette acquisition agressive de talents et d’infrastructures met en évidence un pivot dramatique pour Meta, une entreprise qui a historiquement priorisé la construction de sa technologie en interne.
Les dominos tombent alors que la neutralité disparaît
L’alliance stratégique a immédiatement compromise la neutralité très neutre qui a fait l’échelle Ai un partenaire de réaction pour les plus grands rvals de méta. Wang dirigeant maintenant une méta-division clé, les concurrents se sont inquiétés de ce que leurs données de données et leurs routes de recherche propriétaires puissent être exposées. Au-delà de la sortie prévue de Google, Microsoft mène maintenant une”revue complète”de sa relation avec SCALE IA, et le XAI d’Elon Musk serait également à la recherche d’alternatives.
La réaction du marché a créé une ouverture massive pour les concurrents de SCALE. Openai a été confirmé à CNBC . mais qui nourrit maintenant le récit plus large de la baisse de la confiance. Garrett Lord, PDG de la société de données rivaux, Handshake, a déclaré à Reuters que leur demande avait «triplé du jour au lendemain après les nouvelles». Le sentiment a été capturé par le PDG de Turing, Jonathan Siddharth, qui a fait valoir que l’accord marque un tournant pour l’industrie, ajoutant que pour les laboratoires d’IA à la tête,”La neutralité n’est plus facultative, elle est essentielle.”Meta’s Orbit, créant de nouvelles enchevêtrements éthiques et réglementaires. La firme de données a été confrontée à des accusations d’utilisation de la main-d’œuvre à l’étranger à bas salaire et à une histoire de arefourt . Alors qu’une enquête du ministère du Travail sur l’entreprise a été abandonnée en mai, la société a fait face à plusieurs poursuites des anciens travailleurs sur la rémunération et la classification.
En outre, l’échelle est un entrepreneur clé pour le Pentagone, fournissant des environnements de données pour former des algorithmes de ciblage avancés. Wang a été un partisan sans vergogne de ce travail militaire, le traitant comme un «devoir patriotique» et affirmant qu’il n’y avait «aucune place à la neutralité dans la race technologique mondiale».
Cette philosophie fusionne maintenant avec un empire mondial de données de consommation, une fusion qui pourrait attirer un contrôle réglementaire significatif. L’histoire des allégations de travail de Meta de facto et de l’échelle représentent deux vecteurs distincts pour l’action potentielle de régulateurs comme la FTC.
En fin de compte, la tentative de META de résoudre sa crise interne d’IA en acquérant une élément critique de la chaîne d’approvisionnement a paradoxalement déstabilisé cette chaîne d’approvisionnement, créant une nouvelle crise pour son partenaire et la réévaluation du paysage concurrent. démontre que dans la course aux armement des armements de l’IA à enjeux élevés, les données, les talents et les capitaux ne suffisent pas; La perception de la neutralité est devenue un atout inestimable. Même si le chaos se déroule, Meta fait avancer, avec
