Tencent a publié la croissance à deux digit période consécutive. Le chiffre d’affaires total a augmenté de 15% sur un an à 184,5 milliards de RMB. Le bénéfice brut a augmenté de 22% à 105,0 milliards de RMB. Sur la base des non-IFRS destinés à refléter les bénéfices de base, le bénéfice d’exploitation était de 69,2 milliards de RMB, en hausse de 18% d’une année sur l’autre, levant la marge d’exploitation non IFRS à 38% par rapport à 36% l’an dernier. Le bénéfice net non IFRS était de 64,8 milliards de RMB, en hausse de 11% d’une année sur l’autre; Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de capitaux propres était de 63,1 milliards de RMB.

La direction a connu le trimestre comme le produit d’une stratégie intégrée: les franchises mondiales de divertissement attirent les utilisateurs; La publicité et les services monétisent l’engagement; et les modèles de fondation Cloud Plus compressent le temps de fonctionnement pour les produits internes et partenaires. La majeure partie de la dynamique hors chinoise provenait de deux moteurs-des services de divertissement et de cloud interactifs-tandis que l’utilisation transfrontalière au sein de l’écosystème de WeChat a continué à fournir un vent arrière.

Les jeux internationaux et les services cloud ont conduit l’extension

Les jeux internationaux ont augmenté de 35% d’année en année jusqu’à RMB 18.8 milliard, élargissant le segment du segment. Les performances ont été prises en charge par des mises à jour en direct et de contenu sur des titres tels que PUBG Mobile, le portefeuille de Supercell et le vaillor. L’entreprise a signalé un moteur international plus diversifié au cours de la dernière année: au premier trimestre 2025, les jeux internationaux ont augmenté de 23% d’une année sur l’autre et pour l’année complète 2024, ils ont généré 58 milliards de RMB-environ 30% du segment des jeux de Tencent-en liant une base plus importante à partir de laquelle composer.

Le cloud est resté un deuxième pilier de croissance en tant que capacité localisée pour les clients mondiaux et resserré le lien entre l’infrastructure et les équipes de produits. Les investissements prévus comprennent un centre de données de 150 millions de dollars américains en Arabie saoudite-sa première installation au Moyen-Orient-plus un troisième centre de données et un nouveau bureau au Japon.

Les projets de référence récents illustrent le modèle: Orange Middle East & Africa a lancé sa super-application”Max IT”à l’aide des boîtes à outils de communication en temps réel de Tencent Cloud; Et l’application Smiles des EAU adopte la plate-forme mini-programme de Cloud; En Asie du Sud-Est, Gojek de Goto a achevé une migration de plusieurs heures de plus de 1 000 microservices sur la pile de conteneurs et d’orchestration de Tencent; Et en Europe, Midea a déplacé les charges de travail informatiques régionales dans la région de Francfort de Tencent Cloud pour améliorer l’évolutivité et l’efficacité.

Le pitch aux entreprises est cohérent: latence et les rampes conviviales pour l’expansion régionale à travers les télécommunications, la vente au détail et la mobilité.

dans l’écosystème WeChat, les voyages entrants et les activités transfrontalières renforcées. For merchants and developers, WeChat’s single surface for onboarding and checkout helps reduce integration overhead and boost conversion among tourists and cross-border shoppers, complementing the company’s content and cloud franchises.

AI and Cloud Form the Connective Tissue for Growth

On the foundation-model side, Tencent continued to position HunYuan as shared infrastructure rather than a vitrine autonome. La société a souligné les avancées en post-formation et en récupération, et a noté que Hunyuan 3D a récemment dépassé Hi3Dbench pour la génération de texte et d’image à 3D, produisant des maillages exportables et prêts pour le PBR pour les moteurs grand public. En parallèle, Tencent a élargi son catalogue open source avec le Hunyuan-A13B MOE et un ensemble de modèles légers de 0,5b à 7b destinés à réduire les coûts d’inférence dans de nouveaux déploiement. Capacité GPU à l’utilisation de l’API) Soutenir la monétisation. L’opinion de l’entreprise est que trois jambes-Content, Cloud et Modèles-se renforcent mutuellement: Hit Content Thats Audience; Le cloud et les modèles réduisent le temps de fonctionnement du temps et du fonctionnement régional; et les flux de trésorerie de chaque fonds de jambe La mise à l’échelle des autres.

Les filiales dans les médias numériques ont également déclaré un engagement stable à l’étranger. Tencent Music Entertainment a mis en évidence des collaborations transfrontalières et des événements en direct en cours, tandis que la littérature chinoise a souligné le pipeline de créateurs à l’étranger de WebNovel et l’adoption plus large de la traduction assistée en AI-signaux d’intérêt que la contribution internationale s’élargit au-de Lignes et performances en direct dans les jeux, exécution sur les constructions internationales des infrastructures (latence, résidence de données et support local) et soutenir l’adoption des développeurs de la pile de modèles de l’entreprise. Le mélange ce trimestre suggère que l’élan international de Tencent est de plus en plus multi-produit plutôt que comme un seul titre-avec l’IA et les nuages ​​agissant comme tissu conjonctif pour l’échelle en dehors de la Chine.