TL;DR
L’essentiel : Meta aurait retardé ses lunettes phares de réalité mixte”Phoenix”au début de 2027, invoquant un besoin de”répit”de développement. Détails clés : La décision coïncide avec des réductions budgétaires de 30 % annoncées par Reality Labs et des débats internes sur la conception de la « rondelle » de calcul captif de l’appareil. Pourquoi c’est important : cela marque un pivot stratégique vers la « durabilité de l’entreprise » plutôt que vers la vitesse, reflétant des retards similaires dans la feuille de route de réalité mixte d’Apple. Contexte: Pour combler le fossé, Meta prévoit de sortir une « édition limitée » portable nommée « Malibu 2 » en 2026 aux côtés d’un Quest de nouvelle génération.
Invoquant un besoin de « répit », Meta aurait repoussé la sortie de ses lunettes phares de réalité mixte au début 2027. Nom de code « Phoenix », le report de l’appareil marque un retrait significatif par rapport à la feuille de route matérielle agressive de l’entreprise.
Des notes internes révèlent que la décision s’aligne sur un pivot plus large vers la « durabilité commerciale » au sein de Reality Labs (RL). Confrontée à des réductions budgétaires potentielles allant jusqu’à 30 %, la division donne la priorité au polissage plutôt qu’à la vitesse alors qu’elle navigue dans un calendrier de sortie encombré.
La retraite stratégique : Phoenix Grounded
Meta aurait reprogrammé le lancement de ses lunettes de réalité mixte haut de gamme du second semestre 2026 au premier semestre 2027, selon Business Insider. Communiquée via une note interne de la direction de Reality Labs, la directive a souligné la nécessité d’un temps de développement supplémentaire pour garantir un lancement de produit stable.
Gabriel Aul et Ryan Cairns, dirigeants de la division métaverse, ont décrit l’ajustement du calendrier comme une nécessité stratégique plutôt qu’un échec d’exécution. Ils ont noté que déplacer la date « va nous donner beaucoup plus de marge de manœuvre pour régler les détails correctement ».
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La direction semble désireuse d’éviter les pièges liés à la commercialisation précipitée de matériel non perfectionné. Aul et Cairns ont averti le personnel que de nombreux composants « arrivent avec des calendriers de mise en œuvre serrés et de grands changements dans notre UX de base, et nous ne ferons aucun compromis pour offrir une expérience entièrement optimisée et fiable. »
Loin d’un simple conflit d’horaire, le retard reflète les défis techniques importants inhérents au projet « Phoenix ». Il semblerait que le matériel utilise un facteur de forme controversé, semblable à celui d’un masque, qui s’appuie sur une « rondelle » de calcul externe pour réduire le poids sur le visage de l’utilisateur.
Ce choix de conception a suscité un débat interne concernant l’ergonomie et la connexion. L’extension de la chronologie n’est explicitement pas une invitation à la dérive des fonctionnalités.
Maher Saba, vice-président de la Reality Labs Foundation, a averti les équipes que les mois supplémentaires doivent être utilisés strictement pour l’exécution et le raffinement. Il a déclaré que « prolonger les délais n’est pas une opportunité pour nous d’ajouter plus de fonctionnalités ou d’entreprendre un travail supplémentaire. »
En septembre, Meta a lancé trois nouvelles lunettes intelligentes, dont l’écran Meta Ray-Ban, au prix de 799 $, qui intègre un affichage tête haute monoculaire (HUD) dans la lentille droite.
Le pivot de l’austérité : durabilité contre vitesse
Aggravant la pression sur le secteur L’équipe matérielle est en toile de fond un resserrement financier dans l’ensemble de la division. Des rapports indiquent que Reality Labs pourrait être confronté à des réductions budgétaires potentielles allant jusqu’à 30 %, un renversement notable par rapport aux années de dépenses illimitées dans les initiatives de métaverse.
Saba a qualifié les changements de la feuille de route d’essentiels pour la viabilité à long terme de la division. Dans sa communication au personnel, il a expliqué que l’équipe de direction « s’efforce de rendre l’entreprise durable et prend plus de temps pour offrir nos expériences de meilleure qualité. »
Au-delà du matériel, les réductions auront probablement un impact sur la plate-forme Horizon Worlds, signalant une réduction potentielle des effectifs ou de la portée du projet. Alors que les segments VR et MR font l’objet d’un examen minutieux, la société réaffecte simultanément des ressources vers du matériel intégré à l’IA.
Dans le but de renforcer ces capacités, Meta a récemment finalisé l’acquisition de Limitless, une startup connue pour son pendentif portable alimenté par l’IA. L’accord amène le PDG Dan Siroker à travailler sur la « superintelligence personnelle », même si le matériel existant de la startup sera abandonné.
Le champ de bataille de la compétitivité et des talents
Meta n’est pas le seul à ajuster son calendrier pour correspondre à la réalité de la technologie actuelle. Apple aurait également retardé le calendrier du Vision Pro 2 et de son casque moins cher à 2027.
De tels ajustements de calendrier parallèles suggèrent une prise de conscience plus large par l’industrie que la technologie de réalité mixte grand public n’est pas encore prête pour les heures de grande écoute.
Bien que ce retard laisse un vide dans le calendrier 2026, Meta prévoit de le combler avec un portable en « édition limitée » nom de code « Malibu 2“. Un casque Quest de nouvelle génération est également en cours de développement, visant à améliorer la rentabilité de l’unité et les capacités de jeu immersives afin de maintenir la domination du marché de l’entreprise.
L’acquisition de talents de haut niveau continue de remodeler la division malgré le resserrement budgétaire. La récente défection d’Alan Dye d’Apple pour diriger le nouveau « Creative Studio » de Meta témoigne d’un regain d’intérêt pour l’esthétique du design.
Mark Zuckerberg a chargé l’ancien dirigeant d’Apple de définir la prochaine génération de produits. Dans un article concernant l’embauche, le PDG a noté que le mandat du nouveau studio est de”définir la prochaine génération de nos produits et expériences.”
