L’ancien président Donald Trump a directement confronté le PDG d’Apple, Tim Cook, sur la production d’iPhone de la société en Inde, indiquant son opposition à l’expansion manufacturière du géant de la technologie dans la nation sud-asiatique. Lors d’un événement commercial à Doha, au Qatar, le 15 mai, Trump a raconté sa conversation avec Cook, expliquant qu’il lui avait dit:”Tim, tu es mon ami, je t’ai très bien traité. Vous avez toléré avec toutes les plantes que vous avez construites en Chine depuis des années. Maintenant, vous devez nous développer en Inde, vous prenez des soins de l’Inde.”L’incertitude pour Apple, qui a stratégiquement diversifié sa chaîne d’approvisionnement au-delà de la Chine, l’Inde, le Vietnam et le Brésil devenant des emplacements de fabrication de plus en plus importants, en partie en réponse aux politiques commerciales et tarifs en cours. Il a affirmé que après leur discussion,”Apple est déjà en cours de 500 milliards de dollars, mais ils vont augmenter leur production.”Cette affirmation, cependant, contraste avec la position historique et les analyses d’experts d’Apple, qui mettent en évidence des obstacles logistiques importants et une pénurie de talents d’ingénierie spécialisés comme des obstacles majeurs à l’assemblage d’iPhone à grande échelle aux États-Unis

Apple a confirmé un 500 milliards de dollars d’investissement américain Au cours des quatre prochaines années en février, cela ne signifie pas que la société rerounda la production en dehors des États-Unis. L’investissement s’adresse principalement à des domaines comme les centres de données de l’IA, y compris une nouvelle installation au Texas, et la recherche et le développement, plutôt que la fabrication complète de l’iPhone.

Le fond de cette intervention présidentielle est un environnement de politique commerciale fluctuante. Début avril, l’administration Trump avait annoncé puis augmentait de nouveaux tarifs sur les importations chinoises et indiennes. Ces tarifs ont conduit à une volatilité importante du marché, les actions d’Apple connaissant une baisse de près de 19% sur trois jours de négociation à l’époque. Les analystes ont prévu que ces tarifs pourraient gonfler les coûts d’Apple de 40 milliards de dollars. Après avoir commencé les négociations avec la Chine sur leur relation américaine, les tarifs pour les importations en provenance de Chine sont actuellement fixé à un niveau inférieur temporaire pendant 90 jours , avec les règles de négociation futures qui restent incertaines. Stratégie

Le leadership d’Apple a longtemps été exprimé sur les défis de reproduire ses prouesses de fabrication asiatiques aux États-Unis. Le défunt Steve Jobs, dans une conversation avec le président Obama détaillé dans La biographie de Walter Isaacson , a déclaré: «Vous ne pouvez pas trouver que beaucoup en Amérique à embaucher», concernant la main-d’œuvre d’ingénierie nécessaire.

Tim Cook a élaboré en Chine en 2017 sur la rareté des ingénieurs d’outillage aux États-Unis par rapport à la Chine, suggérant que en Chine, un «pourrait remplir plusieurs terrains de football avec de tels spécialistes; Ceci, le secrétaire du Commerce, Howard Lutnick, dans un 6 avril CBLES Apparence , a présenté une vue optimiste des usines américaines automatisées qui prennent le contrôle de l’iPhone, affirmant que «l’armée de millions et des millions d’humains baiser dans de petites, petites vis pour faire des iPhones, ce genre de chose va arriver en Amérique, il va être automatisé. La société a exécuté un transport aérien notable d’iPhones de Chine et de l’Inde fin mars 2025 pour préempter les tarifs d’avril, une opération surnommée en interne surnommée une stratégie de «choc et admiration».

En outre, l’engagement d’Apple envers l’Inde en tant que centre de fabrication est substantiel, avec des plans pour produire jusqu’à 25% de ses iphones d’ici 2027, selon un Financial Times Report . Les rapports récents des médias brésiliens indiquent également une expansion de l’assemblage iPhone au Brésil avec Foxconn, visant à contourner les tâches américaines. Tim Cook lui-même, lors d’un appel de bénéfices de pomme au début de mai, a déclaré qu’ils”s’attendent à ce que la majorité des iPhones vendus aux États-Unis auront l’Inde comme pays d’origine.”

Le Whiplas de politique commerciale et l’impact de l’industrie

La pression directe sur la pomme concernant ses opérations de l’Inde est en court-métrage après un assouplissement temporaire dans les hostilités commerciales plus larges américaines. A Déclaration conjointe sur la réunion économique et commerciale américaine de l’US-China dans la réduction de Genève sur 12 ans Avril.

Cette trêve a suivi une période de coup de fouet de politique intense. Après les annonces tarifaires du 2 avril, le président Trump a mentionné le 14 avril qu’il avait parlé avec Cook et «aidé» en accordant un sursis temporaire pour l’électronique.

Cependant, le secrétaire au commerce Lutnick a précisé un jour plus tôt que cette exemption était limitée et temporaire. Cet va-et-vient a conduit Dan Ives à l’analyste de Wedbush pour décrire la situation comme créant «une incertitude massive et un chaos pour les entreprises qui essaient de planifier leur chaîne d’approvisionnement, leur inventaire et leur demande», un sentiment rapporté par . Malgré la récente trêve tarifaire des États-Unis-Chine, les hauts responsables du gouvernement indien du ministère de l’électronique et des technologies de l’information (Meity) ont déclaré à

Trump”America First”de Trump pour Apple

Trump, lors de ses remarques du Qatar, explicitement a déclaré sa préférence pour la fabrication de l’Apple. Bien.”Cette position fait écho à sa politique économique de longue date «America First».

La poussée de l’administration pour la fabrication domestique a été un thème cohérent. La secrétaire de presse de la Maison Blanche, Karoline Leavitt, avait précédemment affirmé que Trump”croit que nous avons la main-d’œuvre, nous avons la main-d’œuvre, nous avons les ressources pour le faire”, ce qui indique le plan d’investissement américain de 500 milliards de dollars d’Apple comme preuve de la croyance de l’entreprise dans la production américaine. Les Mac, soulignent les complexités et la nature mondiale de sa chaîne d’approvisionnement.

Le cœur du problème, comme analysé précédemment, est que «les États-Unis n’ont pas la profondeur d’ingénierie et l’infrastructure dont Apple a besoin, ce qui rend la vision de fabrication de l’iPhone américain de Trump largement symbolique». La conversation directe entre Trump et Cook met désormais cette tension au premier plan, laissant Apple à parcourir un paysage géopolitique et économique difficile.