Openai explore une acquisition qui amènerait une startup matérielle co-fondée par son propre PDG Sam Altman et l’ancien responsable de la conception d’Apple Jony Ive-sous son toit d’entreprise, selon Rapports par les informations . L’entreprise a obtenu plus d’un milliard de dollars d’engagements de financement de Backers, notamment Thrive Capital et se concentre sur la construction d’un dispositif d’IA consommateur qui priorise l’interaction naturelle sur les écrans traditionnels.
OpenAI n’a initialement pas pris en charge dans le démarrage lorsqu’il a été formé en 2023, car Altman aurait gardé en dehors de la société pour éviter les conflits d’intérêt. Cependant, les employés d’OpenAI ont été consultés pendant la phase de planification précoce. Les pourparlers d’acquisition actuels restent préliminaires et peuvent ne pas entraîner un accord, mais ils reflètent l’ambition croissante d’Openai d’intégrer les capacités de l’IA dans le matériel spécialement conçu qui s’aligne étroitement avec sa propre infrastructure logicielle. Capacités, selon des sources familières avec l’effort. The goal is reportedly to challenge entrenched products like the Apple Watch by completely rethinking how users interact with intelligent systems.
With Ive’s minimalist design philosophy and Altman’s software-forward AI vision, the project could be set pour développer un appareil qui minimiserait, voire éliminerait la dépendance aux écrans visuels. Le fils Masayoshi de Softbank aurait participé à des discussions précoces, bien que son implication continue n’a pas été confirmée. La startup reste sans nom et fonctionne silencieusement, mais l’ampleur de son financement suggère une ambition majeure.
Le dossier de marque révèle que la portée du matériel de l’IA consommateur
Les discussions d’acquisition rapportées suivent un dépôt stratégique majeur par OpenAI. En février, la société a soumis une demande de marque de grande envergure au bureau américain des brevets et des marques décrivant des plans potentiels pour les appareils alimentés par l’IA, notamment des montres intelligentes, des lunettes, des casques AR/VR, des périphériques portables et des robots humanoïdes. Le dépôt a signalé l’intention d’OpenAI de s’étendre bien au-delà des outils logiciels et des plates-formes physiques entièrement intégrées.
La société est également en dotant pour soutenir la production de matériel. En novembre 2024, Openai a embauché Caitlin Kalinowski, ancien responsable du matériel AR à Meta, pour diriger une nouvelle division robotique. Depuis lors, les listes d’emplois ont inclus des postes axés sur les systèmes d’interaction en temps réel, la fusion de capteurs et l’ingénierie mécanique-soumettant les ambitions qui vont bien au-delà du déploiement des logiciels.
Plus loin dans la pile, OpenAI travaille avec TSMC et Broadcom pour produire des puces AI personnalisées d’ici 2026, avec les premiers conceptions attendues cette année. Ces puces devraient réduire la dépendance de l’entreprise envers les GPU de Nvidia tout en améliorant l’efficacité des inférences et la consommation d’énergie-les défis clés dans le déploiement de modèles d’IA sur les appareils Edge ou les appareils portables.
Le matériel AI en tant que chemin de monétisation stratégique
La raison pour laquelle Openai peut intensifier son ambition matérielle est l’économie. Le maintien de produits comme Chatgpt est cher et jusqu’à présent ne générant pas de profit. Le matériel pourrait aider à diversifier les revenus et à offrir une monétisation plus directe que les abonnements ou les API d’entreprise.
Cependant, la situation financière récemment Openai s’est améliorée, ce qui signifie que la société peut continuer à investir dans son portefeuille de produits. Openai a clôturé un tour de financement de 40 milliards de dollars dirigé par SoftBank, augmentant sa évaluation à 300 milliards de dollars. Avec un capital important à portée de main, la société a de la place pour explorer les acquisitions et évoluer son infrastructure de fabrication et de distribution pour les produits de consommation.
En attendant, OpenAI continue de se développer sur le front du logiciel. La société se prépare à publier un modèle d’IA de poids ouvert plus tard cette année-une réponse apparente à l’intérêt croissant des développeurs pour des alternatives telles que la série Llama de Meta, qui vient de progresser avec les nouveaux modèles Llama 4, ainsi que des risques et des défis de Deepseek. domaine logiciel. La conception et la livraison de produits physiques à grande échelle apportent des risques logistiques et techniques-la vie de la batterie, l’approvisionnement en composants, la gestion thermique et la latence. Ces problèmes deviennent encore plus complexes lors de l’intégration de grands modèles d’IA qui nécessitent une réactivité en temps réel dans des environnements imprévisibles.
La concurrence n’attend pas. Apple continue d’intégrer l’IA dans son écosystème matériel, tandis que des sociétés comme Tesla et Figure IA développent des robots humanoïdes et Meta a des investissements profonds dans la réalité augmentée portable, pariant sur des lunettes intelligentes alimentées par l’IA. Ces sociétés apportent des années d’expérience matérielle et de chaînes d’approvisionnement robustes-des domaines où OpenAI est encore un nouveau venu.
Même avec sa force dans le traitement du langage naturel, OpenAI devra prouver que ses modèles peuvent fonctionner de manière fiable dans des environnements contraints. Bien que les puces personnalisées puissent aider à résoudre l’efficacité de l’inférence, la validation du monde réel reste cruciale avant que ces appareils n’atteignent la viabilité du marché massif.
Cela dit, l’acquisition du démarrage Altman-ive donnerait un contrôle ouvert à Openai sur la couche d’interface de son écosystème d’IA-un qui va au-delà des écrans et des claviers. Cela pourrait signaler le mouvement de l’entreprise vers non seulement l’intelligence artificielle, mais façonner la forme qu’elle prend entre les mains des utilisateurs. Qu’il puisse s’exécuter sur cette vision sans compromettre les performances, la fiabilité ou la confiance déterminera jusqu’où cette stratégie peut aller.
