Intel envisagerait une décision stratégique importante: la vente de son unité commerciale de réseautage et de bord (NEX). Cette division, qui a représenté 5,8 milliards de dollars de revenus en 2024, est en cours d’examen alors que le nouveau PDG Lip-Bu Tan se dirige une refonte à l’échelle de l’entreprise visant à affiner l’accent mis par Intel sur ses opérations principales de puces PC et de centre de données. Des sources familières avec la question indiquée à Reuters a commencé. Cette cession potentielle est un élément clé de la stratégie de Tan pour rationaliser le géant des semi-conducteurs.
Cette exploration suit une série d’actions décisives de Tan, qui a assumé le leadership en mars au milieu d’un vent de face financier considérable et d’escalade de la concurrence sur le marché. Intel a déjà lancé des réductions de la main-d’œuvre et a récemment convenu de vendre une participation de 51% dans son unité de puce programmable Altera à la société de capital-investissement Silver Lake, un accord valorisant Altera à 8,75 milliards de dollars.
Ces mesures font partie d’un effort déterminé pour améliorer la position financière d’Intel après la société a divulgué une perte nette de 18,8 $ pour 2024 ans, son premier déficit annuel depuis 1986. l’intention de perdre des actifs non jugés centraux à la vision de Tan pour un «nouvel Intel» plus agile et plus concentré, une vision où il a souligné que «nous avons la chance de faire quelque chose de spécial ensemble. À bien des égards, nous sommes les fondateurs de« The New Intel ». Nous allons apprendre à partir des erreurs passées, utiliser des revers pour renforcer notre résolution, et choisir la distraction pour atteindre notre potentiel complet. D’Intel
Depuis qu’il a pris la position du PDG, Lip-Bu Tan s’est rapidement déplacé pour restructurer Intel. Il a souligné une concentration renouvelée sur les forces historiques de l’entreprise sur les puces PC et Centre de données. Lors des remarques à Taipei le 20 mai, Tan a mis en évidence la présence significative du marché d’Intel, notant qu’elle détenait environ 68% du marché des puces PC et 55% du segment des centres de données, et a déclaré son intention de «se développer et s’appuyer sur» ces domaines.
Ce changement stratégique implique également des changements de leadership significatif Network and Edge Group-en tant que nouvelle technologie en chef et officier de l’IA.
Tan a été franc sur les obstacles internes, reconnaissant dans un mémo en avril que la rétroaction indiquait qu’Intel était perçu comme «trop lent, trop complexe et trop établi dans nos manières-et nous devons changer». Cette évaluation franche a alimenté des initiatives pour aplatir la structure organisationnelle, simplifier les workflows et autonomiser les talents d’ingénierie.
L’objectif primordial est d’inverser la tendance à l’approfondissement des pertes et à reprendre le terrain sur ses principaux marchés. Le chiffre d’affaires de l’unité commerciale NEX était de 5,8 milliards de dollars en 2024, une légère augmentation de 1% par rapport à 2023. Intel a intégré NEX dans son centre informatique et ses segments de données et de désinvestissement en premier trimestre. L’équipement de télécommunications et diverses applications de réseautage, sont en cours de réévaluation, car son alignement sur la direction stratégique aiguisée d’Intel est en question. Les sources de Reuters ont suggéré que l’unité de puce de télécommunications ne s’adapte plus à la stratégie de base, et les activités de réseautage plus larges sont confrontées à une forte concurrence à partir d’entités établies comme Broadcom.
, bien qu’Intel se soit engagé avec des banquiers d’investissement concernant une vente potentielle, aucun conseiller n’a été embauché, et des alternatives telles que la formation d’un partenariat ou la vente d’une partie partielle des activités NEX ne sont pas encore sur le tableau. Intel a officiellement refusé de commenter ces développements, et les sources soulignent qu’aucun processus d’accord officiel n’a commencé.
Cette cession potentielle est considérée par certains comme le mouvement le plus consécutif sous Tan, reflétant un pivot significatif comme Intel avec des concurrents tels que Nvidia, TSMC et Broadcom. Le groupe NEX lui-même a été établi comme un moteur de croissance sous l’ancien PDG Pat Gelsinger. Tan, soulignant son approche, Récemment déclaré dans Taipei ,”Je ne suis pas un personne marketing.
défis plus larges et impératifs stratégiques
La prise en compte de la vente de l’unité NEX se déroule dans un contexte de défis opérationnels et compétitifs substantiels pour Intel. La société pousse à faire progresser son processus de fabrication critique 18A, vital pour ses ambitions Intel Foundry Services (IFS). Cependant, cet effort est compliqué par les retards en cours dans son principal projet d’usine de l’Ohio, l’achèvement du premier fab est désormais anticipé vers 2030 ou 2031.
Dans l’arène de l’intelligence artificielle, les accélérateurs de Gaudi d’Intel ont fait face Année.
Intel’s Q1 2025 Résultats financiers Perte BPA GAAP de $ (0,19), bien que le BPA non GAAP était de 0,13 $. La société vise également une réduction des dépenses d’exploitation et des dépenses en capital pour 2025 et 2026. Wei a fermement nié de telles discussions en cours en avril. Ce déni renforce le besoin d’Intel de s’appuyer sur son exécution interne et sa restructuration stratégique, y compris les désinvestissements potentiels comme celui de l’unité NEX, pour naviguer dans son chemin complexe.
