Dans le but de sauver sa refonte de Siri en difficulté, Apple aurait développé un chatbot interne secret nommé”Veritas”à accélérer le développement dans les coulisses . L’application de style ChatGPT permet aux employés de tester rigoureusement les fonctionnalités avancées de l’IA prévues pour l’assistant de nouvelle génération.

L’outil interne est une réponse directe à des revers d’ingénierie importants. Ces problèmes ont forcé Apple à retarder le lancement public de ses fonctionnalités Siri les plus ambitieuses jusqu’en 2026. Veritas fournit un environnement contrôlé pour affiner la technologie, signalant une nouvelle phase pragmatique dans la race d’Apple dans une AI générative.

Veritas: un chatbot interne forgé dans la crise

urgency within Apple to fix Siri’s foundational flaws.

The app functions as a dedicated testing ground, allowing engineers to evaluate complex new capabilities without the constraints of Siri’s L’architecture actuelle et fragile.

Les fonctionnalités clés testées incluent la possibilité de rechercher les données personnelles d’un utilisateur-comme les e-mails, les textes et les photos-et exécuter les actions en plusieurs étapes et dans l’application via les commandes vocales.

Bien que l’outil soit puissant, les sources indiquent qu’Apple n’a pas prévu de la publier publique, préférant l’intégration de la fonction d’exploitation profonde sur une mise en évidence sur un Chatbot. Expérience utilisateur sans couture. L’application interne est un moyen de parvenir à une fin: s’assurer que le Siri remanié est fiable et profondément intégré lorsqu’il se lance enfin.

Une histoire douloureuse: de «l’épave» technique à la reconstruction fondamentale

Le chemin d’Apple à ce point a été lancé de difficulté. Le projet initial pour greffer l’IA moderne sur la fondation de vieillissement de Siri a été décrit par les initiés comme une «épave».

Cette approche imparfaite a conduit à une cascade d’insectes et d’instabilité, rendant les progrès presque impossible Un laps de laps qui a entraîné un règlement juridique de 95 millions de dollars sur les enregistrements des utilisateurs cachés.

La tourmente a forcé la société à une refonte architecturale complète”V2″. L’analyste John Gruber de Daring Fireball encadrait la mesure douloureuse mais nécessaire, déclarant que «la reconstruction de Siri sur une nouvelle architecture était la« seule voie à suivre, même si elle est embarrassante à court terme ». Rivals pour accélérer les ambitions de l’IA

Bien que Veritas accélère le développement interne, Apple cherche à la fois vers l’extérieur. L’entreprise poursuit une stratégie à double argente, mélangeant l’innovation interne avec des partenariats stratégiques pour combler son écart d’IA immédiat.

Dans un pivot stratégique important, Apple a également signé un accord formel pour tester Gemini AI de Google pour alimenter une nouvelle génération de fonctionnalités de recherche et de somme pour Siri. Cette décision est une concession humiliante pour Apple mais pragmatique.

Il suit des explorations antérieures avec d’autres dirigeants d’IA, y compris Openai et anthropic.

Les services d’Apple Eddy Cue avaient précédemment noté que”aujourd’hui, il y a un potentiel bien plus grand car il y a de nouveaux participants à attaquer le problème d’une manière différente”, signalant une volonté plus large pour collaborer avec les concurrents pour accéder à une autre manière,”signalant une volonté plus large pour collaborer avec les concurrents pour accéder à une autre manière AI”La feuille de route.

Cette approche hybride suggère qu’Apple redéfinit son rôle. Au lieu de construire tous les modèles fondamentaux à partir de zéro, il peut se déplacer pour devenir l’intégrateur ultime-en concurrence la meilleure IA tiers et en l’emballant dans un package privé sécurisé qui s’aligne sur sa promesse de marque.

La nouvelle stratégie d’Apple n’est pas sans risque, car elle crée une dépendance à ses plus grands rivales. Reconnaissant cela, Apple a également formé une nouvelle équipe”Answers”pour créer son propre concurrent Chatgpt Web à long terme. Cette approche à deux pistes achète un temps précieux Apple dans une course qu’il ne peut pas se permettre de perdre.

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