Openai et l’ancien concepteur d’Apple, Jony Ive, auraient été confrontés à des obstacles techniques importants avec leur nouveau matériel d’IA, menaçant de retarder son lancement.
t Le projet de haut niveau serait aux prises avec des problèmes non résolus dans les logiciels, la confidentialité et l’infrastructure. src=”https://winbuzzer.com/wp-content/uploads/2025/05/sam-altman-jony-ive-openai.jpg”>
Les défis mettent en évidence l’immense difficulté de créer une nouvelle catégorie de consommation AI-NATINE électronique, Confronte la réalité technique
Les principaux problèmes du projet impliqueraient des aspects fondamentaux de son logiciel, de son cadre de confidentialité et de l’infrastructure technique. Un défi principal consiste à concevoir la personnalité de l’assistant d’IA pour être utile sans être intrusif ou contre nature.
Une source a décrit l’objectif comme créant «un ami qui est un ordinateur qui n’est pas votre petite amie d’IA étrange». Cet appareil «toujours sur» ne parle que lorsqu’il est utile et conclut les conversations de manière appropriée.
La confidentialité reste une question majeure non résolue, en particulier pour les appareils discrets à écouter et à enregistrer perpétuellement. Démarrer.
De plus, l’évolutivité est un défi formidable. Les sources impliquées dans le projet ont déclaré qu’Openai a déjà du mal à fournir suffisamment de puissance de calcul pour Chatgpt.
Nouveau type de dispositif d’IA qui redéfinit l’interaction humaine-ordinateur.
Le matériel est envisagé comme un gadget sans écran de la taille d’une paume qui utilise ses capteurs pour percevoir l’environnement de l’utilisateur, s’inspirant du film”Her”. milliard. L’équipe comprend plus de 20 anciens employés d’Apple ayant une expertise en conception de produits, audio, caméras et fabrication.
À l’époque, le PDG d’Openai, Sam Altman, a déclaré que les grands outils nécessitent un travail à l’intersection de la technologie et de la conception, notant: «L’IA est une technologie incroyable, mais que de grands outils nécessitent du travail à l’intersection de la technologie, de la conception et de la culmage et du monde. Carrières des dirigeants. Ive a déclaré plus tôt:”J’ai le sentiment de plus en plus que tout ce que j’ai appris au cours des 30 dernières années m’a conduit à cet endroit et à ce moment,”exprimant son engagement profond envers la vision du projet.
leur objectif, comme Altman l’a dit au New York Times, était enfin de dépasser les appareils hérités d’aujourd’hui:”Nous attendons depuis 20 ans. Cependant, l’entreprise a frappé un coup juridique précoce et publique
En juin 2025, Openai a été obligé de frotter toute la marque «IO» de son site Web à la suite d’un procès de marque d’Iyo, un spin-off de Google.
OpenAI a confirmé qu’il était conforme à une commande de cour mais a été prévue pour la plainte, affirmant que la poursuite était «sans doute». est déjà jonché de projets matériels ratés. La récente interruption de la broche AI humaine sert de récit éditorial pour ceux qui tentent de créer une nouvelle catégorie d’appareil après avoir échoué aux ventes et à des promesses de performance.
Une bataille de plus en plus encombrée
Les défis de développement se produisent à mesure que la race pour la domination de l’AI a récemment établi une intensification des intensités. Ses lunettes intelligentes Ray-Ban et Oakley de nouvelle génération, un produit de son investissement pluriannuel.
La stratégie de Meta se concentre sur la normalisation du facteur de forme grâce à des partenariats avec des marques emblématiques et à une augmentation progressive des capacités technologiques.
sa gamme comprend un modèle d’affichage de 799 $.
Cette progression a provoqué une réponse directe des concurrents. Apple aurait mis en pause le développement d’un casque plus abordable «Vision Air» pour accélérer ses propres lunettes intelligentes AI, visant un lancement en 2027.
Ce pivot suggère qu’Apple voit une plus grande opportunité immédiate dans les vêtements accessibles que dans les indications spatiales haut de gamme, où sa vision Pro a vu le marché de la croissance. catégorie.
Les autres géants font également des mouvements stratégiques. Amazon a adopté une approche”acheter vs build”en acquérant Bee, une startup derrière une écoute toujours à l’écoute portable.
En Chine, Alibaba est entré dans la course avec ses lunettes de quark AI, montrant l’ampleur mondiale de cette concurrence.
Attention, avec un conseiller indiquant: «Les décideurs politiques doivent voir le préjudice qui pourrait être causé par l’IA parce qu’ils ne comprennent pas pleinement pourquoi vous avez besoin de sécurité au niveau de la conception.”
Le succès ultime de l’une de ces sociétés dépendra de leur capacité à construire une confiance utilisateur incassable.